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Resultados da busca por: colocações

BEP 281 – Vocabulário Inglês para entrevistas de emprego (1)

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Colocações de inglês para negócios para entrevistas de emprego

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês você pode usar para descrever seus recursos em um entrevista de emprego em inglês.

Uma entrevista de emprego é uma das situações mais estressantes e de alta pressão que você experimenta na sua vida profissional. Com apostas tão altas, você não quer deixar nada ao acaso. Assim, você se prepara antecipando quais perguntas serão feitas e planejando como responder.

Nesta lição, ouviremos como alguns entrevistados respondem a perguntas típicas – mas desafiador – Perguntas para entrevistas em inglês. E como eles respondem, os palestrantes usam algumas expressões úteis que chamamos de “colocações”. Aprender colocações é uma ótima maneira de expandir seu vocabulário ativo e parecer mais natural e confiante.

Mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é simplesmente um grupo de palavras que geralmente usamos juntos. É como um “pedaço” de linguagem que você pode inserir em uma frase. Por exemplo, você deve ter ouvido a expressão “abordar” algo. Sempre usamos esse verbo “tomar” com o substantivo “abordar,”para que você possa se lembrar deles juntos. As colocações soam naturais, e eles tornam o aprendizado de idiomas eficiente, porque você pode aprender partes da linguagem em vez de palavras individuais.

Enquanto você ouve as duas entrevistas diferentes, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na primeira entrevista, ouviremos Dale entrevistando Carla, que está se candidatando a um emprego contábil em uma companhia de seguros. Carla está falando sobre sua experiência, conhecimento, e realizações. Na segunda entrevista, ouviremos Sofia entrevistando Joseph. Joseph está se candidatando a um cargo de gerência na empresa em que trabalha. Ele falará sobre sua abordagem ao trabalho e suas habilidades para resolver problemas.

Perguntas de escuta

1. Quanta experiência Carla diz ter no campo de seguros?
2. Que realização especial Carla menciona?
3. Como Joseph diz que diminuiu o estresse em seu departamento?

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BEP 273 – Colocações em inglês para discutir a estratégia de negócios (2)

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BEP 273 - Discutindo Estratégia de Negócios 2

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre colocações de inglês para negócios por falar sobre estratégia.

Pense no futuro da sua empresa. Como permanecerá competitivo? Quais são os objetivos de longo prazo da sua empresa? O que sua empresa deseja alcançar? E como vai fazer isso? Estas são apenas algumas das questões que você deve considerar ao discutir a estratégia de negócios. Você precisa pensar sobre o que sua empresa faz bem, como você pode usar seus recursos com sabedoria, e o que você precisa fazer para expandir a empresa. E quando você discute essas ideias, você pode usar algumas expressões comuns, ou combinações, que chamamos “colocações.”

Mas o que é um colocação? Uma colocação é um grupo de palavras que soam naturais juntas. Eles parecem naturais porque falantes nativos costumam usá-los. E você também pode parecer natural se aprender essas colocações. Por exemplo, você pode dizer “implementar um plano”. Isso parece natural. Mas que tal “fazer um plano?" Bem, isso não é uma colocação comum e por isso não parece natural.

Enquanto você ouve a conversa nesta lição, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Anne, Jenny, e Max, três executivos de uma empresa de alimentos chamada Healthy Organics. Eles estão discutindo sua estratégia para desenvolver a empresa no futuro. Eles vão falar sobre algumas decisões estratégicas importantes, e eles usarão muitas expressões úteis.

Perguntas de escuta

1. De acordo com Anne, por que eles precisam ampliar suas ofertas de produtos?
2. O que Jenny acha que eles precisam construir?
3. O que especificamente Anne deseja descobrir nos próximos três a cinco anos?

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BEP 272 – Colocações em inglês para discutir a estratégia de negócios (1)

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BEP 272 - Inglês para discutir estratégia 1

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês para discutir estratégia de negócios.

Olhe por trás de qualquer negócio de sucesso e o que você encontrará? Boa estratégia e planejamento sábio. Uma boa estratégia envolve compreender o ambiente, o mercado, os clientes, e a competição. E um bom planejamento significa pegar todo esse conhecimento e decidir como competir agora e no futuro.

Nesta lição, ouviremos como os executivos de uma empresa de alimentos discutem estratégia de negócios. E enquanto eles traçam estratégias, os palestrantes usarão algumas expressões úteis que chamamos de “colocações”. Aprendizado Colocações em inglês irá ajudá-lo a melhorar seu vocabulário e soar mais natural. Então, o que exatamente é uma colocação? Bem, é apenas um grupo de palavras que comumente usamos juntos. Por exemplo, costumamos dizer “alcançar uma meta”. Parece natural, porque é isso que as pessoas dizem. Mas e quanto: “agarrar um objetivo” ou “chegar a um objetivo?" Bem, isso não parece natural porque não são combinações ou colocações comuns.

Enquanto você ouve a discussão, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Anne, Jenny, e Max, executivos de uma empresa de alimentos chamada Healthy Organics. Os palestrantes fizeram um retiro de fim de semana para tentar criar uma boa estratégia para levar sua empresa ao futuro. Eles falarão sobre sua visão e um plano estratégico de crescimento.

