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BEP 261 – Reclamar ao telefone 2

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre reclamar e obter resultados durante o telefone.

Poucas pessoas realmente gostam de reclamar, mas às vezes você só tem que. Há um velho ditado que diz que "a roda que range pega a graxa,”o que significa que se você não reclamar, você realmente não vai resolver nada. Então, se você paga por um produto ou serviço e não fica satisfeito, geralmente é melhor informar a empresa.

Podemos reclamar por email, mas o e-mail nem sempre é poderoso o suficiente. Precisamos usar nossa voz para transmitir nossas ideias, emoções, e seriedade. Podemos reclamar pessoalmente, mas isso nem sempre é possível. Então, em muitas situações, precisamos reclamar por telefone. Mas isso não é uma coisa fácil de fazer com sucesso, então, hoje veremos algumas técnicas que você pode usar para obter resultados por telefone. Nesta lição, abordaremos a rejeição de uma solução proposta, fazendo ameaças, e pedindo garantias. Também aprenderemos como estabelecer consequências e mostrar apreço por uma solução.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Donna e Mike. Donna trabalha para Fuller Foods, que compra frutas de uma empresa onde Mike trabalha como gerente de contas. Donna tem reclamado de atrasos nas entregas e produtos danificados. E Mike está tentando fazê-la feliz procurando soluções para o problema.

Perguntas de escuta

1. O que Donna acha da ideia de Mike de falar com as pessoas de sua empresa sobre o problema?
2. Por que Donna mencionou que recebe ligações de representantes de vendas de outras empresas?
3. O que Donna propõe no caso de atrasos nas entregas?

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BEP 260 – Reclamar ao telefone 1

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre reclamações sobre o Telefone.

Todos nós sabemos a frustração que vem por não estarmos satisfeitos com um produto ou serviço? E você teve sua frustração crescendo porque o problema continua acontecendo? Em algum ponto, temos que parar de reclamar com nossos amigos ou colegas sobre isso e reclamar diretamente para a empresa. Afinal, você paga um bom dinheiro por algo, e você quer ser feliz com isso.

Então você liga para a empresa e tenta resolver o problema pelo telefone. Não é uma tarefa fácil, mas existem algumas técnicas que você pode aprender para tornar suas reclamações mais eficazes. Na lição de hoje, veremos como explicar educadamente um problema, rejeitando desculpas ruins, e falando sobre o impacto do problema. Também aprenderemos como consultar discussões anteriores sobre o problema e como pedir uma solução.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir donna, que trabalha para uma empresa de produtos alimentícios chamada Fuller Foods. Ela está ligando para Mike, um gerente de contas de uma empresa que distribui frutas. Donna está descontente com o serviço que está recebendo e quer reclamar disso.

Perguntas de escuta

1. Qual desculpa para o problema Mike dá a princípio?
2. Qual é o impacto do problema do qual Donna está reclamando?
3. Que pergunta importante Donna faz a Mike no final do diálogo?

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Habilidades 360 – Lidando com as críticas (Papel 2)

Habilidades 360 - Lidando com as críticas 2

Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como lidar com as críticas.

A menos que você seja perfeito, você tem espaço para melhorar. Isso não parece uma ideia difícil de aceitar, mas o que é difícil é quando outras pessoas apontam para nós. Então, na lição de hoje, Eu quero focar na validade. Isso é, sobre se a crítica é válida, justificado, ou razoável. Se for, então devemos tratá-lo como útil e construtivo. E se não for, então podemos precisar de uma abordagem diferente.

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Habilidades 360 – Lidando com as críticas (Papel 1)

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Habilidades 360 - Lidando com as críticas 1

Bem-vindo de volta ao Habilidades 360 para a lição de hoje sobre como lidar com as críticas.

Crítica é algo que todos temos que enfrentar. Durante uma revisão de desempenho, Temos que ouvir enquanto nosso chefe critica nosso trabalho. Em reuniões, As pessoas criticam nossas idéias. E todos os dias poderíamos ouvir as pessoas nos criticar na sala de funcionários e por telefone. Também podemos ouvir elogios nessas situações, Mas, na maioria das vezes, é o apoio das críticas que permanece. E vamos ser sinceros: Ouvir pessoas criticar nosso trabalho, ou nos criticar, nunca é muito fácil.

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BEP 259 – Situações difíceis de entrevista 2

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como lidar com situações de entrevista difíceis.

