Management English

Naucz się języka angielskiego w zarządzaniu dzięki naszym lekcjom języka angielskiego dla menedżerów. Tematy obejmują podejmowanie decyzji, przywództwo i zarządzanie kryzysowe. Lekcje są odpowiednie dla profesjonalistów i kadry kierowniczej, którzy używają języka angielskiego biznesowego dla menedżerów.

Business English for Management Lessons

Skills 360 – Co to jest DEI: Różnorodność, Równość i włączenie społeczne

Skills 360 LESSON - Z: Różnorodność, Równość i włączenie społeczne

Welcome back to the Business English Skills 360 podcast do dzisiejszej lekcji na temat wpływu i konsekwencji DEI – lub różnorodność, słuszność, i włączenie – w miejscu pracy.

W ramach aspektu „społecznego”. ESG, W ostatnich latach znaczenie DEI gwałtownie wzrosło. Nad 50% pracowników w USA uważa, że ​​takie zwiększenie uwagi jest uzasadnione. I, jak omawialiśmy na naszej ostatniej lekcji, klienci są coraz bardziej wymagający, jeśli chodzi o etyczne działanie.

Więc, nie tylko Twój menedżer HR myśli już o tym. Firmy, które przodują w tej dziedzinie, mają to wyrobione na każdym poziomie. Obejmuje to zobowiązania na poziomie kadry kierowniczej. Biorąc pod uwagę tę eksplozję uwagi, warto rozpakować dokładnie to, co rozumiemy pod tymi terminami, i co to oznacza dla miejsca pracy.

„Różnorodność” odnosi się do obecności różnych ludzi w organizacji. I choć od razu moglibyśmy pomyśleć o płci i rasie, mówimy także o wieku, niepełnosprawności, religia, i orientację seksualną, żeby wymienić tylko kilka. W różnych organizacjach pracuje wielu różnych ludzi. „Włączenie” to atmosfera, w której wszyscy ci ludzie mają poczucie przynależności. I gdzie istnieją systemy, które sprawią, że poczują się mile widziani i cenieni.

„Równość” często jest mylona z „równością”.,”, ale to naprawdę nie to samo. Equity przyznaje, że nie każdy ma ten sam punkt wyjścia, oraz że niektóre osoby mogą potrzebować dodatkowego wsparcia, aby skorzystać z szans. Dlatego firmy zaangażowane w sprawiedliwość skupiają się na systemach i procesach, które zapewniają sprawiedliwość i uwzględniają różne punkty wyjścia.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Skills 360 – Co to jest ESG: Środowiskowy, Społeczne i zarządzanie

Skills 360 LESSON - ESG: Środowiskowy, Społeczne i zarządzanie

Welcome back to the Business English Skills 360 podcast do dzisiejszej lekcji na temat „ESG,”lub środowisko, społeczny, i zobowiązania w zakresie zarządzania podejmowane przez przedsiębiorstwa.

Razem z DEI, o czym porozmawiamy następnym razem, ESG to jeden z tych akronimów, który wydaje się być obecnie wszędzie. Niektóre firmy poczyniły ogromne postępy w dziedzinie ESG, i wielu z nich zbiera nagrody. Inni dopiero rozpoczęli tę ścieżkę. A są tacy, którzy stawiają opór, na lepsze lub gorsze. Niezależnie od sytuacji w Twojej firmie, ważne jest, abyś wiedział, na czym polega ESG.

Na bardzo prostym poziomie, ESG polega na zwracaniu uwagi na skutki pozafinansowe, ryzyko, i możliwości w biznesie. Litera „E” w ESG oznacza „środowiskowy”. Odnosi się to do wpływu firmy na środowisko, swoją emisję gazów cieplarnianych, dbałość o zasoby naturalne, i jego odporność na zmiany klimatyczne.

Litera „S” w ESG oznacza „społeczny”. Filar ten dotyczy relacji firmy z interesariuszami, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Obejmuje to zaangażowanie pracowników, a także relacje z otaczającą społecznością i jej mieszkańcami. Finally, litera „G” w ESG oznacza „zarządzanie”. Wszystko to dotyczy etycznego i odpowiedzialnego przywództwa, nadzór zarządu, słuszność, i przejrzystość.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Skills 360 – Zarządzanie 2: Jak zarządzać

Skills 360 - Management English: Zarządzanie (2)

Witamy z powrotem w Business English Skills 360 podcast for today’s lesson on Zarządzanie po angielsku umiejętności i jak sobie poradzić.

Wielu z nas po cichu pragnie łatwych relacji z szefem, taki, w którym może nas zrozumieć intuicyjnie. Ale menedżerowie są ludźmi. Nie potrafią czytać w myślach lepiej niż ty. A nawet najlepsi popełniają błędy. Dlatego dzisiaj chcę porozmawiać o tym, jak „zarządzać”. Mówię o stosowaniu strategii usprawniających współpracę między Tobą a Twoim szefem. Chcę Ci pokazać, jak możesz zainicjować te strategie, zamiast czekać, aż szef stanie się lepszym menedżerem.

