BEP 143 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (1)

English for Teleconference Meetings 1

Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod na telekonferencje – spotkania odbywające się przez telefon.

dzisiaj, mamy wirtualne zespoły wchodzące w interakcje na całym świecie wirtualne spotkania bez konieczności wychodzenia z biura. Telekonferencje mają wiele zalet, w tym minimalne koszty podróży i spotkań.

Jednakże, telekonferencje mają swoje wyzwania, zwłaszcza, że ​​uczestnicy nie mogą się widzieć. Przedstawienie się innym jest pomocne, podczas mówienia używaj ich imion i nazwisk współpracowników, zminimalizować hałas w tle, i mów wolno i wyraźnie. W tych dwóch odcinkach, nauczymy się słownictwa związanego z telekonferencjami. Dowiemy się również, jak profesjonalnie i taktownie radzić sobie z pojawiającymi się problemami.

Dzisiaj, posłuchamy Craiga i Elsy. Craig jest nowym pracownikiem w StarCom, producent komputerów i drukarek. Jest świeżo po studiach i musi się nauczyć, jak prowadzić telekonferencję, więc prosi o pomoc Elsę, który pracuje w HR.

Pytania do słuchania

1) Jakie rodzaje sprzętu są potrzebne do telekonferencji?
2) Jaki jest cel hasła?
3) Jakie są trzy problemy, o których wspomina Elsa, które często mogą wystąpić podczas telekonferencji?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 142 – Prezentacje: Analiza SWOT 2

Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.

W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.

W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.

Pytania do słuchania:

1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3