Microsoft był zajęty, odkąd CEO Steve Ballmer ogłosił swoją emeryturę zeszłego lata. Oprócz zakupu Nokii, Przedstawiamy nową ofertę tabletu, i dostosowanie okien 8, Szukali wysoko i nisko w poszukiwaniu realnego zamiennika Ballmera. Nawet z niedawno ogłoszonym zatrudnieniem Satyi Nadelli jako CEO, W ubiegłym roku mogło być Annus horribilis Microsoft.
Free Resources: PDF Transcript | Online PracticeDownload: Podcast MP3
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszej lekcji na temat dawania produktu prezentacja w języku angielskim.
Nie ma lepszego sposobu na pokazanie nowego produktu niż bezpośrednia rozmowa z grupą klientów. Możesz nauczyć ich o produkcie i delikatnie przekonać ich, że go potrzebują. Możesz dostosować swoją prezentację do określonych odbiorców. Czy jesteś na targach, impreza firmowa, Konferencja, lub biuro klienta, możesz nauczyć się pracować z tłumem przed sobą.
Praca tłumu podczas prezentacja produktu jest prawdopodobnie znany każdemu, kto pracuje w sprzedaży i marketingu. Ale zastosowane techniki są przydatne dla każdego w firmie, który musi rozmawiać o produktach lub wygłaszać prezentacje. W tej lekcji, omówimy wiele z tych przydatnych technik, w tym dotyczące zmian w opiniach klientów, podkreślanie korzyści dla użytkowników, i demonstrowanie funkcji. Przyjrzymy się również przewidywaniu obaw i zachęcaniu odbiorców do zadawania pytań.
W oknie dialogowym, dołączymy ponownie do Jenny, który przedstawia nową aktualizację oprogramowania grupie klientów na konferencji branżowej. Dołączy do niej również Tony, który pracuje dla firmy partnerskiej PaySys. Razem, Jenny i Tony wyjaśniają, jak działają ich produkty.
Pytania do słuchania
1. O co, zdaniem Tony'ego, prosili klienci?
2. Tony wspomina o kilku zaletach ostatnich zmian produktu. Czym oni są?
3. Co Jenny sądzi, że niektórzy mogą się martwić?
Download: Podcast MP3
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszej lekcji na temat dawania produktu prezentacja w języku angielskim.
w porządku, wyobraź sobie, że Twoja firma właśnie wprowadziła na rynek zupełnie nowy produkt, lub nową i ulepszoną wersję istniejącej. Teraz nadszedł czas, aby przekazać słowo i pokazać światu, o co chodzi w tym nowym produkcie. I jak to robimy? Dobrze, nic nie przebije świetnej prezentacji produktu. Możesz przejść bezpośrednio do klienta i pochwalić się produktem, mówić o jego funkcjach, i pokaż, jak to działa.
Jak więc możemy się upewnić prezentacje produktów są skuteczne? Jak możemy rozmawiać z naszymi klientami w sposób dla nich zrozumiały? na szczęście, Istnieje kilka kluczowych technik, których można nauczyć się, aby zapewnić doskonałą prezentację produktu. W tej lekcji, omówimy wiele z tych technik, w tym przedstawienie aktualnej sytuacji, powiązanie funkcji z potrzebami odbiorców, i daje przegląd funkcji. Przyjrzymy się również, jak zwrócić uwagę na coś na ekranie i rozwiązać problemy techniczne, co może zepsuć każdą dobrze zaplanowaną prezentację.
W oknie dialogowym, usłyszymy Jenny, która jest na konferencji branżowej reprezentującej jej firmę, ProBooks. Właśnie uruchomili nową aktualizację o nazwie ProBooks Fusion, a Jenny wyjaśnia, o co w tym wszystkim chodzi, wśród obecnych klientów.
Pytania do słuchania
1. Jaka jest kluczowa koncepcja najnowszej aktualizacji ProBooks??
2. Jaką funkcję oprogramowania chce pokazać Jenny?
3. Jakie jest rozwiązanie problemu technicznego Jenny??
Download: Podcast MP3
*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store
Witaj zpowrotem w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję na temat prowadzenia efektywnej sesji burzy mózgów.
Czy kiedykolwiek przeprowadziłeś burzę mózgów, która po prostu do niczego nie prowadzi? Kilka osób wyrzuca pomysły, ale większość uczestników wydaje się nieinspirowana lub znudzona? Zadajesz pytania, ale ludzie nie odpowiadają? Dobrze, dziś chcę dać ci kilka wskazówek, jak rozpocząć proces i sprawić, by soki płynęły.
Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
*** Zdobądź wszystkie umiejętności 360 lekcje w naszej bezpłatnej Aplikacja do angielskiego biznesowego dla iphone & iPad:
Pobierz ze sklepu App Store
Witaj zpowrotem w Umiejętności 360 na dzisiejszą lekcję, jak przeprowadzić burzę mózgów lub spotkanie.
Każda firma używa sesji burzy mózgów do generowania pomysłów i rozwiązywania problemów. Ale czy wszystkie burze mózgów generują dobre pomysły? Czy wszyscy opuszczają burzę mózgów, mając wrażenie, że coś osiągnęli?? Dobrze, często zależy to od facylitatora. A jeśli to ty prowadzisz program, jest kilka rzeczy, o których musisz pomyśleć.
Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
The Angielski na spotkania eBook zawiera dźwięk w formacie MP3, Notatki do nauki w formacie PDF i quizy online dotyczące podstawowych umiejętności posługiwania się językiem angielskim w biznesie, potrzebnych do prowadzenia zajęć i uczestniczenia w nich spotkanie w języku angielskim.
Te lekcje są również dostępne w naszym Angielski na spotkania Aplikacja eCourse:
Pobierz ze sklepu Apple App Store (iOS).
Członkowie premium: kliknij poniższy link, aby wyświetlić i pobrać pliki (kliknij prawym przyciskiem myszy, aby zapisać).
|
Tytuł
|
Transkrypcje
|
Podcasty
|
PhraseCast
|
Quizy
|
| Kompletny zestaw / ZIP | ||||
|
Wprowadzanie w kurs
|
||||
|
Wyrażać opinie
|
||||
|
Zgadzam się
|
||||
|
Nie zgadzam się
|
||||
|
Propozycje
|
||||
|
Akceptowanie / odrzucanie
|
||||
|
Wyjaśnianie 1
|
||||
|
Wyjaśnianie 2
|
||||
|
Otwarcie
|
||||
|
Zarządzający
|
||||
|
Przerywanie
|
||||
|
Rozwiązywanie problemów 1
|
||||
|
Rozwiązywanie problemów 2
|
||||
|
Wykończeniowy
|
W tym Angielski biznesowy Lekcja pod, przyjrzymy się omówieniu wyniku projekt.
Kiedy ty, Twój zespół, lub Twoja firma kończy projekt, co robisz? Czy spieszysz się do następnego projektu, a ostatni odkładasz za sobą?? A może poświęcasz czas na rozmowę o tym, co zrobiłeś i próbujesz uczyć się na swoich błędach?? Pomyślmy o tym w inny sposób: czy uważasz, że pewne problemy pojawiają się w jednym projekcie po drugim?? Dobrze, nie muszą. Nie, jeśli poświęcisz czas na naukę, dyskutować, i do podsumowania.
Tak, ważne jest omówienie zrealizowanych przez nas projektów. A w tego typu dyskusjach native speakerzy będą używać wielu popularnych i przydatnych wyrażeń. Czasami te przydatne wyrażenia nazywamy „kolokacjami”. To fantazyjny sposób mówienia o naturalnej kombinacji słów. Pomyśl tylko o wyrażeniu takim jak „wprowadzić nowy produkt”. Nie mówimy „rozpocznij” nowy produkt, lub „wypuścić” nowy produkt. Naturalną kolokacją jest „wprowadzenie na rynek nowego produktu”. Podczas słuchania dialogu, spróbuj wybrać niektóre z tych wyrażeń, a my przejdziemy je później we własnym podsumowaniu.
W oknie dialogowym, zamierzamy ponownie dołączyć do Deana i Michelle, którego firma właśnie zakończyła projekt rozbudowy zakładu produkcyjnego. W naszej ostatniej lekcji, opowiedzieli o niektórych sukcesach i opóźnieniach w projekcie. Dzisiaj, usłyszymy, jak rozmawiają o tym, jak rozwiązać niektóre z problemów, których doświadczyli.
Pytania do słuchania
1. Jakie są główne obawy Deana dotyczące problemu z City Steel??
2. Co było kolejnym czynnikiem przyczyniającym się do opóźnień projektów??
3. Co Dean sugeruje Michelle, jak robić rzeczy lepiej??
Download: Podcast MP3
Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję na podsumowanie projekt w języku angielskim.
