Wyniki wyszukiwania dla: script

Angielski biznesowy

Angielski biznesowy dla spotkania prezentacje wywiady telefonowanie negocjacje Twoja praca

Ucz się angielskiego biznesowego w dowolnym miejscu, w każdej chwili.

ANGIELSKI BIZNESOWY

Wybrać z 600 lekcje i kursy obejmujące niezbędny biznesowy język angielski i umiejętności.

CO JEST NA TOPIE

Lekcje angielskiego biznesowego

KORZYŚCI CZŁONKOWSKIE

Treść lekcji

NASI KLIENCI

Referencje

Skorzystaj z bezpłatnej wersji próbnej

Zacznij uczyć się biznesowego angielskiego już dziś!

BEP 156 – Angielski w celach towarzyskich: Networking (Część 2)

This is the second of a two-part Business English Pod lesson on business networking.

Networking is all about people and connections. You never know when someone you meet at a conference or trade show may be able to help your business in the future. Podobnie, you may be able to help someone else out. So building and maintaining a network of business contacts is essential.

But once you meet a prospective contact, how do you maintain that connection? This is what we’ll focus on today. We’ll talk about ways to steer a conversation toward a lead. We’ll also cover ways to shoot for a meeting and be persistent. And we’ll look at the other side and discuss ways to politely leave a conversation.

Today’s lesson is mainly about sales, but these functions can be easily applied to other situations.

Ostatni raz, we met Ian, a sales rep for a pharmaceutical company, and Marissa, a pharmacy manager at Children’s Hospital. They met at a conference and Marissa mentioned her frustration with her current pharmaceutical supplier. Deliveries are often late and are sometimes packaged incorrectly. She’s concerned about getting supplies for her hospital’s vaccine clinics. And that’s where the conversation resumes today.

Pytania do słuchania

1. What supplies does Marissa’s pharmacy need?
2. Why does Ian suggest grabbing a cup of coffee?
3. What is Marissa’s schedule like right now?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 155 – Angielski w celach towarzyskich: Networking (Część 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on networking.

W biznesie, so much depends on who you know. A network is a group of business contacts that have the resources to help each other out. Former and current colleagues, outside business associates, vendors, friends, acquaintancesthese can all be part of your network.

Termin “sieciowanie” refers to developing this group of contacts. Most businesspeople are looking to expand their networksfor sales leads, job referrals, Informacja, and advice. Networking also means being helpful to others. There should be mutual benefits for all involved.

Networking often involves approaching people you don’t know, which can be a little awkward. How do you network in a way that seems genuine? W tej lekcji, we’ll look at ways to approach people. We’ll also cover greetings and introductions, 10-second elevator pitches, and talking about your industry.

Today we’ll listen to Ian and Marissa’s first interaction at a pharmacy conference. Ian is a sales rep for a pharmaceutical company. Marissa is the manager of a hospital pharmacy. A pharmacy is a place that distributes medicine and drugs.

Pytania do słuchania:

1. How does Ian break the ice with Marissa? Innymi słowy, how does he start their first interaction?
2. How did Ian learn about the flu vaccine clinics?
3. Why is Marissa frustrated with her supplier?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 154 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (2)

Management English - Motivating your Team 2

To już druga z dwóch części Podcast w języku angielskim w biznesie seria włączona motywowanie zespołu.

Istnieje wiele strategii, których możesz użyć, aby motywować ludzi. Jednym ze sposobów jest ich nagrodzenie. Ta nagroda może być emocjonalna, takie jak podziękowania lub pochwały za dobrze wykonaną pracę. Lub, może być bardziej konkretne, jak premia gotówkowa lub nagroda.

W tej lekcji, przyjrzymy się motywacji poprzez nagrody. Omówimy, jak docenić wysiłki Twojego zespołu i pochwalić. Przyjrzymy się również, jak wprowadzać wyzwania, przyjazna konkurencja, i zachęty. Wreszcie, porozmawiamy o sposobach zakończenia spotkania, aby Twój zespół był pełen energii do dalszej pracy.

