Zaawansowany

Zaawansowany język angielski do komunikacji biznesowej. Te lekcje języka angielskiego w biznesie są odpowiednie dla poziomów CEFR B2 do C2. Zajęcia skupiają się na zaawansowanych umiejętnościach konwersacyjnych i komunikacyjnych w języku angielskim.

BEP 424 – Angielski dla marketingu 2: Analiza badań rynku

BEP 424 - English for Marketing 2:  Analyzing Market Research

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Podkładka do drugiej lekcji z naszej serii na Angielski w marketingu. W dzisiejszej lekcji, skupimy się na prezentacji i analizie badań rynkowych.

Dzisiaj, pływamy w danych. Mamy dostęp do bezprecedensowej ilości informacji na temat praktycznie wszystkiego, co chcemy zbadać. Problem polega na tym: co robimy z tymi danymi? Jak patrzymy na surowe informacje i zdobywamy wiedzę niezbędną do podejmowania dobrych decyzji??

Przejście od informacji do wglądu ma kluczowe znaczenie w przypadku badań rynku. W naszej ostatniej lekcji, sprawdziliśmy, jak ważne jest przeprowadzanie dobrych badań, aby rozwijać firmę. Następnym krokiem jest jednak przeprowadzenie tych badań i wyciągnięcie z nich wniosków. Informacje muszą pogłębiać nasze zrozumienie.

Zwiększanie zrozumienia poprzez prezentację spostrzeżeń badawczych może obejmować identyfikację kluczowych luk rynkowych i podkreślanie kluczowych możliwości. Może to również obejmować zrozumienie różnic między różnymi regionami i ludźmi, a także zrozumienie kryteriów zakupowych klientów. I w końcu, pomoże nam to ustalić priorytety dla określonych segmentów rynku.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Francine i Kamala, dwie osoby z agencji marketingowej, które prezentują spostrzeżenia zebrane w ramach projektu badawczego. Prezentują swojemu klientowi, K&C Zasilanie bezpieczeństwa, reprezentowani przez Lauren i Josha. Pracują dla firmy sprzedającej produkty BHP i szkolenia, i chcą rozszerzyć działalność na nowy region w USA.

Pytania do słuchania

1. Jaką lukę rynkową Kamal identyfikuje w stanie Indiana?
2. Jakie różnice opisuje Kamal między regionami wschodniego wybrzeża i środkowego zachodu?
3. Na jakim konkretnym priorytecie skupiają się obecnie klienci na Środkowym Zachodzie?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 423 – Angielski dla marketingu 1: Omówienie badań rynku

BEP 423 - English for Marketing 1:  Market Research

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Podkładka na pierwszą lekcję z naszej serii dot Angielski w marketingu. W tej serii przyjrzymy się różnym etapom procesu marketingowego. Obejmuje to wszystko, od badań rynku po planowanie i realizację kampanii reklamowej. W dzisiejszej lekcji, skupimy się na badaniach rynku.

Nawet najlepsze produkty i usługi nie sprzedają się same. w rzeczywistości, Częścią tego, co czyni je wspaniałymi, jest fakt, że ludzie rozumieją, dlaczego ich potrzebują. Lub nawet jeśli ich nie potrzebują, są przekonani, że ich chcą. Zatem świetny produkt bez klientów nie jest wcale świetny.

Tu właśnie wkracza marketing. Marketerzy, zarówno w firmie, jak i na podstawie umowy o pracę, skoncentruj się na produktach, wycena, umieszczenie, i promocje. Dobre decyzje we wszystkich tych obszarach wymagają dobrych badań. Dobre badania pomagają nam zrozumieć ludzi, którym chcemy sprzedawać, a także inne opcje, które mogą już mieć.

