BEP 256 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (1)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

Any time we plan a new project, develop a new product, open a new office, or expand a business operation, we need to discuss staffing needs. How many people do we need? What type of work will they do? What qualifications do they need? Where can we find them? What will we pay them? These are all questions that must be resolved if we are to make sure we’ve got the right people in the right jobs.

As they discuss staffing, the speakers in today’s dialog will use many expressions that we call “collocations.” Learning collocations will help you improve your vocabulary and help you sound more natural in English. Mas o que exatamente é uma colocação? Simply put, a collocation is a natural combination of words. It’s an expression that English speakers commonly use. Por exemplo, we often say that something “meets a need” or “fills a need.” That sounds natural. But if you say “take a need” or “makes our needs”, people won’t understand. Those combinations aren’t natural collocations.

As you listen to the discussion, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, we’ll hear a conversation between three managers who work for a fiber optics company that is starting a new production line. Carla works in the finance department, Hank is the HR manager, and Paul is a production manager. Juntos, they’re talking about how to staff, or recruit new workers, for the new venture.

Perguntas de escuta

1. Why does Carla think it will be difficult to bring in 15 new people?
2. What does Hank suggest about staffing the new project?
3. What kind of work does Paul say they will need to hire new people for?

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BEP 226 – Conduzindo uma entrevista de emprego em inglês (2)

Conduzindo uma entrevista em Inglês (2)

Nisso Lição de inglês para negócios, we continue our look at how to conduct a entrevista de emprego em inglês.

A entrevista é uma etapa crucial no processo de contratação. Você tem a oportunidade de sentar-se com um candidato e obter o máximo de informações úteis possível. E para obter boas informações, você precisa definir o tom certo e fazer boas perguntas. Você também precisa de técnicas para fazer com que as pessoas expliquem e elaborem ideias. Quanto mais detalhes você pode obter de alguém, o melhor. E, com sorte, você pode descobrir se a pessoa é certa para o trabalho e para a sua empresa.

Boas técnicas para conduzindo entrevistas pode ajudá-lo em muitas outras situações. Sempre que você precisa avaliar uma pessoa, ou a empresa de uma pessoa, você usará as mesmas técnicas. Imagine que você precise contratar uma empresa de marketing na Internet. Você provavelmente vai se sentar com alguém para fazer perguntas. Ou imagine que você tem um vendedor de papel em seu escritório. De novo, você precisará fazer-lhe algumas boas perguntas para avaliar sua empresa.

Hoje, vamos aprender algumas ótimas técnicas de entrevista, incluindo como fazer perguntas de estresse e questões hipotéticas. Também aprenderemos como fazer eco a alguém para encorajá-lo a falar mais e ligar para alguém em uma resposta evasiva. E, finalmente, aprenderemos como dar ao candidato a chance de fazer suas próprias perguntas.

No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Sandy e Lee, quem está entrevistando maria. Sandy e Lee estão procurando alguém para liderar a expansão de sua empresa na Ásia.

Perguntas de escuta

1. O que Maria diz que ela faz que Sandy repete para encorajar mais detalhes?
2. Que tipo de situação Sandy pede que Maria imagine?
3. O que Sandy dá a Maria a chance de fazer no final da entrevista?

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BEP 225 – Conduzindo uma entrevista de emprego em inglês (1)

Conduzindo uma entrevista em Inglês (1)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como conduzir um entrevista em inglês.

Como você avalia os funcionários em potencial? Ou empreiteiros? Ou parceiros de negócios? Ou qualquer um, para esse assunto? Bem, você pode olhar o currículo ou currículo de uma pessoa. E para obter mais informações, você pode pesquisar alguém no Google. Mas isso nunca é o suficiente para realmente ter uma ideia sobre alguém. Contamos com entrevistas, que podem ser ferramentas muito poderosas. As entrevistas nos dão a chance de conhecer alguém cara a cara, fazer perguntas difíceis, para descobrir como eles resolvem problemas, e realmente ter uma noção de como eles interagem.

Fazer perguntas a alguém cara a cara não é importante apenas para entrevista de emprego. Há uma grande variedade de situações em que as técnicas de entrevista são úteis. Digamos que você queira construir um relacionamento com um novo fornecedor. Você vai querer fazer algumas perguntas e conhecer a empresa. Ou talvez você queira contratar uma empresa de suporte técnico. Você vai querer fazer entrevistas para ver quem é a pessoa certa.

Entrevistar é uma habilidade, apenas como ser entrevistado. E existem algumas técnicas excelentes que você pode aprender para se tornar um entrevistador melhor. Hoje, veremos como fazer alguém se sentir confortável, como fazer perguntas abertas, e como conseguir que alguém dê recomendações e forneça mais detalhes.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Sandy e Lee entrevistando Maria. Sandy e Lee trabalham para uma empresa internacional de bens de consumo de alta velocidade – ou FMCG – empresa que está se expandindo para a Ásia. Eles estão procurando a pessoa certa para liderar esta expansão.

Perguntas de escuta

1. Sobre qual aspecto do trabalho de Maria Sandy deseja ouvir mais??
2. O que Sandy quer Maria’s “pensamentos” cerca de?
3. Qual ideia Lee quer que Maria explique com mais detalhes?

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Habilidades 360 – Preparando-se para sua avaliação de fim de ano

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O fim de 2011 está se aproximando rapidamente, e é a época de análises de desempenho e avaliações de final de ano.

Poucas pessoas realmente desejam sentar-se com seu supervisor e falar sobre o ano passado. Para a maioria, é uma experiência bastante estressante. Mas hoje eu quero mostrar a você que se você estiver preparado, não há razão para tremer em suas botas.

Questões de discussão

1. A sua empresa analisa o desempenho dos funcionários regularmente?
2. Como você se sente quando é avaliado pelo trabalho que realiza?
3. Que tipo de preparação você acha que é importante para uma revisão de final de ano?

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BEP 184 – Discutindo Planos de Treinamento (Papel 2)

Esta é a segunda parte de nossa série de Pod de Inglês para Negócios sobre vocabulário e colocações de treinamento e desenvolvimento de inglês.

Um bom treinamento é fundamental para qualquer empresa, grande ou pequeno. Como podemos esperar que as pessoas façam um bom trabalho se não têm o conhecimento certo, habilidades, e ferramentas? Fornecer aos funcionários essas ferramentas é uma função fundamental do treinamento.

E treinamento é o que vamos falar hoje. Veremos alguns vocabulários e colocações importantes relacionados ao treinamento. Lembrar, colocações são combinações naturais de palavras que os falantes nativos costumam usar. Não existem regras claras para a colocação, apenas padrões. Quando você aprende uma nova palavra, você deve tentar aprender que outras palavras são usadas com ele. Por exemplo, you might think that “crime” is a useful word to know, mas será difícil usá-lo se você não souber que costumamos usar o verbo “comprometer-se” antes disso, como em: “cometer um crime.”

No último episódio, você ouviu muitas colocações de treinamento úteis. Nós ouvimos Jeff, que trabalha em RH em uma empresa de engenharia, fale com o David, que acabou de fazer uma apresentação sobre novas abordagens de treinamento. Ouvimos Jeff explicar como sua empresa deseja melhorar seu programa de aprendizado e desenvolvimento. Hoje, David explicará mais sobre o treinamento centrado no aluno.

Perguntas de escuta

1. O que é uma abordagem tradicional de treinamento?
2. O que David diz que outra empresa começou recentemente?
3. Qual é o maior conselho de David para Jeff?

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