BEP 365 – Angielski dla startupów 2: Prezentacja dla inwestorów

BEP 365 LEKCJA - Angielski dla startupów 2: Prezentacja w języku angielskim dla inwestorów

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję pitching w języku angielskim dla inwestorów.

Świat startupów technologicznych może być niezwykle ekscytujący i satysfakcjonujący. Ale sukces z pewnością nie jest gwarantowany. w rzeczywistości, 90% nowych przedsięwzięć, które nie przyciągną inwestorów w ciągu pierwszych trzech lat, zakończy się niepowodzeniem. Więc jeśli twoja firma przeszła przez dolinę śmierci, i tracisz pieniądze, ale nie masz żadnych dochodów, wtedy lepiej upewnij się, że masz świetną ofertę dla potencjalnych inwestorów.

Po prostu 10 do 20 minuty, musisz przekonać inwestorów, że powinni zaryzykować swoje pieniądze. Lub, dokładniej, dlaczego mieliby ryzykować swoje pieniądze na Tobie, a nie na tysiącach innych firm, w które mogliby zainwestować. Trudno wyobrazić sobie prezentację z wyższą stawką niż prezentację dla inwestorów. Co więc zwiększy Twoje szanse na sukces?

Dobrze, musisz porozmawiać o problemie, który rozwiązuje Twój produkt, i jak Twój produkt jest naprawdę wyjątkowy. Oczywiście, w świecie startupów, czas jest wszystkim. Musisz więc być w stanie pokazać, że istnieje rynek na to, co oferujesz. A dobry startup to nie tylko dobry pomysł, chodzi o solidny model przychodów. Musisz więc jasno to wyjaśnić. Warto też usiąść i zastanowić się, jakie pytania mogą mieć inwestorzy, i odpowiedz im, zanim będą musieli ich zapytać!

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy prezentacji Quinna, który założył firmę zajmującą się płatnościami online o nazwie Moolah. W naszej ostatniej lekcji, słyszeliśmy, jak Quinn przygotowuje się do prezentacji z pomocą mentora. Teraz czas na seans, gdy Quinn prezentuje swoją ofertę w nadziei na przyciągnięcie inwestycji.

Pytania dotyczące słuchania

1. Jaki jest problem, który Quinn identyfikuje na początku swojej prezentacji?
2. Kim jest grupa docelowa Moolah?
3. Jakie pytanie, jak spodziewa się Quinn, mogą mieć inwestorzy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Umiejętności 360 – Twoje pomysły się trzymają (Część 2)

Umiejętności z angielskiego biznesowego 360 Lekcja - Twoje pomysły się trzymają 2

Witamy ponownie w Umiejętności z angielskiego biznesowego 360 na dzisiejszą lekcję dotyczącą tworzenia pomysłów.

Czy byłeś kiedyś na spotkaniu lub słuchałeś prezentacji, w której ktoś mówił o swoim wielkim pomyśle?? I wtedy, czterdzieści slajdów programu PowerPoint później, nadal nie jesteś do końca pewien, o czym mówią, lub dlaczego ich pomysł jest taki świetny? Dobrze, gdzieś za tym wszystkim może kryć się dobry pomysł, ale z jakiegoś powodu się nie przylgnęła.

Z drugiej strony, są pomysły, których nie mógłbyś zapomnieć, gdybyś chciał. Dla byle jakiego powodu, ludzie je rozumieją, oni je pamiętają, i stają za nimi.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Umiejętności 360 – Twoje pomysły się trzymają (Część 1)

Umiejętności z angielskiego biznesowego 360 Lekcja - Twoje pomysły się trzymają 1

Witamy ponownie w Umiejętności z angielskiego biznesowego 360 na dzisiejszą lekcję o tym, jak sprawić, by Twoje pomysły się trzymały.

Spojrzmy prawdzie w oczy: pomysłów to grosz za tuzin. A samo posiadanie świetnego pomysłu nic nie znaczy, jeśli nie możesz przekonać innych ludzi, aby w niego uwierzyli. I zanim ktoś w to uwierzy, musisz pomóc im to zapamiętać. Musisz to przykleić. Dlatego dzisiaj chcę podzielić się kilkoma wskazówkami, które pomogą Ci trzymać się Twoich pomysłów. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację, zaproponowanie czegoś na spotkaniu, lub prezentowanie się inwestorom. Sekrety lepkości są takie same.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

BEP 20c – Przedstawienie spójnego argumentu

BEP 20c - Biznesowa lekcja angielskiego: Przedstawienie spójnego argumentu

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszy dzień lekcja angielskiego biznesowego na presenting a cohesive argument.

You may have lots of great ideas. But those ideas aren’t worth much if you can’t convince other people that they’re great. And that takes more than just excitement and energy. To convince others, you need to present a cohesive argument.

So what is a cohesive argument? Dobrze, it’s a series of logical reasons to support an idea. A cohesive argument helps you convince others of your position by providing a set of supporting points presented in a logical manner. If you do not provide a cohesive argument, then you’ll have trouble getting other people to support you.

A good argument might start by showing research and giving some context for the issue. Then you can talk about precedents for your idea, which means other times that it has been done successfully. It’s also good to think about what people might be concerned about, and address that before they even have a chance to bring it up. I w końcu, you can tell people why your idea is necessary. With a cohesive argument like this, you’re sure to have more support for your idea.

W dzisiejszym oknie dialogowym, we’ll hear Jack, who’s presenting a proposal to move his company’s production to Costa Rica. W naszej ostatniej lekcji, we heard Jack and several others discussing the idea. Jack’s argument was a bit disorganized and drew criticism from the others. He didn’t manage to convince them that moving production overseas was a good idea. In this meeting, the team has to make a decision on the issue. So Jack really needs to present a good argument.

Pytania dotyczące słuchania

1. What has Jack done in preparation for the meeting?
2. Why does Jack mention the company Intel?
3. Jack talks about one thing that other people might be concerned, or worried about. Co to jest?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 19c – Argumentowanie za lub przeciw stanowisku

BEP 19c - Argumentowanie za lub przeciw stanowisku

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to argue for a position.

A position could be an opinion, an idea, or a plan. And whether you’re in a meeting, a one-on-one discussion, or a presentation, you’ll often find yourself arguing for your position, or against other people’s positions.

So how can you argue for or against a position effectively? Pewnie, you can just state what you think. But there are some more effective techniques you can use to support your position. Na przykład, you can use language to make an idea stronger. Instead of just saying “this plan is disorganized,” you can say “this plan is totally disorganized.” That has a greater impact.

You can also work the other way around, I użyć softening and minimizing język. Na przykład, instead of saying “we are happy with the new building but there are some problems,” you might say “overall we’re pretty happy with the new building, but there might be a few problems.” And if you want to criticize someone’s ideas, you need to introduce that carefully and balance the criticism with praise. All these techniques will help you present your position.

W dzisiejszym oknie dialogowym, we’ll hear Jack, who’s trying to argue for the idea of moving his company’s production overseas, to Costa Rica. jednak, Angie, I, and Jim are not convinced that Jack’s plan is a good idea. As they argue for their positions, we’ll cover some useful techniques on both sides of the discussion.

Pytania dotyczące słuchania

1. How does Angie introduce her first criticism of Jack’s ideas?
2. What does Jack say about the risks involved in his plan?
3. What positive thing does Angie say about Jack later in the dialog?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
Przewiń na górę