Dyskusja na temat badań rynku zazwyczaj rozpoczyna się od zrozumienia podstawowych celów biznesowych. Stamtąd, możesz zdefiniować zakres krajobrazu konkurencyjnego i rozpocząć segmentację rynku, lub podziel ją na różne grupy klientów. Badania rynku pomagają nam również zrozumieć zwrot z inwestycji, lub zwrot z inwestycji w określone rodzaje działań marketingowych. To jest krytyczne, ponieważ to, czego uczymy się podczas naszych badań, powinno odnosić się bezpośrednio do języka angielskiego w przypadku wybranych przez nas działań marketingowych.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę z Francine, Account Manager w agencji marketingowej. Francine rozmawia z Lauren i Joshem, którzy pracują dla firmy sprzedającej produkty BHP oraz usługi szkoleniowe. Ich firma planuje ekspansję na środkowo-zachodni region Stanów Zjednoczonych., i zatrudnili firmę Francine, aby pomogła im zrozumieć, jak to zrobić.

Pytania do słuchania

1. O jakim celu badań rynku wspomina Francine na początku rozmowy?
2. Jaki nowy „segment rynku” identyfikują Lauren i Josh?
3. Dlaczego Francine zastanawia się, czy powinna powtórzyć badania świadomości marki, które przeprowadziła w przeszłości?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 401 – Spotkania towarzyskie w pracy 2: Pogłębianie rozmowy

BEP 401 LESSON - Socializing with Colleagues 2: Deepening the conversation

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do spotkań towarzyskich z kolegami. Dzisiaj przyjrzymy się, jak budować głębsze rozmowy ze współpracownikami, których spotykasz po raz pierwszy.

Kiedy spotykamy kolegę po raz pierwszy, rozmowa jest zazwyczaj dość luźna. Przedstawiamy się, porozmawiaj o pogodzie, Sporty, lub podróżować. Staramy się też budować więź z ludźmi. Posłuchaj takiej rozmowy, a zauważysz, że ludzie komentują dość krótko i nie rozmawiają zbyt długo o sobie.

Po nawiązaniu początkowego połączenia, masz szansę na zbudowanie relacji poprzez pogłębienie rozmowy. Chociaż możesz porozmawiać nieco bardziej osobiście niż na początku rozmowy, nadal ważne jest, aby było jasne. I musisz kontynuować taniec w przód i w tył jak wykwalifikowany rozmówca.

W tej pogłębiającej się rozmowie, możesz komentować miejsce, w którym się znajdujesz lub lokalizację. Innym łatwym sposobem nakłonienia kogoś do mówienia jest zadanie mu pytania opartego na liczbach, jak długo mieszkali w określonym miejscu, Na przykład. Wykwalifikowani ludzie wiedzą również, jak skierować rozmowę z powrotem do drugiej osoby i znaleźć podobieństwa, aby zbudować relację. A kiedy już nawiążecie kontakt, będziesz mógł grzecznie zaprzeczać lub nie zgadzać się z ludźmi.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do pary kolegów – Jen i Ryana – którzy właśnie spotkali się na rekolekcjach firmowych. W naszej ostatniej lekcji, usłyszeliśmy ich pierwszą rozmowę. Teraz poznają się nieco lepiej podczas firmowej imprezy towarzyskiej w kręgielni.

Pytania do słuchania

1. Jakie pytanie oparte na liczbach Jen zadaje Ryanowi, aby zaczął mówić?
2. Na jakie podobieństwo pochodzenia lub sytuacji rodzinnej wskazuje Ryan?
3. Z jakiego punktu widzenia Jen wynika, że ​​Ryan nie zgadza się z nim pod koniec dialogu??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 400 – Spotkania towarzyskie z kolegami 1: Spotykanie nowych ludzi

BEP 400 LESSON - English for Socializing with Colleagues 1: Meeting New People

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do spotkań towarzyskich ze swoimi kolegami. Podczas tej lekcji dowiemy się, jak nawiązywać kontakty towarzyskie z kolegami, z którymi spotykasz się osobiście po raz pierwszy.

O czym rozmawiasz, gdy poznajesz kogoś nowego lub spotykasz się ze znajomymi? Niektórzy wychodzący ludzie najwyraźniej nigdy nie muszą o tym myśleć. Są po prostu naturalnymi osobami socjalizującymi i czują się komfortowo podczas krótkich rozmów. Jednak dla większości z nas, Przeprowadźmy małą rozmowę z nowymi ludźmi lub współpracownikami czuje się w najlepszym wypadku niekomfortowo, lub w najgorszym przypadku bolesne. Ale nie musi tak być.