Ostatni raz, słuchaliśmy Joe, kierownik działu sprzedaży w ośrodku wypoczynkowym, motywowanie swojego zespołu po serii zwolnień. Dzisiaj, wrócimy do zespołu Joe miesiąc później. Poczynili duże postępy od ich pierwszego spotkania, a Joe chce utrzymać motywację swoich pracowników, aby mogli dalej odnosić sukcesy.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego zespół jest zadowolony z Nicka?
2. Jaka jest pierwsza nagroda w konkursie sprzedaży?
3. Co Deborah myśli o wyzwaniu?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 153 – Zarządzanie po angielsku: Motywowanie zespołu (1)

Management English - Motivating your Team 1

To jest pierwsza z dwóch części Angielski biznesowy Seria podów o motywowaniu zespołu.

Motywacja to ważna siła w biznesie. Wiele z tego, co zostaje osiągnięte, zależy od motywacji zespołu. Kiedy pracownicy czują się podekscytowani projektem, są bardziej skłonni do wnoszenia pomysłów i ciężkiej pracy na drodze do sukcesu. Ale jeśli nie mają motywacji, ich zaangażowanie – i szanse na sukces – zmniejszać.

Czasami, motywacja jest trudna do osiągnięcia. Okoliczności takie jak zła gospodarka lub redukcja zatrudnienia mogą zrujnować morale pracowników, lub optymizm. Pracownicy mogą czuć się pokonani, niepewni swojej przyszłości, i wcale nie jestem podekscytowany nadchodzącą pracą.

W tej lekcji, przyjrzymy się kilku sposobom motywowania Twojego zespołu. Omówimy, jak rozpoznać przeszkody, które mogą powstrzymać zespół. Omówimy sposoby wyrażania entuzjazmu i sprawiania, by ludzie czuli się doceniani. Porozmawiamy o tym, jak członkowie zespołu mogą wnieść swój wkład w dyskusja i burza mózgów.

Dziś posłuchamy Joe, kierownik ośrodka wypoczynkowego, spróbuj zmotywować swój zespół sprzedaży. Departament został znacznie zmniejszony, a morale jest niskie. Nadal, mają ważną pracę do wykonania.

Pytania do słuchania:

1. Dlaczego Joe mówi, że zespół wygląda teraz inaczej?
2. Jaki pomysł proponuje Carl?
3. Jaki jest pomysł Nicka?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 152 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 2)

To drugi z dwuczęściowej serii biznesowej angielskiej na temat udzielania złych wiadomości i omawiania zwolnień.

Kiedy pracownicy są zwolnieni, Zwykle mają pytania o to, co będzie dalej. Kiedy jest ich ostatni dzień? Jakiego wsparcia mogą się spodziewać? A co z pakietem odpraw? Ten pakiet odszkodowań często obejmuje zarówno pieniądze, jak i pewne rozszerzenie korzyści, ale różni się w zależności od firmy lub nawet od pracownika do pracownika.

W tej lekcji, Omówimy język, którego możesz użyć po powiadomieniu pracownika o zwolnieniu. Przejdziemy sposoby wyjaśnienia, co będzie dalej i jak wyjaśnić pakiet odprawy. Porozmawiamy również o sposobach pokazania empatii i oferowania wsparcia zwolnionego pracownika.

W ostatnim odcinku, Spotkaliśmy Angela, Menedżer w ośrodku i Davida, główny szef kuchni w Zapach's, restauracja w zamykaniu kurortu. Angela powiedziała Davidowi, że zostanie zwolniony. Teraz omówią szczegóły.

Pytania do słuchania

1. Wymień dwie części pakietu odpraw Davida.
2. Co stanie się z ubezpieczeniem zdrowotnym Davida?
3. Jak Angela oferuje pomoc Davidowi w poszukiwaniu pracy?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 1)

To pierwsza dwuczęściowa seria biznesowa po angielsku na temat złych wiadomości i zwolnień.

Jeśli dana osoba dostanie “zwolniony”, Oznacza to, że stracą pracę. Ale to nie to samo, co zwolnienie. Zwolnienia zwykle występują z powodu sił zewnętrznych. Zła gospodarka może spowodować, że firma zmniejszy personel. Lub zmiany w branży mogą sprawić, że niektóre rodzaje miejsc pracy są niepotrzebne. Po fuzji, Mogą wystąpić zwolnienia, lub duplikaty. Dwie osoby mogą wykonywać ten sam rodzaj pracy. Jeśli firma potrzebuje tylko jednej osoby na tym stanowisku, Drugi można zwolnić.

