Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Angielski biznesowy / Strona 34

Umiejętności 360 – Poziomy formalności w języku angielskim (Część 2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja /

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję na różnych poziomach formalność w mówionym języku angielskim.

Pomyśl o tym, jak mówisz w swoim pierwszym języku. Czy rozmawiasz z kolegami w ten sam sposób, co twoja żona?? Lub to samo wobec znajomych, co twój szef? Oczywiście nie. Różni ludzie, i różne sytuacje, oznaczają różne poziomy formalności.

W mówionym języku angielskim możemy wyróżnić cztery różne poziomy formalności. Pierwszy, jest „formalnym” angielskim. Tego możesz użyć podczas publicznej prezentacji lub przemówienia. Następnym etapem jest to, co nazywamy „doradztwem”.,”, która jest w zasadzie profesjonalną rozmową, przypominającą rozmowę ze współpracownikami na spotkaniu. Potem jest „swobodny”.,”, czyli styl, którego używasz podczas rozmów ze znajomymi. I w końcu, istnieje „intymny” język, używanego w przypadku współmałżonka lub członków rodziny.

Co jednak zrobić, jeśli nie masz pewności, czy sytuacja wymaga formalnego, czy bardziej swobodnego języka? Dobrze, w tym wypadku, trzymaj się języka, o którym wiesz, że jest neutralny. I pamiętaj, język neutralny jest akceptowalny na wszystkich poziomach. Należy również pamiętać, że istnieją indywidualne różnice w formalnościach. Różni ludzie mają różne style konwersacji. Niektóre mają bardziej formalny charakter, podczas gdy inne są bardziej swobodne.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Poziomy formalności w języku angielskim (Część 1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Komunikacja /

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Witaj zpowrotem w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 na dzisiejszą lekcję na poziomach formalność w mówionym języku angielskim.

Wyobraź sobie, że szukasz pracy, i masz rozmowę kwalifikacyjną w dużej firmie. Wchodzisz do pokoju przesłuchań i mówisz panelowi ankieterów: „cześć, jak leci?Uwierz mi, to złe pierwsze wrażenie.

A co jeśli pójdziesz do baru, aby spotkać się ze starym przyjacielem i kiedy go zobaczysz, wyciągniesz rękę i powiesz „Dobry wieczór, i jak się masz?Jest prawdopodobne, że twój przyjaciel zapyta cię, czy czujesz się dobrze.

W obu tych sytuacjach, problem polega na tym, że zastosowałeś niewłaściwy poziom formalności lub rejestru. Po prostu nie możesz używać tych samych wyrażeń, słowa, i idiomy w każdej sytuacji. Musisz ocenić sytuację i odpowiednio dostosować sposób mówienia.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 10: Wewnętrzne spotkanie podsumowujące

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Zarządzanie projektami /

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym do dzisiejszej lekcji zarządzanie projektami angielski za omówienie projektu ze swoim zespołem.

Zarządzanie projektami może być brudnym biznesem. Możesz planować, ale tak naprawdę nie możesz przewidzieć wszystkich wyzwań i przeszkód, które się pojawią. I tak w każdym projekcie, a zwłaszcza w zwinnym zarządzaniu projektami, musisz się uczyć i dostosowywać w miarę upływu czasu. I na koniec, dobrym pomysłem jest omówienie zdobytej wiedzy podczas spotkania podsumowującego projekt. Jeśli obserwujesz zręczny zbliżać się, możesz także przeprowadzić retrospektywy sprintu, które są jak mini-odprawy na koniec każdego sprintu. Niezależnie od tego, czy jest to podsumowanie projektu, czy jedna z retrospekcji sprintu, będziesz poruszać podobne tematy.

