Komunikacja

Lekcje komunikacji biznesowej w języku angielskim do komunikacji w języku angielskim w biznesie i pracy. Naucz się profesjonalnie komunikować w języku angielskim.

Umiejętności komunikacyjne w języku angielskim w biznesie

Wszystkie lekcje angielskiego biznesowego do komunikowania się w języku angielskim. Nasze lekcje umiejętności komunikacyjnych w języku angielskim są wymienione poniżej, a najnowsze lekcje znajdują się na początku.

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (2)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym kontynuujemy nasze spojrzenie na to, jak opracować aplikację Perswazyjne podejście w biznesie.

Być przekonującym w biznesie, potrzebujesz czegoś więcej niż faktów i logiki, musisz także połączyć się emocjonalnie. Ludzie podejmują decyzje zarówno umysłem, jak i sercem, więc okazywanie ciepła i życzliwości pomaga uczynić ich bardziej otwartymi na Twoje pomysły.

Nie musisz być zbyt towarzyski; wystarczy po prostu okazanie empatii i prawdziwego zainteresowania innymi. Zadawanie pytań nie tylko buduje relację, ale także daje wgląd w to, co motywuje ludzi, dzięki czemu możesz dostosować swoje podejście.

Emocje odgrywają kluczową rolę w perswazji. Możesz odwoływać się do strachu („sprzedaż może spaść, jeśli nie podejmiemy działań”), mieć nadzieję („ten plan przywróci nam weekendy”), lub duma („to uczyni nas liderami w naszej branży”). Kolejną potężną emocją jest przynależność – ludzie chcą czuć się częścią grupy lub wspólnej wizji. Możesz to wykorzystać, formułując swój komunikat wokół pracy zespołowej lub trendów branżowych („cała branża zmierza w tę stronę”).

Kilka przydatnych technik to kontrastowanie i hiperbola. Kontrast oznacza przedstawienie dwóch opcji, z których jedna wyraźnie wspiera Twój przekaz. Dodanie hiperboli, lub celowa przesada, może również sprawić, że Twoja wiadomość będzie bardziej zapadająca w pamięć („to może być najważniejsza decyzja w historii naszej firmy”).

Perswazja nie jest wyłącznie ćwiczeniem logiki. Nie tylko ludzkie umysły należy brać pod uwagę, ale także ich serca. Dlatego staramy się nawiązać z nimi emocjonalną więź, lub osobiście. Staramy się je poznać, aby móc dostosować swoje podejście. Odwołujemy się do szerokiego spektrum ich emocji. Używamy technik takich jak kontrast i hiperbola, aby zwiększyć wpływ naszych pomysłów.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (1)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 Podcast, gdy patrzymy na to, jak opracować Perswazyjne podejście w biznesie.

Perswazja jest jedną z najcenniejszych umiejętności w biznesie, umożliwianie profesjonalistom wpływanie na decyzje, Zdobądź wsparcie, i naprzód pomysły. Ale skuteczna perswazja nie polega na zręcznej rozmowie lub manipulacji – opiera się na szczerości i dobrze wybranych technikach.

Szczerość jest fundamentem. Ludzie są przekonani, gdy wierzą, że naprawdę wierzysz w to, co mówisz. Jeśli publiczność wyczuwa nieuczciwość lub ukryte motywy, Zaufanie szybko ulewa. Wykazać szczerość, Podziel się, jak uwierzyłeś w swój pomysł. Na przykład, Uznaj początkowe wątpliwości i wyjaśnij, co zmieniło twoją perspektywę. Przejrzystość odgrywa również ważną rolę. Jeśli masz korzyść osobiście, Uznaj to otwarcie, podkreślając szersze korzyści. Ta uczciwość buduje zaufanie i wiarygodność.

Po ustaleniu szczerości, Perswazja sprowadza się do dostosowania podejścia do odbiorców. Logiczni myśliciele reagują na ustrukturyzowane rozumowanie, takie jak nakreślenie jasnych kryteriów planu. Inne mogą mieć większy wpływ autorytet lub dowód społeczny, w takim przypadku powołując się na szanowane liczby lub kibice może być skuteczne. Kluczem jest zrozumienie, co motywuje ludzi, na które próbujesz wpływać.

Poza przystosowaniem się do poszczególnych sposobów myślenia, Kilka technik jest zasadniczo skutecznych. Powtórzenie wzmacnia pomysły i czyni je bardziej niezapomnianymi. Na przykład, podkreślając łańcuch przyczyny i skutku – Jak obniżenie kosztów prowadzących do silniejszego wzrostu – tworzy wpływ. Pytania retoryczne to kolejne potężne narzędzie, Kadrowanie wyborów w sposób, który prowadzi publiczność w kierunku twojego wniosku, nie mówiąc im bezpośrednio, co myśleć.