Nazywamy to „pogawędką”, ponieważ jest lekka, prosty, i nieformalna rozmowa. To nie na poważnie, głęboko, lub zbyt formalne. Small talk często dotyczy spraw osobistych, ale niezbyt osobiste, jeśli jest w pracy. Często rozmawiamy o miejscach lub rzeczach, które są bezpieczne i unikamy tematów kontrowersyjnych. Jest też sposób na pogawędkę, której opanowanie może być trudne. Twoje komentarze nie mogą być zbyt krótkie, albo wydasz się niegrzeczny. Ale jeśli są za długie, ludzie stracą zainteresowanie.

O czym więc możesz rozmawiać, jeśli po raz pierwszy spotykasz się ze współpracownikami, powiedzmy na konferencji lub rekolekcjach firmowych? Dobrze, niektóre kluczowe tematy obejmują Twoje imię i nazwisko oraz stanowisko, oczywiście, ale także miejsca i podróże. Kluczowe strategie obejmują opieranie się na komentarzach innych osób, domyślać się lub wyciągać wnioski, i używanie niedokończonych zdań, aby zaprosić inne osoby do wypowiedzi. Z uchwytem na te podejścia, możesz wygodnie rozmawiać towarzysko ze swoimi współpracownikami.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę na rekolekcjach firmowych. Ludzie z dużej firmy zbierają się na spotkaniach i budowaniu zespołu. Usłyszymy Michelle, Jen, i Ryan spotykają się po raz pierwszy. W ich rozmowie, usłyszysz tematy i strategie, o których właśnie wspomniałem.

Pytania do słuchania

1. Jakie informacje podaje Jen w swoim krótkim, osobistym przedstawieniu?
2. Na jakim komentarzu lub fakcie podanym przez Michelle Jen opiera się w dalszym komentarzu?
3. O co Jen pyta Ryana, gdy ten się przedstawi?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 396 – Strategiczne podejmowanie decyzji (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą podejmowania strategicznych decyzji. To jest druga z dwóch lekcji nt strategia biznesowa.

Według starego powiedzenia, dobre pomysły to dziesiątki. W biznesie nie brakuje możliwości. Ale nie wszystkie te pomysły i możliwości są równe. Musisz wiedzieć, które z nich będą odpowiednie dla Twojej firmy. Biorąc pod uwagę ograniczony czas, zasoby, i pojemność, nie możesz gonić za każdą nową, błyszczącą rzeczą, która się pojawi.

Tutaj wkracza strategia. Strategia pomaga oddzielić doskonałe możliwości biznesowe od wszystkich zaledwie dobrych pomysłów. Strategia pozwala powiedzieć „tak” właściwym, i nie dla reszty. Bez strategicznej perspektywy, firmy są skazane na pójście drogą Blockbustera.

Podejmowanie decyzji strategicznych polega na zadaniu sobie pytania, czy Twoja firma jest odpowiednią firmą do realizacji tego pomysłu. Oznacza to ocenę, czy pasuje to do Twoich mocnych stron i pasuje do Twojej marki. Oznacza to także dyskusję na temat kosztów alternatywnych, lub rzeczy, z których będziesz rezygnować, aby realizować nowy pomysł. Każda nowa szansa musi mieć potencjał długoterminowy. To nie może być po prostu błysk na patelni.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Paolo, Adriana, i Michelle, którzy pracują dla firmy zajmującej się panelami słonecznymi. Firma tradycyjnie skupiała się na projektach komercyjnych. Teraz dyskutują, czy to dobry pomysł – ze strategicznego punktu widzenia – wejść na rynek mieszkaniowy.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Adriana niepokoją opinie klientów indywidualnych?
2. To, co według Adriana stanowi główny przedmiot marki ich firmy?
3. Jakie obawy Michelle budzi pomysł świadczenia usług audytu energetycznego??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3