Inglês Intermediário

Nossas aulas intermediárias de inglês para negócios são adequadas para alunos com nível de inglês CEFR B1 e superior. Desenvolva suas habilidades linguísticas para inglês intermediário nos níveis B1 e B2 do CEFR.

BEP 42C – Encontro em inglês: Iniciando uma reunião

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como iniciar um reunião em inglês.

Many jobs require us to spend a lot of time in meetings. Sometimes we might think there are too many meetings. Em parte, we might feel this way because a lot of meetings aren’t run very well or facilitated effectively.

There’s a good chance that you will have to run meetings some day, if you don’t already. You have a chance to make sure those meetings are effective by running the meeting well. Felizmente, running a meeting involves skills that you can learn.

Today we’ll focus on starting a meeting, which begins with getting people’s attention and acknowledging them. Próximo, you might clearly state the purpose or goals of the meeting before reviewing the agenda with everyone. Then you may invite someone to begin speaking about the first item on the agenda.

Nesta lição, we’ll hear the start of a meeting about budget cuts at an international shipping company. The meeting is being led by Martin, the General Manager. We’ll also hear Sandra, David, and Sam, employees who are attending the meeting.

Perguntas de escuta

1. What does Martin apologize for as he is acknowledging the meeting attendees?
2. What does Martin say is the objective of the meeting?
3. What does Martin invite Sandra to do at the end of the conversation?

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BEP 41C – Entrevista Inglês: Entrevistas de emprego na primeira rodada (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Bem-vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre as habilidades necessárias para ter sucesso em um emprego na primeira rodada entrevista em inglês.

A entrevista de emprego é uma chance de destacar suas realizações e falar sobre as coisas incríveis que você fez em sua carreira. Falando sobre o que você alcançou, Você pode mostrar como sua experiência se encaixa na posição. E mostrando como seus pontos fortes te ajudaram, Você pode convencer o entrevistador de que é a pessoa certa a contratar.

Se fosse tão fácil assim, no entanto! Os entrevistadores não vão perguntar apenas sobre as coisas boas. Eles vão perguntar sobre coisas difíceis também. Isso significa que eles podem perguntar sobre problemas em seus empregos atuais ou passados. E eles também podem fazer essa pergunta temida: Quais são as suas fraquezas?

Mas não se preocupe. Você sabe que essas perguntas estão chegando, Então você pode se preparar. Pense em algumas situações difíceis em que você esteve. Concentre -se naqueles em que você conseguiu resolver um problema ou lidar com pessoas difíceis. E pense em suas fraquezas honestamente, e como você tentou melhorar essas coisas. Dessa maneira, Você poderá enfrentar as perguntas difíceis com confiança.

Nesta lição, Vamos nos juntar a William enquanto ele entrevista para uma posição em um banco em Hong Kong. William está sendo entrevistado por Mike, um gerente de RH no banco. Você vai ouvir como William lida com perguntas difíceis, e como ele não tem medo de discutir problemas e como ele lidou com eles.

Perguntas de escuta

1. William fala sobre um problema com empréstimos de curto prazo. O que ele diz foi a causa desse problema?
2. O que William diz é um de seus pontos fortes?
3. O que William diz é uma de suas fraquezas?

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BEP 40C – Entrevista Inglês: Entrevistas de emprego na primeira rodada (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Bem-vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre as habilidades-chave para um emprego na primeira rodada entrevista em inglês.

Se você encontrar entrevista de emprego estressante, Você certamente não está sozinho. Muitas pessoas lutam para se sentir confiantes e confortáveis ​​em situações de entrevista. E há a preocupação adicional de que o estresse que você acha que tornará ainda mais difícil responder às perguntas. Mas você pode reduzir esse estresse com a preparação eficaz.

Você sabe que você será feito certos tipos de perguntas. Então você pode fazer anotações sobre suas respostas, Ou faça um esboço de idéias importantes sobre as quais você deseja falar. Você também pode desenvolver habilidades para garantir que está sendo claro e preciso em suas respostas.

Então, o que você deve preparar e que habilidades deve desenvolver? Bem, para iniciantes, Você deve estar pronto para apresentar a si mesmo e sua carreira, e para resumir suas responsabilidades atuais no trabalho. Em termos de habilidades, É bom praticar esclarecer as palavras que você usa, comprando tempo, e conectando suas respostas de volta à pergunta.

