Bem vindo de volta Habilidades de negócio 360 para a segunda parte de nossa análise das habilidades de rede. Neste episódio, vamos nos concentrar na “manutenção da rede,”Ou como garantir que sua rede esteja saudável, organizado, e eficaz.
Você vê, distribuir cartões de visita não é suficiente. Posso passar a semana inteira participando de eventos, conversando com as pessoas e distribuindo 200 cartões de visita, mas ainda não tem uma rede saudável e eficaz. Fazer isso, você precisa manter sua rede. Você precisa cuidar dele e reforçar suas conexões. Você precisa trabalhar sua rede. Como podemos fazer isso?
Bem-vindo de volta ao Habilidades de negócio 360 – o podcast que mostra o outro lado do inglês para negócios.
Habilidades de negócios atuais 360 lição é sobre rede de negócios, e definição de metas para eventos de networking. Para obter o máximo de sua rede, você precisa entrar nesses eventos com um objetivo claro para que possa aproveitar a oportunidade. Definimos metas para todo o resto, então por que não networking?
Para atualizar seu inglês de negócios para networking, Verificação de saída BEP 155 & 156.
Este é o segundo de uma lição de vagem em inglês em duas partes em redes de negócios.
Networking é tudo sobre pessoas e conexões. Você nunca sabe quando alguém que encontra em uma conferência ou feira comercial pode ajudar seu negócio no futuro. Da mesma maneira, você pode ser capaz de ajudar outra pessoa. Portanto, construir e manter uma rede de contatos comerciais é essencial.
Mas depois de encontrar um contato prospectivo, Como você mantém essa conexão? É nisso que vamos nos concentrar hoje. Falaremos sobre maneiras de orientar uma conversa para um líder. Também abordaremos maneiras de filmar para uma reunião e ser persistentes. E vamos olhar para o outro lado e discutir maneiras de deixar educadamente uma conversa.
A lição de hoje é principalmente sobre vendas, Mas essas funções podem ser facilmente aplicadas a outras situações.
Última vez, Nós conhecemos Ian, um representante de vendas para uma empresa farmacêutica, e Marissa, um gerente de farmácia no Hospital Infantil. Eles se conheceram em uma conferência e Marissa mencionou sua frustração com seu atual fornecedor farmacêutico. As entregas costumam ser atrasadas e às vezes são embaladas incorretamente. Ela está preocupada em obter suprimentos para as clínicas de vacinas de seu hospital. E é aí que a conversa é retomada hoje.
Perguntas de escuta
1. O que os suprimentos precisam de farmácia de Marissa?
2. Por que Ian sugere pegar uma xícara de café?
3. Como é a programação de Marissa agora?
Esta é a primeira de uma série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre redes.
Em negócios, depende muito de quem você conhece. Uma rede é um grupo de contatos comerciais que possuem recursos para ajudar uns aos outros. Antigos e atuais colegas, parceiros de negócios externos, fornecedores, amigos, conhecidos – tudo isso pode fazer parte da sua rede.
O termo “rede” refere-se ao desenvolvimento deste grupo de contatos. A maioria dos empresários está procurando expandir suas redes – para leads de vendas, referências de emprego, Informação, e conselhos. Networking também significa ser útil para os outros. Deve haver benefícios mútuos para todos os envolvidos.
Networking geralmente envolve abordar pessoas que você não conhece, o que pode ser um pouco estranho. Como você faz networking de uma forma que parece genuína? Nesta lição, veremos maneiras de abordar as pessoas. Também abordaremos saudações e apresentações, 10-arremessos do segundo elevador, e falando sobre seu setor.
Hoje ouviremos a primeira interação de Ian e Marissa em uma conferência de farmácia. Ian é representante de vendas de uma empresa farmacêutica. Marissa é gerente de uma farmácia hospitalar. Uma farmácia é um local que distribui medicamentos e medicamentos.
Perguntas de escuta:
1. Como Ian quebra o gelo com Marissa? Em outras palavras, como ele inicia sua primeira interação?
2. Como Ian aprendeu sobre as clínicas de vacinas contra a gripe?
3. Por que Marissa está frustrada com seu fornecedor?
Na maior parte do mundo, almoçar ou jantar juntos é uma parte importante dos negócios. Em lugares como a América do Norte, fazer refeições é uma forma de construir um relacionamento ou celebrar uma parceria. E em outras culturas, como a China, grande parte do verdadeiro trabalho de fazer negócios muitas vezes é feito à mesa de jantar.
Não importa onde você esteja fazendo negócios, é importante ser capaz de lidar com o básico de jantar fora. Isso inclui pedir comida, recomendando pratos, propondo um brinde, e pagando o cheque, entre outras coisas. Essas habilidades serão o foco deste episódio.
Na escuta, continuamos seguindo Mario e Francesca, que representam a empresa de moda italiana Viva, em sua visita aos EUA. Conforme planejado, eles estão jantando em Las Vegas com sua distribuidora Adriana, que trabalha na empresa americana Foxtrot. Conta, um de seus novos clientes, também se juntou a eles.
Quando o diálogo começa, o grupo já conversou um pouco e olhou o cardápio. Agora eles estão prontos para fazer o pedido.
Perguntas de escuta:
1) Por que Francesca não quer experimentar o “bife tártaro?”
2) Como Francesca sinaliza que está pronta para voltar para o hotel?
3) Quem paga a refeição?