W skrócie, Udana perswazja łączy szczerość ze strategią. Uwierz w swoją wiadomość, bądź przejrzysty na temat swoich motywów, a następnie zastosuj techniki, które rezonują z publicznością. Z taką równowagą zaufania i umiejętności, Możesz znacznie zwiększyć swoją zdolność do przekonania biznesu.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Jak przezwyciężyć uprzedzenia poznawcze

Skills 360 - Overcoming Cognitive Bias

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym kontynuujemy naukę o błędach poznawczych. W tej lekcji, Przyjrzymy się, jak radzić sobie z uprzedzeniami, które wpływają na nasz proces decyzyjny.

Zaufanie swojemu przeczuciu i podejmowanie szybkich decyzji może w niektórych przypadkach zadziałać. Ale jeśli uważasz, że Twoja zdolność podejmowania decyzji opiera się na doskonałym rozumowaniu i pełnych informacjach, cóż, mylisz się. W końcu jesteś tylko człowiekiem. A twój mechanizm decyzyjny jest wadliwy. W naszej ostatniej lekcji, Przyjrzeliśmy się bliżej rodzajom błędów, które prowadzą do nieoptymalnych decyzji. Jak zatem pokonać te uprzedzenia??

To pytanie, które powinien sobie zadać każdy dobry menedżer. Podejmowanie lepszych decyzji przy jednoczesnym unikaniu uprzedzeń sprowadza się do kilku kluczowych rzeczy: świadomość, ciekawość, i dowody. Zacznijmy od świadomości. Teraz, jeśli dostroiłeś się do naszej ostatniej lekcji, o której rozmawialiśmy różne rodzaje uprzedzeń, to już jesteś na dobrej drodze.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Co to jest błąd poznawczy?

Business English 360 - Understanding Cognitive Bias

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast na dzisiejszą lekcję na temat błędów poznawczych. Są to czynniki wpływające na naszą zdolność do podejmowania dobrych decyzji i rozsądnych osądów.

Błędy poznawcze to czynniki, które mogą negatywnie wpływać na nasze decyzje i osądy. Codziennie podejmujemy wiele decyzji, począwszy od tych znaczących, takich jak zatrudnianie pracowników, po drobne, decydujące o tym, gdzie pójść na lunch. Decyzje te często opierają się na intuicji, Informacja, i inni’ perspektywy. Jednakże, uprzedzenia, które są tendencjami nieświadomymi, może prowadzić do nieoptymalnych decyzji.

Jednym z powszechnych błędów jest błąd potwierdzenia, gdzie skupiamy się na informacjach potwierdzających nasze dotychczasowe przekonania i ignorujemy sprzeczne dowody. Może to spowodować, że ugruntujemy się w błędnych poglądach. Kolejnym jest mit kosztów utopionych, gdzie trzymamy się decyzji ze względu na wcześniejsze inwestycje, nawet jeśli nie jest to najlepszy wybór.

Efekt aureoli i efekt rogów to uprzedzenia, w przypadku których jedna cecha osoby wpływa na nasze ogólne postrzeganie jej, często prowadzi do błędnych ocen. Na przykład, atrakcyjność może być błędnie utożsamiana z kompetencjami, podczas gdy cechy negatywne mogą przyćmić możliwości danej osoby.

Intuicja czasami może nas zwieść, sprawianie, że dane są kluczowe dla podejmowania decyzji. Jednakże, uprzedzenia, takie jak zaniedbanie wielkości próby, gdzie wyciągamy wnioski z niewystarczających danych, może nadal wystąpić. Błąd dostępności sprawia, że ​​przeceniamy prawdopodobieństwo niedawnych wydarzeń, takie jak strach przed lataniem po usłyszeniu o wypadku pomimo względnego bezpieczeństwa.

Błąd planowania prowadzi nas do niedoceniania czasu potrzebnego na wykonanie zadań, często dlatego, że bierzemy pod uwagę tylko najlepsze scenariusze. Rozpoznanie tych uprzedzeń jest pierwszym krokiem do złagodzenia ich skutków.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Dostosowanie stylu komunikacji (2)

Business English 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast z dzisiejszą lekcją na temat adaptacji Komunikacja styl do różnych sytuacji.

Bez wątpienia znasz różne style komunikacji, ale czy myślisz, że każdy ma tylko jeden styl?? Bardziej prawdopodobne jest, że Twój styl w dobry dzień będzie inny niż Twój styl w zły dzień. Twój styl podczas zwykłego spotkania personelu może różnić się od spotkania, podczas którego będziesz czytać akt zamieszek. Rzeczywiście, Twój styl w czasie kryzysu powinien różnić się od Twojego codziennego komunikowania się.

Wyraźnie, różne sytuacje wymagają różnych podejść i różnych rodzajów języka. A podkreślanie wszystkiego tutaj jest znaczenie relacji. Jeśli jesteś indywidualnym przedsiębiorcą, pracującym za własne pieniądze i bez personelu, Dobrze, prawdopodobnie nie słuchasz podcastu na temat stylów komunikacji!

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3