Perguntas de escuta

1. O que Anne diz que eles conseguiram realizar até agora durante o retiro?
2. O que Max diz ser a meta para os próximos dois dias?
3. O que Jenny quer descobrir primeiro?

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BEP 257 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (2)

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Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

No coração de toda grande empresa está uma ótima equipe. Mas como você consegue uma ótima equipe? Como você se certifica de ter o número suficiente das pessoas certas nos lugares certos para tornar o negócio um sucesso? Estas são perguntas importantes que você precisa responder ao discutir as necessidades de pessoal. Não apenas porque a mão de obra é um dos maiores custos para a maioria das empresas, mas porque as pessoas são a espinha dorsal de qualquer negócio.

No diálogo de hoje, você ouvirá os palestrantes usarem muitas expressões diferentes que chamamos de “colocações”. Uma colocação é simplesmente uma combinação natural de palavras. Os falantes nativos de inglês geralmente usam essas colocações como “pedaços” de linguagem, porque é realmente mais fácil lembrá-los como um pedaço do que como palavras individuais. Por exemplo, nos negócios, você pode ouvir a expressão “custos fixos” para custos comerciais que não mudam de mês para mês. As pessoas não dizem “custos imutáveis” ou “custos sólidos” ou “custos iguais”. Essas simplesmente não são colocações naturais. Todo mundo diz “custos fixos”.

Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, vamos voltar a uma conversa entre três gerentes em uma empresa de fibra óptica. A empresa planeja fabricar um novo produto, e eles precisam decidir como formar a equipe do projeto. Você vai ouvir Carla de finanças, Hank do RH, e Paul, o gerente de produção da nova linha de produtos. Da última vez, ouvimos esses três falarem sobre a contratação de novos funcionários ou a contratação de pessoas de outra divisão. Hoje eles estão falando mais especificamente sobre o número de pessoas e custos.

Perguntas de escuta

1. Como eles conseguiram o engenheiro-chefe para o novo empreendimento?
2. Como Paul acha que a empresa pode economizar algum dinheiro na contratação para o novo projeto?
3. Por que Hank acha que será difícil contratar novos trabalhadores?

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BEP 256 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (1)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Colocações em inglês, Recursos Humanos /

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

Sempre que planejamos um novo projeto, desenvolver um novo produto, abrir um novo escritório, ou expandir uma operação comercial, precisamos discutir as necessidades de pessoal. De quantas pessoas precisamos? Que tipo de trabalho eles farão? De quais qualificações eles precisam? Onde podemos encontrá-los? O que vamos pagar a eles? Todas estas são questões que devem ser resolvidas se quisermos garantir que temos as pessoas certas nos empregos certos..

Enquanto eles discutem pessoal, os palestrantes do diálogo de hoje usarão muitas expressões que chamamos de “colocações”. Aprender colocações irá ajudá-lo a melhorar seu vocabulário e a soar mais natural em inglês. Mas o que exatamente é uma colocação? Simplificando, uma colocação é uma combinação natural de palavras. É uma expressão que os falantes de inglês costumam usar. Por exemplo, costumamos dizer que algo “atende a uma necessidade” ou “preenche uma necessidade”. Isso parece natural. Mas se você disser “atende a uma necessidade” ou “faz as nossas necessidades”, as pessoas não vão entender. Essas combinações não são colocações naturais.

Enquanto você ouve a discussão, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, ouviremos uma conversa entre três gestores que trabalham para uma empresa de fibra óptica que está iniciando uma nova linha de produção. Carla trabalha no departamento financeiro, Hank é o gerente de RH, e Paul é gerente de produção. Juntos, eles estão falando sobre como contratar uma equipe, ou recrutar novos trabalhadores, para o novo empreendimento.

Perguntas de escuta

1. Por que Carla acha que será difícil trazer 15 novas pessoas?
2. O que Hank sugere sobre a contratação de pessoal para o novo projeto?
3. Para que tipo de trabalho Paulo diz que será necessário contratar novas pessoas??

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BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

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English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Às vezes, chamamos essas expressões úteis de "colocações". Essa é uma maneira sofisticada de falar sobre uma combinação natural de palavras. Pense em uma expressão como "para lançar um novo produto". Não dizemos "iniciar" um novo produto, ou "solte" um novo produto. A colocação natural é "lançar um novo produto". Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

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BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

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Project Management English

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Às vezes chamamos isso de “debriefing” de projeto. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, dizemos “cometa um erro”. Mas colocações incorretas não parecem naturais. Por exemplo, as pessoas achariam estranho se você dissesse “cometa um erro” ou “cometa um erro”. Enquanto você ouve o diálogo, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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VV 35 – Inglês para Gerenciamento de Vendas (1)

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YouTube video

Nisso Vocabulário de inglês para negócios lição, veremos o vocabulário e as colocações relacionadas ao gerenciamento de vendas. Uma força de vendas é composta por representantes de vendas que tentam identificar leads com clientes em potencial chamados clientes em potencial. Um representante de vendas deve qualificar esses clientes em potencial à medida que passam pelo funil de vendas. No final do funil, um representante espera fechar uma venda, ou fazer um acordo.

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