Nikt nie lubi dać złych wiadomości. A rozmowa na temat zwolnień może stać się niezręczna i emocjonalna. Tak więc w tej lekcji, Porozmawiamy o sposobach przygotowania pracownika do złych wiadomości, abyś mógł złagodzić szok. Omówimy również sposoby, aby dojść do sedna i jak odpowiedzieć na gniewnego lub emocjonalnego pracownika. Wreszcie, Przejdziemy przez jakiś język, aby wyraźnie wyjaśnić przyczyny zwolnienia.

Angela i David pracują w hotelowym kurorcie, który ma pewne trudności finansowe. Angela jest menedżerem, a David jest szefem kuchni w Zapach, jedna z restauracji ośrodka. Niestety, Angela musi powiedzieć Davidowi, że jest zwolniony.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego kierownictwo postanowiło zamknąć 2 restauracje?
2. Jaki rodzaj jedzenia serwuje Zapata?
3. konkretnie, Dlaczego zamyka zapata?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

W te dni, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Dzisiaj, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

W ostatnim odcinku, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Teraz, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Pytania do słuchania

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 149 – Praca w zespołach wielokulturowych (Część 1)

This is the first in a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

W dzisiejszym świecie, it’s common to work with people from different cultures. And since effective business depends on clear communication, it’s important to consider different aspects of culture. Your colleagues may do business differently than you do. Więc, knowing more about intercultural communication can help your work go more smoothly and avoid any misunderstandings.

W tym odcinku, we’ll go over some points to consider for working in a multicultural team. We’ll look at general business culture, specific business customs, levels of formality, and local cultural awareness. And since food is often served in business settings, we’ll talk about that, zbyt.

We’ll be listening to, a manager at a biotechnology company based in the United States. Although Ming is originally from China, he has worked for many years at the head office in New York and is now heading to Brazil to manage a team of international researchers. W tym odcinku, Ming is preparing for his trip by talking to a colleague, Tanya, who lived and worked in Brazil for 3 lat.

Pytania do słuchania:

1. What has Ming heard about Curitiba?
2. What does Tanya say about relationships in Brazil?
3. What honorary title does Ming ask about?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 148 – Jak poprosić o podwyżkę (2)

To druga z dwóch części Seria Business English Pod o tym, jak poprosić o podwyżkę.

Zwrócenie się o podwyżkę jest procesem dwuetapowym. Zanim zacznie się jakakolwiek dyskusja na temat odszkodowania, ważne jest, aby przedstawić swoją sytuację i wykazać, dlaczego zasługujesz na podwyżkę. Poinformuj szefa o swoich osiągnięciach i wartości dla firmy.

Druga część obejmuje negocjacje. Najwyższy czas zacząć mówić o konkretnych liczbach i korzyściach, ale trzeba to załatwić dyplomatycznie. Musisz opisać, czego chcesz, uznaj obawy drugiej strony i wynegocjuj najlepszą ofertę.

W ostatnim odcinku, słuchaliśmy Ryana, sprzedawca w firmie Pylon zajmującej się dostawami przemysłowymi, przedstawić swoją sprawę swojemu szefowi, Jakub. Ryan zwrócił uwagę, że jego relacje z Alliance Builders przyniosły ogólny wzrost sprzedaży. Oprócz obowiązków sprzedażowych podjął się także niektórych prac związanych z projektowaniem stron internetowych. Teraz, Ryan i Jacob są gotowi rozpocząć negocjacje w sprawie wynagrodzenia Ryana.

Pytania dotyczące słuchania

1. Ile według Ryana powinien otrzymać za pracę związaną z projektowaniem stron internetowych?? Dlaczego?
2. Dlaczego Jacob nie może dać Ryanowi takiej ilości pieniędzy, jakiej chce?
3. Na co Jacob i Ryan zgadzają się w sprawie Konstruktorów Sojuszu?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3