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BEP 143 – Encontros: Inglês para teleconferências (1)

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English for Teleconference Meetings 1

Este é o primeiro de uma série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre teleconferências – reuniões que acontecem por telefone.

Nos dias de hoje, temos equipes virtuais interagindo em todo o mundo em reuniões virtuais sem ter que sair do escritório. As teleconferências oferecem uma série de vantagens, incluindo custos mínimos de viagens e reuniões.

No entanto, teleconferências têm seus desafios, especialmente porque os participantes não podem se ver. É útil para as pessoas se apresentarem, use seus nomes e os nomes de seus colegas ao falar, minimizar o ruído de fundo, e fale devagar e claramente. Nestes dois episódios, vamos aprender o vocabulário associado a teleconferências. Também aprenderemos maneiras de lidar com profissionalmente e com tato qualquer problema que surgir.

Hoje, vamos ouvir Craig e Elsa. Craig é um novo contratado na StarCom, um fabricante de computador e impressora. Ele acabou de terminar a universidade e precisa aprender a fazer uma teleconferência, então ele pede ajuda a Elsa, quem trabalha em RH.

Perguntas de escuta

1) Quais tipos de equipamentos são necessários para uma teleconferência?
2) Qual é o propósito de uma senha?
3) Quais são os três problemas que Elsa menciona que podem ocorrer frequentemente durante uma teleconferência?

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BEP 136 – Encontros: Fazendo um relatório de progresso

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Neste episódio do Pod de inglês para negócios, veremos como fazer um relatório de progresso do projeto durante uma reunião.

Todos os gerentes precisam de relatórios de progresso escritos de sua equipe, mas muitas vezes é necessário fazer um relatório verbal de progresso durante uma reunião. Um relatório verbal pode ser pensado como uma combinação de uma apresentação e uma sessão de perguntas e respostas..

Ao fazer um relatório de progresso, você precisará começar com o status geral do projeto, e depois explique quanto do trabalho foi concluído, em que estágio o trabalho está agora, o que falta fazer e, claro, que problemas podem ter surgido. Porque o formato é “ao vivo”, as pessoas podem interromper para fazer perguntas ou comentários e você deve ter certeza dos fatos quando entrar na reunião.

Estaremos ouvindo Angela, que trabalha no departamento de operações de sua empresa. Blaine & Co. Eles planejam mudar para uma nova sede e a reforma, ou preparação, do seu espaço está em andamento. Angela visitou o novo escritório e conversou com as pessoas-chave no local. Quando a caixa de diálogo começa, ela é chamada a fazer um relatório verbal sobre o andamento da reforma.

Perguntas de escuta

1) O que Angela fez para se preparar para esta reunião?
2) Will Blaine & Co. ser capaz de se mover conforme planejado?
3) Onde estará Blaine & Co. conseguir dinheiro para cobrir os custos extras?

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BEP 131 – Apresentações: Lançando uma idéia (3)

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Este é o episódio final em nossas três partes Podcast de inglês para negócios série sobre como lançar uma ideia para seus colegas.

No último episódio, vimos como um gerente apresentou uma ideia a seus colegas e os convenceu a levar a sério. Ela então defendeu e apoiou seu argumento na frente de seus colegas, que não tinham certeza da viabilidade da proposta no início da reunião.

Na lição de hoje, apresentaremos um idioma para conectar suas idéias à estratégia da empresa, enfatizando pontos, definindo um plano de ação, e atribuir tarefas no final da sua apresentação. Depois de convencer seus colegas, você precisa fornecer um plano para realizar o trabalho. Mostraremos como usar o idioma de forma eficaz para acompanhar sua excelente idéia.
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BEP 130 – Apresentações: Lançando uma idéia (2)

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No ultimo Aula de podcast em inglês para negócios, vimos como um gerente lançou uma ideia durante uma reunião. Ela explicou como o site da empresa poderia ser renovado para que os clientes pudessem encomendar produtos prontos para uso diretamente, em vez de precisar entrar em contato com um representante de vendas.

Na lição de hoje, apresentaremos uma linguagem para lidar com objeções inesperadas, sinalizando sua apresentação, apoiando seus pontos e convencendo outras pessoas. Depois de lançar uma ideia, seus colegas tentarão encontrar pontos fracos em seu argumento e você terá que comprovar que vale a pena apoiar sua ideia. Vamos mostrar-lhe como tornar coerente, argumentos persuasivos, e use a linguagem de forma eficaz para apoiar seus pontos.
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