Nesta lição, Ouviremos como William é entrevistado para uma posição no desenvolvimento de negócios em um banco em Hong Kong. Ele está sendo entrevistado por Mike, um gerente de RH da empresa. Esta é uma entrevista na primeira rodada, E você pode ouvir William mostrar como ele é confortável e habilidoso em responder às perguntas.

Perguntas de escuta

1. Que informação William dá sobre sua educação e histórico de trabalho?
2. O que William diz sobre seu estilo de gestão?
3. O que William diz para comprar tempo para pensar em uma resposta?

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BEP 39c – Inglês para gerenciamento de projetos: Relatório sobre o progresso

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre relatórios sobre o progresso de um projeto.

Gerenciamento de Projetos não é apenas para pessoas que se consideram “gerentes de projeto”. Não importa que tipo de trabalho você faça, você provavelmente terá que liderar ou participar de algum tipo de projeto. E se você é um gerente de projeto, então a lição de hoje é particularmente importante.

Os relatórios sobre o progresso podem acontecer em vários ambientes, variando de reuniões formais com partes interessadas a interações mais casuais, como uma conversa rápida no bebedouro ou tomando um café. Embora o tom e o formato possam ser diferentes, os princípios básicos permanecem os mesmos. A comunicação eficaz nestes momentos é crucial para manter todos alinhados e garantir que nenhum detalhe passe despercebido.

Por exemplo, você provavelmente desejará solicitar uma atualização e confirmar os principais detalhes. Você também terá que identificar ações de acompanhamento, atribuir responsabilidade, e estabeleça prazos claros. Finalmente, fortes habilidades de elaboração de relatórios e acompanhamento são essenciais para promover a responsabilização e conduzir os projetos à conclusão bem-sucedida.

Nesta lição, ouviremos um gerente de projeto chamado Rudi dando atualizações ao seu chefe, Wolfgang. Eles trabalham para uma empresa que mantém e modifica pontes de embarque, as pontes que ligam os aviões aos portões do aeroporto. Eles estão trabalhando em um projeto para modificar as passarelas de um aeroporto para um grande tipo de avião chamado A380..

Perguntas de escuta

1. Como Wolfgang responde ao possível problema que Joe identificou?
2. Que ações Wolfgang pede a Rudi após mencionar a solução de Joe?
3. Depois de discutirem custos e orçamento, sobre qual assunto Wolfgang pergunta perto do final da conversa?

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BEP 37c – Inglês para Apresentações: Perguntas e respostas (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para a segunda parte de nossa lição sobre Inglês para apresentações e lidar com uma sessão de perguntas e respostas no final de uma apresentação.

Apresentações podem ser estressantes. Falando na frente do público, ou mesmo apenas seus colegas, deixa até mesmo pessoas confiantes nervosas. E há uma parte de uma apresentação em particular que pode irritar: as perguntas que as pessoas fazem no final da sua apresentação.

o Q&A exige que você pense por si mesmo. Algumas das perguntas que você recebe podem ser realmente difíceis. E por esse motivo, pode ser importante verificar se suas respostas são suficientes para o questionador. Ao mesmo tempo, as perguntas podem nem ser relevantes! Então você também precisará de uma estratégia para essa situação.

Às vezes, uma pessoa fará uma pergunta que você acha que não é a melhor pessoa para responder. Nesse caso, você pode descobrir para quem redirecionar a pergunta. E se todo esse Q&Uma situação é estressante, bem, pelo menos você tem algum controle. Você pode controlar o tempo, em vez de deixar isso durar para sempre.

Nesta lição, continuaremos ouvindo um Q&A em uma reunião em uma empresa siderúrgica. usuario, um diretor de vendas, acaba de fazer uma apresentação. Ele e seu chefe Max estão lidando com perguntas de Bryan e Cindy.

Perguntas de escuta

1. Depois de contar a Cindy sobre medidas de sucesso, que pergunta Nick faz a ela?
2. O que Max diz sobre a pergunta de Cindy sobre o moral e como a equipe de vendas está se sentindo?
3. Como Nick responde à pergunta de John sobre marketing no Reino Unido?

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