Spotkanie podsumowujące projekt może rozpocząć się od przeglądu celów projektu. Chcesz spojrzeć wstecz i zobaczyć, co postanowiłeś zrobić w pierwszej kolejności. Wtedy będzie można mówić o sukcesach w trakcie projektu. Co zrobiłeś dobrze? Co byś zrobił jeszcze raz? Stamtąd, możesz przejść do omówienia błędów, i co chciałbyś zmienić w przyszłości. I w końcu, będziesz chciał podsumować wszystko, czego się nauczyłeś. Cały pomysł, oczywiście, jest to, że następnym razem będziesz mógł zrobić coś lepiej.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy menadżera projektu o imieniu Martin, który prowadzi spotkanie podsumowujące na zakończenie projektu tworzenia oprogramowania. Usłyszymy także Jill i Sumitę, dwóch inżynierów, którzy pracowali nad projektem. Razem, grupa omawia wykonaną pracę i to, czego się nauczyła.

Pytania do słuchania

1. Po omówieniu celów projektu, o co pyta Martin?
2. Dyskusja na temat błędów prowadzi Martina do zadania powiązanego pytania na jaki temat?
3. Co robi Martin na koniec spotkania?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 24 – Jak wyjaśnić znaczenie w języku angielskim

925 język angielski, A2, Angielski biznesowy, Angielskie wideo, Podcast ESL, Funkcje /
YouTube video

W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, nauczymy się sposobów wyjaśniania, co ktoś ma na myśli.

Pewnie, możesz po prostu skinąć głową i uśmiechnąć się, kiedy nie rozumiesz. Ludzie robią to cały czas. Ale później też czują się głupio, zwłaszcza gdy mówca zda sobie sprawę z tego, co się stało. Lub gdy musisz zadać pytanie, które wyraźnie pokazuje, że nie zrozumiałeś za pierwszym razem.

Czasami jest to tylko kwestia jednego słowa, którego nie znasz. W tym przypadku, nie bój się zatrzymać kogoś w celu wyjaśnienia. Zawsze możesz zacząć od przeproszenia, następnie zapytaj, co oznacza to słowo. Możesz też powiedzieć, że „nie do końca wiesz, co masz na myśli” przez dane słowo.

925 język angielski jest kursem wideo w języku angielskim lekcje dla początkujących (CEFR A2) Osoby uczące się języka angielskiego. Z 925 Lekcje angielskiego, których możesz nauczyć się w biznesowym języku angielskim, których możesz używać w pracy i biznesie.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 333 – Rozwój biznesowy 4: Współpraca z partnerami

Angielski biznesowy, Sprzedaż w języku angielskim, Towarzyskie /

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję o tym, jak postępować zgodnie z instrukcjami potencjalnych partnerów.

Każdy wie, że biznes to konkurencyjny świat, czasem brutalnie konkurencyjny. Ale to nie wszystko. „Pies zjada psa”.," jak mówią. Dobrzy ludzie biznesu wiedzą, że jednym z kluczy do sukcesu jest współpraca. Znajdziesz innych ludzi i firmy, które robią świetne rzeczy, i współpracujecie tak, abyście oboje skorzystali.

w rzeczywistości, budowanie dobrych partnerstw jest ważnym aspektem rozwoju biznesu. Każde partnerstwo zaczyna się od a rozmowa po angielsku. Albo kilka rozmów, Powinienem powiedzieć.

Po zidentyfikowaniu kogoś jako potencjalnego partnera, będziesz chciał śledzić, telefonicznie lub osobiście. Rozmowa ta może obejmować pytanie o czynności zawodowe danej osoby, zanim skierujesz rozmowę na temat swojej dziedziny pracy i działalności Twojej firmy. Stamtąd, możecie ostrożnie podejść do idei wspólnej pracy. Możesz nawet zaproponować niewielki wspólny wysiłek w celu ożywienia partnerstwa.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Nicka, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Quest HR. Nick rozmawia z Ianem, współpracuje z firmą zajmującą się doradztwem w zakresie zarządzania. Obaj spotkali się na konferencji, i Nick szybko zidentyfikowali firmę Iana jako potencjalnego partnera. Teraz Nick próbuje dowiedzieć się, jak mogliby współpracować.

Pytania do słuchania

1. To, co według Nicka jego firma uważa za sekret sukcesu?
2. Co Nick sugeruje Ianowi, jeśli jest zainteresowany pracą w firmie Nicka??
3. Jaki wspólny wysiłek Nick proponuje na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3