Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 54 – Przejęcia technologiczne

Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 54 - Przejęcia technologiczne

W tym Angielski biznesowy Lekcja wiadomości, na którą patrzymy biznesowe słownictwo angielskie związanych z przejęciami technologicznymi lub fuzjami i przejęciami.

Przejęcia są ogromną częścią technika biznes, i nie zawsze są wrogo nastawieni. w rzeczywistości, wielu młodych przedsiębiorców buduje niszowe firmy z nadzieją na przejęcie. I dla gigantów techniki, fuzje i przejęcia to kluczowa strategia wzrostu. Z zaangażowanymi osobowościami i ego, przejęcia podtrzymują cykl wiadomości, jak pokazał dramat na Twitterze. Według Guardiana:

Elona Muska $44 Miliardowe przejęcie Twittera w r 2022 zapowiadał największy wstrząs od czasu powstania firmy. Były najbogatszy człowiek świata był chętny do podjęcia projektu po tym, jak rozczarował się postrzeganymi uprzedzeniami i polityką moderowania treści na stronie. Ale rewolucja Twittera stała się krwawą łaźnią, cięcie personelu przez 80% doskonalić się w nowym kierunku. Potem stracili użytkowników i reklamodawców, ponieważ szczupły zespół walczył z dezinformacją, trollingu i podszywania się pod inne osoby w Internecie.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 53 – TIK Tok

Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 53 - TIK Tok

W tym Angielski biznesowy Lekcja wiadomości, na którą patrzymy biznesowe słownictwo angielskie związanych z technologią i TikTokiem.

Wygląda na to, że co tydzień pojawiają się wiadomości o kolejnej próbie zablokowania TikTok. W rzeczy samej, rząd federalny i połowa stanów w USA. zakazały korzystania z aplikacji na urządzeniach rządowych. Nigdy wcześniej nie było takiej reakcji na nagłą popularność aplikacji. Jak więc aplikacja osiągnęła miliard pobrań i 150 milionów aktywnych użytkowników w USA? Według Guardiana:

TikTok zawdzięcza swój fenomenalny sukces mnóstwu sprytnych wyborów. Zawierają łatwe w użyciu wideo, dzięki narzędziom do tworzenia, które zacierają granicę między twórcą a konsumentem. Ich obszerna biblioteka licencjonowanej muzyki pozwala nastolatkom tworzyć ścieżki dźwiękowe do swoich klipów bez obawy o naruszenie praw autorskich. A warta miliard dolarów kampania reklamowa na Facebooku przyciągnęła nowych użytkowników tak szybko, jak tylko firma Zuckerberga mogła ich wysłać.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 52 – ChatGPT

Wiadomości z języka angielskiego biznesowego 52 - ChatGPT

W tym Angielski biznesowy Lekcja wiadomości, na którą patrzymy biznesowe słownictwo angielskie związanych ze sztuczną inteligencją i ChatGPT.

Przez chwilę, wydawało się, że szum wokół sztucznej inteligencji ucichł. Ale niedawny rozwój sztucznej inteligencji podbił świat. Nazywa się ChatGPT, i chyba że mieszkasz w jaskini, na pewno o tym słyszałeś. Ale co to właściwie jest? Jak wyjaśnia Guardian:

Szkoleni przez sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe, ChatGPT ma na celu dostarczanie informacji i odpowiadanie na pytania za pośrednictwem interfejsu konwersacyjnego. OpenAI powiedział, że nowa sztuczna inteligencja została stworzona z naciskiem na łatwość użytkowania. “Format okna dialogowego umożliwia ChatGPT odpowiadanie na dodatkowe pytania, przyznać się do swoich błędów, kwestionować błędne przesłanki, i odrzucić nieodpowiednie prośby.”

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 392 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (2)

BEP 392 - Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu 2

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą strategii cenowej. To jest druga z dwóch lekcji nt zarządzanie projektami angielski i ustalanie zakresu nowej pracy dla klienta.

Każdy projekt jest własnym zwierzęciem. Pewnie, możesz prowadzić różne projekty z podobnymi narzędziami i podejściami, lub zastosować standardowe procesy. Ale z różnymi klientami, w innych czasach, i przy nawet niewielkich różnicach w wejściach, każdy projekt jest inny. A to oznacza, że ​​ceny są różne.

Po rozmowie z klientem w celu wyjaśnienia i ustalenia Zakres projektu, Co się potem dzieje? Dobrze, klient będzie chciał coś na papierze – niezależnie od tego, czy będzie to pełna oferta i oferta, czy zwykła wycena. A jedną z najważniejszych rzeczy, na które będą patrzeć, jest cena. A więc jako zespół, musisz wymyślić strategię składania ofert na każdy projekt.

Twoja strategia cenowa będzie zależeć od kilku rzeczy. Po pierwsze, będzie to zależeć od twoich możliwości i postrzegania wartości przez klienta. Następnie musisz opracować strategię ustalania stawek, które mogą działać w górę od minimalnego opłacalnego produktu. Możesz też zastosować inne podejście, takie jak ustalanie cen godzinowych. Przy podejmowaniu decyzji o sposobie wyceny oferty zawsze należy wziąć pod uwagę wartości niematerialne i prawne.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill i Martina, którzy pracują dla A rozwój oprogramowania firma. Opracowują strategię cenową dla projektu, którego zakres Jill już opracowała. Próbują znaleźć właściwe podejście do dwóch opcji, które proponują klientowi.

Pytania do słuchania

1. Jaka jest pierwsza obawa, którą Jill wyraża podczas rozmowy?
2. W jaki sposób skierują klienta na alternatywne podejście?
3. Jak oś czasu klienta wpłynie na jego strategię cenową?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 391 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (1)

BEP 391 - Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu 1

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszej lekcji na temat zakresu projektu. To pierwsza z dwóch lekcji na temat zarządzanie projektami angielski i ustalanie zakresu nowej pracy dla klienta.

Więc co to znaczy “zakres” projekt? Używamy tego słowa „zakres”, aby opisać, co zawiera, a co nie jest zawarte w projekcie lub umowie. Więc kiedy my “zakres” coś, zadajemy pytania i staramy się zrozumieć, o co chodzi w projekcie.

Istnieje wiele oczywistych pytań, które możesz zadać podczas określania zakresu nowej pracy. Ale prawdopodobnie będziesz musiał edukować klienta w kwestiach technicznych i kosztach. Być może będziesz musiał zagłębić się w założenia i zająć się obawami klientów. I być może będziesz musiał przedstawić klientowi różne rozwiązania do rozważenia. W ten sposób, scoping to nie tylko pytanie o proste szczegóły projektu. Jest to zarówno rzeczowe, jak i relacyjne.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy Jill, programista, porozmawiaj z Ivan. Ivan pracuje dla dużego sprzedawcy detalicznego, który chce wprowadzić znaczące zmiany w swoim oprogramowaniu HR. Jill zadaje pytania, aby zrozumieć potrzeby i potrzeby firmy, aby mogła określić zakres projektu i złożyć propozycję.

Pytania do słuchania

1. Co według Jill Ivan sugeruje na temat ich obecnego podejścia??
2. Co Jill mówi o kosztach tego, o co prosi Ivan??
3. Pod koniec rozmowy, co Ivan prosi Jill o zawarcie w swojej propozycji??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3