Imagine que você está em uma entrevista de emprego, respondendo a perguntas sobre sua experiência. As coisas parecem estar indo muito bem, mas de repente você diz algo que gostaria de não ter. Talvez você tenha mencionado um grande erro que cometeu em um emprego anterior. Ou talvez você tenha dito algo ruim sobre seu antigo empregador. Você observa o rosto do entrevistador para ver como ela reage, e seu coração começa a disparar.

Estas não são situações incomuns. Todos nós os enfrentamos. E se você ficar calmo, existem algumas boas maneiras de recuperar. Na lição de hoje, veremos algumas técnicas úteis para esses tipos de situações. Veremos como admitir um erro passado, explicando o que fizemos após uma falha, e destacando o que aprendemos com a experiência. Também veremos como atenuar uma declaração negativa e enfatizar ideias positivas depois de dizer algo negativo.

Vamos ouvir dois pequenos diálogos hoje. Em primeiro, vamos reunir Simon e Charlene. Simon está sendo entrevistado para um emprego como gerente de banco. No segundo diálogo, vamos ouvir Sara e Nick. Sara está sendo entrevistada para um cargo de compradora em uma grande rede de varejo.

Perguntas de escuta

1. Que erro Simon cometeu em seu trabalho anterior?
2. O que Simon fez depois de cometer um erro?
3. O que Sara acha que seu empregador anterior precisava fazer melhor?

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BEP 258 – Situações difíceis de entrevista 1

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como lidar com as dificuldades situações de entrevista de emprego e perguntas.

Todos nós sabemos que entrevistas de emprego são estressantes. E todos nós sabemos que uma das chaves para reduzir esse estresse é uma boa preparação. Mas às vezes, não importa o quão bem preparados estejamos, nos encontramos em situações difíceis. Talvez sejamos solicitados a falar sobre uma fraqueza, ou talvez não saibamos informações importantes sobre a empresa onde estamos entrevistando.

Qualquer que seja a dificuldade da entrevista que enfrentamos, precisamos respirar fundo, fique calmo, e mostrar confiança. Felizmente, podemos aprender técnicas de linguagem para nos ajudar a ter sucesso nessas entrevistas difíceis. Na lição de hoje, veremos como uma fraqueza decorre de uma, como tentamos mudar uma fraqueza, e como somos um jogador de equipe. Também veremos como mostrar o conhecimento geral da indústria e fazer boas perguntas.

Vamos ouvir dois pequenos diálogos hoje. Em primeiro, ouviremos Sara entrevistando para uma posição como compradora em uma grande rede de varejo. Ela está sendo entrevistada por Nick. No segundo diálogo, vamos ouvir Simon entrevistando para um cargo como gerente de banco. Ele está sendo entrevistado por Charlene.

Perguntas de escuta

1. Que motivo Sara dá para sua teimosia?
2. O que Sara fez para mudar sua teimosia?
3. O que Simon diz que entende sobre o setor bancário?

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Notícias de inglês para negócios 30 – Drones

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Nos dias de hoje Lição de notícias de inglês para negócios, olhamos para o potencial de uso de drones para fins comerciais.

O que antes era um sonho para os fãs de ficção científica está agora se aproximando da realidade. Empresas poderosas estão investindo dinheiro no que esperam ser o nascimento de um novo mercado de entrega. Google, Amazonas, e um punhado de outras pessoas embarcaram em um projeto que pode mudar a forma como os consumidores recebem os produtos, e a indústria de drones comerciais está pronta para decolar com aplicações de longo alcance.

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BEP 102c – Assinar uma apresentação

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como usar a linguagem de “sinalização” para conectar as diferentes partes de um apresentação em inglês.

Para entender a sinalização, pense nos sinais que você vê na rua. Eles dizem para onde você está indo e o que você verá a seguir. Do mesmo jeito, quando falamos, podemos usar palavras e expressões que dizem aos nossos ouvintes para onde estamos indo e o que eles vão ouvir. Por exemplo, no início de uma apresentação, poderíamos dizer “Vou falar sobre três ideias principais”. Então o seu ouvinte conhece a organização da sua apresentação. E no meio de sua apresentação, você pode dizer “então, vamos seguir em frente agora” – Isso informa ao seu ouvinte que você está mudando para um novo tópico.

Na caixa de diálogo, você vai ouvir parte de uma apresentação de um homem chamado David. A apresentação é sobre o “desempenho” de vendas de uma empresa. O que quero dizer com “desempenho”? Desempenho é o quão bem uma pessoa ou empresa faz o que deve fazer. Então, se uma pessoa “desempenha” bem em seu trabalho, ele está fazendo um bom trabalho. E se uma empresa está “com um desempenho ruim,"não está indo muito bem. Então, nesta apresentação, você ouvirá sobre “desempenho de vendas”. Em outras palavras, David está falando sobre como a empresa está vendendo seus produtos.