Właściwe nastawienie ma kluczowe znaczenie, jeśli chcesz nauczyć się zarządzać. Zacznij od deeskalacji wszelkiej urazy, którą żywisz do swojego szefa. Otwórz się na ideę współpracy z szefem. I pielęgnuj ducha uczenia się. Nawet jeśli nie postrzegasz swojego szefa jako mentora, wiele możesz się od niego nauczyć.

Z właściwym nastawieniem, możesz wtedy spróbować lepiej zrozumieć swojego szefa. Zastanów się, co wiesz o danej osobie. Zapytaj siebie: jakie jest doświadczenie i pochodzenie tej osoby? Then, w jaki sposób to doświadczenie i przeszłość wpływają na jego podstawowe wartości?

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Skills 360 – Zarządzanie 1: Praca z szefem

Skills 360 - Management English: Zarządzanie (1)

Witamy z powrotem w Business English Skills 360 podcast for today’s lesson on Zarządzanie po angielsku umiejętności i zarządzanie.

Jest takie stare powiedzenie, że ludzie nie rezygnują z pracy, odeszli z szefów. I według najnowszego badania, 65% osób wybrałoby nowego szefa zamiast podwyżki. Bez wątpienia, na naszą satysfakcję z pracy duży wpływ ma jakość naszego szefa.

Ale jeśli twój szef cię nie rozumie, lub nie wie, jak tobą zarządzać, albo jest po prostu niekompetentny, nie musisz cierpieć w milczeniu. In fact, nawet ludzie, którzy mają świetnych szefów, mogą odnieść korzyść z tego, co nazywamy „zarządzaniem”.

Więc, co mam na myśli mówiąc „zarządzanie”.? Dobrze, na poziomie podstawowym, Zarządzanie polega na nauczeniu szefa, jak być dla Ciebie dobrym menedżerem. Chodzi o poprawę komunikacji, zrozumienie, i współpracę, abyście oboje skorzystali na relacji roboczej.

Wielu z nas utknęło w określonym sposobie myślenia o władzy, in other words: twój szef to ma, a ty nie. Musisz jednak myśleć o swojej relacji z szefem jako o takiej, w której masz wybór i swobodę działania. Możesz wpływać na wyniki i zachowanie oraz ulepszać swoje życie zawodowe, poprawiając zrozumienie.

Kiedy sobie poradzimy, zdajemy sobie sprawę, że różni ludzie mają różne sposoby komunikowania się, zachowanie, i pracuję. Pracujemy nad zrozumieniem szczególnego stylu i podejścia naszego szefa. Zastanów się głęboko nad jej oczekiwaniami, jej potrzeby, preferowany przez nią styl komunikacji, i jej cele. Kiedy już będziesz miał to zrozumienie, wtedy będziesz mógł się dostosować.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 396 – Strategiczne podejmowanie decyzji (2)

BEP 396 LESSON - Strategiczne podejmowanie decyzji 2

Welcome back to Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą podejmowania strategicznych decyzji. This is the second of a pair of lessons on strategia biznesowa.

Według starego powiedzenia, dobre pomysły to dziesiątki. W biznesie nie brakuje możliwości. Ale nie wszystkie te pomysły i możliwości są równe. Musisz wiedzieć, które z nich będą odpowiednie dla Twojej firmy. Biorąc pod uwagę ograniczony czas, zasoby, i pojemność, nie możesz gonić za każdą nową, błyszczącą rzeczą, która się pojawi.

Tutaj wkracza strategia. Strategia pomaga oddzielić doskonałe możliwości biznesowe od wszystkich zaledwie dobrych pomysłów. Strategia pozwala powiedzieć „tak” właściwym, i nie dla reszty. Bez strategicznej perspektywy, firmy są skazane na pójście drogą Blockbustera.

Podejmowanie decyzji strategicznych polega na zadaniu sobie pytania, czy Twoja firma jest odpowiednią firmą do realizacji tego pomysłu. Oznacza to ocenę, czy pasuje to do Twoich mocnych stron i pasuje do Twojej marki. Oznacza to także dyskusję na temat kosztów alternatywnych, lub rzeczy, z których będziesz rezygnować, aby realizować nowy pomysł. Każda nowa szansa musi mieć potencjał długoterminowy. To nie może być po prostu błysk na patelni.

In today’s dialog, ponownie dołączymy do Paolo, Adriana, i Michelle, którzy pracują dla firmy zajmującej się panelami słonecznymi. Firma tradycyjnie skupiała się na projektach komercyjnych. Teraz dyskutują, czy to dobry pomysł – ze strategicznego punktu widzenia – wejść na rynek mieszkaniowy.

Listening Questions

1. Dlaczego Adriana niepokoją opinie klientów indywidualnych?
2. To, co według Adriana stanowi główny przedmiot marki ich firmy?
3. Jakie obawy Michelle budzi pomysł świadczenia usług audytu energetycznego??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3