Każdy projekt ma swoje wzloty i upadki, jego sukcesy i problemy. Ale każda firma ma nadzieję, że będzie lepiej z każdym nowym projektem, i unikaj problemów poprzednich przedsięwzięć. Jak więc możemy to zrobić? Jak możemy ulepszyć to, co możemy zrobić na poziomie projektu?
Dobrze, rozmawiamy o tym. Kiedy projekt, doświadczenie, lub przedsięwzięcie jest zakończone, musimy omówić, co poszło dobrze, a co nie poszło tak dobrze. I dzięki tej dyskusji, Uczymy się. Dowiadujemy się, dlaczego w niektórych obszarach osiągnęliśmy sukces, aw innych - dlaczego. Czasami nazywamy to „odprawą” projektem. Celem tego podsumowania jest nauczenie się, jak wykonać lepszą robotę następnym razem.
W tej lekcji na temat omawiania wyników projektu, nauczymy się wielu przydatnych kolokacji. Kolokacje mogą pomóc Ci brzmieć bardziej naturalnie po angielsku, ale czym dokładnie jest kolokacja? Dobrze, kolokacja to grupa słów, które anglojęzyczni często używają w połączeniu. Prawidłowe kolokacje brzmią naturalnie. Na przykład, mówimy „popełnij błąd”. Ale nieprawidłowe kolokacje brzmią nienaturalnie. Na przykład, ludzie uznaliby to za dziwne, gdybyś powiedział „popełnij błąd” lub „popełnij błąd”. Podczas słuchania dialogu, spróbuj wybrać niektóre z tych wyrażeń, a my przejdziemy je później we własnym podsumowaniu.
W oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę między Deanem i Michelle. Ich firma niedawno zakończyła projekt rozbudowy zakładu produkcyjnego, a teraz rozmawiają o tym, jak poszedł projekt. Innymi słowy, podsumowują projekt.
Pytania do słuchania
1. Jakie były sukcesy projektu??
2. Jakie były dwie przyczyny opóźnień w projekcie?
3. Co według Michelle chciałaby zobaczyć w ich towarzystwie?
Download: Podcast MP3
Gdy wkraczamy w Nowy Rok, warto poświęcić chwilę i zobaczyć, jak wypadły najważniejsze tegoroczne tematy biznesowe. Natomiast chwilowy wzrost i spadki bezrobocia przyniosły względną stabilność w Europie i USA, analitycy Nomury przewidują zmiany w polityce, które w dłuższej perspektywie mogą odmienić globalny dobrobyt.
Free Resources: PDF Transcript | Online PracticeDownload: Podcast MP3
Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję na temat strategii negocjacje w języku angielskim i ustalenie pozycji.
Jeśli kiedykolwiek musiałeś coś negocjować, czy to jest pensja, wykup korporacyjny, lub partnerstwo, na pewno rozumiesz, jak ważne jest przygotowanie. Nie możesz wejść do pokoju bez uprzedniego ustalenia, czego chcesz, a czego chcesz zrezygnować. A jeśli prowadzisz negocjacje z zespołem, to jest jeszcze ważniejsze. Każdy musi wcześniej poznać plan i strategię. W przeciwnym razie będziecie patrzeć na siebie i zastanawiać się „dobrze, co powinniśmy teraz zrobić?”
Przed negocjacjami strategicznymi, Twój zespół musi ustalić swoją pozycję. Ale na czym to polega? Jak to zrobimy? W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku przydatnym technikom w tej sytuacji. Omówimy podsumowanie najważniejszych korzyści, przewidywanie przeszkód, i sugerowanie sposobów omijania przeszkód. Dowiemy się również, jak zdecydować o wstępnym stanowisku i zaproponować strategię negocjacyjną.
W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy Mike'a, wiceprezes ds. sprzedaży w Azji w amerykańskiej firmie Sigma. Przedstawił pomysł partnerstwa byłemu koledze, który obecnie pracuje dla japońskiej firmy NVP.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy spotkanie Mike'a z Grantem, Starszy wiceprezes Sigmy ds. Sprzedaży światowej, i Tess, który zajmuje się rozwojem biznesu i działem prawnym. Razem, próbują wypracować wstępne stanowisko przed przystąpieniem do negocjacji z NVP.
Pytania do słuchania
1. Dlaczego Mike wspomina o ogromnym wolumenie NVP, ogromna sieć, i silny przyczółek w SE Asia?
2. Co sugeruje Mike jako sposób na obejście problemu Chin?
3. Który pomysł zespół zgadza się zachować na później w negocjacjach?
Download: Podcast MP3