Perguntas de escuta

1. Em quantas partes a apresentação está dividida em?
2. Qual é o primeiro tópico que o apresentador irá explicar?
3. Qual é o segundo tópico que o apresentador irá explicar?

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BEP 101c – Apresentando uma apresentação em inglês

Nesta lição sobre inglês para negócios, vamos aprender como introduzir um apresentação em inglês.

E se você acha que este tópico parece familiar, você está certo! Esta lição é o início de uma nova série, onde daremos uma olhada em algumas de nossas lições mais antigas. Vamos manter o diálogo original e registrar novas explicações e práticas com o objetivo de tornar essas lições mais acessíveis para alguns de nossos alunos de nível inferior.

Então, o que devemos dizer para apresentar uma apresentação? Bem, Que tal começar com uma saudação, Como um simples “olá!”E o que vem depois de uma saudação? Seu nome! Então, Temos algo como "Olá, eu sou Tim". Ótimo, O que vem a seguir? Bem, É uma boa ideia dizer às pessoas para quem você trabalha e qual é o seu trabalho, Como "e eu sou gerente de marketing da Swiftbuy".

Agora que você se apresentou, Você pode apresentar sua apresentação. O que as pessoas querem saber sobre sua apresentação? O tópico é importante, é claro. Isso pode parecer algo como "Vou falar sobre nossa estratégia de publicidade". E além do tópico, Que tal a organização e o objetivo da sua apresentação? Pense quando você ouve uma apresentação. Você quer saber sobre o que vai ouvir e por que, direita?

OK, Agora e as perguntas? As pessoas querem fazer perguntas, direita? Então você deve mencionar como lidar com perguntas, Talvez assim: "No final da apresentação, teremos sobre 15 minutos para perguntas. ”

Então aí você tem as partes importantes de uma introdução. E você pode usar essas idéias em mais do que apenas apresentações. Quero dizer, você tem que se apresentar em muitas situações diferentes, direita? E apresentar um tópico e um objetivo é algo que você pode fazer no início de qualquer reunião ou discussão.

Na caixa de diálogo, você ouvirá um apresentador chamado Claude. Claude está apresentando um “análise” de dados de vendas. Quando falamos sobre “análise” ou use o verbo “analisar”, estamos falando sobre olhar atentamente para algo para entendê-lo. Então Claude está analisando de perto as informações de vendas e explicando o que vê para um grupo de gerentes.

Perguntas de escuta

1. No início da apresentação, que linguagem Claude usa para soar amigável?
2. Qual é o trabalho de Claude?
3. O que Claude “espera” fazer?
4. Qual será a parte “final” da apresentação?

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BEP 257 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (2)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

No coração de toda grande empresa está uma ótima equipe. Mas como você consegue uma ótima equipe? Como você se certifica de ter o número suficiente das pessoas certas nos lugares certos para tornar o negócio um sucesso? Estas são perguntas importantes que você precisa responder ao discutir as necessidades de pessoal. Não apenas porque a mão de obra é um dos maiores custos para a maioria das empresas, mas porque as pessoas são a espinha dorsal de qualquer negócio.

No diálogo de hoje, você ouvirá os palestrantes usarem muitas expressões diferentes que chamamos de “colocações”. Uma colocação é simplesmente uma combinação natural de palavras. Os falantes nativos de inglês geralmente usam essas colocações como “pedaços” de linguagem, porque é realmente mais fácil lembrá-los como um pedaço do que como palavras individuais. Por exemplo, nos negócios, você pode ouvir a expressão “custos fixos” para custos comerciais que não mudam de mês para mês. As pessoas não dizem “custos imutáveis” ou “custos sólidos” ou “custos iguais”. Essas simplesmente não são colocações naturais. Todo mundo diz “custos fixos”.

Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, vamos voltar a uma conversa entre três gerentes em uma empresa de fibra óptica. A empresa planeja fabricar um novo produto, e eles precisam decidir como formar a equipe do projeto. Você vai ouvir Carla de finanças, Hank do RH, e Paul, o gerente de produção da nova linha de produtos. Da última vez, ouvimos esses três falarem sobre a contratação de novos funcionários ou a contratação de pessoas de outra divisão. Hoje eles estão falando mais especificamente sobre o número de pessoas e custos.

Perguntas de escuta

1. Como eles conseguiram o engenheiro-chefe para o novo empreendimento?
2. Como Paul acha que a empresa pode economizar algum dinheiro na contratação para o novo projeto?
3. Por que Hank acha que será difícil contratar novos trabalhadores?

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