BEP 371 – 스타트 업을위한 영어 5: 리더십 입증

스타트 업을위한 영어 5 - BEP 371 - 리더십 입증

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 오늘의 수업에 대한 포드 스타트 업을위한 영어 리더십을 발휘.

초기 단계, 신생 기업은 창립자의 아이디어와 에너지를 기반으로합니다.. 이들은 종종 똑똑합니다, 뛰어난 기술 지식과 기술을 가진 창의적인 사람들. 그리고이 창의성과 기술적 노하우는 훌륭한 아이디어를 실현하는 데 매우 중요합니다..

하지만 아주 빨리, ㅏ 시작 한두 명 이상이된다. 성장함에 따라, 그것은 사람들의 팀이된다. 그리고 변화함에 따라, 또는 피벗, 창립자들은 창의성과 기술 이상의 능력을 필요로합니다.. 열정으로 팀을 이끌 수 있어야합니다..

팀을 이끄는 것은 모든 창립자에게 자연스럽게 오지 않을 수도 있습니다.. 또는 모든 유형의 회사 관리자에게, 기술 시작 여부. 하지만 훌륭한 리더가되는 기술을 배우고 연습 할 수 있습니다..

우선, 팀원들에게 긍정적 인 태도를 보이고 연민을 표시하는 방법을 알고 싶을 것입니다.. 팀을 돌보는 것은 또한 요구 사항에 단호하게 대응하는 것을 포함합니다.. 그리고 사람들은 모든 노력 뒤에 숨겨진 비전을 보여주기 위해 당신에게 의존하고 있습니다., 팀원 모두의 공통된 목적을 강조하기 위해.

오늘 대화에서, Quinn이라는 신생 창업자의 이야기를 들어 보겠습니다., 최근에 자신의 온라인 결제 회사를 비즈니스 고객에게 집중하기 위해. 그는 리드 개발자 Jill과 이야기하고 있습니다., Colin이라는 새 마케팅 관리자. 이 피벗을 잘 실행하려면, Quinn은 그의 팀을 성공으로 이끌 기 위해 그의 모든 리더십 능력을 요구해야 할 것입니다..

듣기 질문

1. Quinn은 대화를 시작할 때 긍정적 인 어조를 어떻게 설정합니까??
2. 큰 비전은 무엇입니까, 또는 변경, 회사는 만들고 싶어?
3. Quinn은 인프라 요구에 대한 도움을 요청하는 Jill의 요청에 어떻게 대응합니까??

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BEP 370 – 스타트 업을위한 영어 4: 피벗 논의

스타트 업을위한 영어 - BEP 370 - 피벗 논의

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 오늘의 수업에 대한 포드 스타트 업을위한 영어 피벗 논의.

좋은 아이디어처럼 들리는 비즈니스 아이디어와 기술 혁신이 많이 있습니다.. 하지만 아이디어의 실제 테스트는 시장입니다. 사람들은 당신의 아이디어를 좋아할 것입니다, 그러나 그들은 그것을 살 것인가?? 충분한 사람들이 비즈니스를 실행하기 위해 구매할 것인가? 시장 조사를 했더라도, 때때로 소비자 피드백이 작동하지 않는다고 말합니다..

이것은 항상 발생합니다. 신생 기업. 그리고 똑똑한 사람들은 나쁜 일을 계속해서 좋은 돈을 던지지 않습니다.. 아예 포기하지도 않는다. 대신에, 그들은 피벗. 피벗 할 때, 시장에서 얻은 피드백을 기반으로 비즈니스 모델 또는 전략을 전환합니다.. 그게 Odeo, 팟 캐스팅 플랫폼, 트위터가되다. 이것이 바로 YouTube가 동영상 데이트를 포기하고 매우 인기있는 동영상 공유 사이트가 된 방법입니다..

잘 회전하는 것은 쉽지 않습니다.. 회사의 새로운 목표와 새로운 요구에 대해 어려운 대화가 필요합니다.. 피벗의 가장 어려운 측면 중 하나는 기존 아이디어를 희생하는 것입니다.. 또한 당신과 당신의 아이디어에 관한 것이 아니라는 것을 기억해야합니다.. 피벗 할 때, 팀과 투자자도 고려해야합니다..

오늘 대화에서, Quinn이라는 젊은 기업가와 그의 멘토 간의 대화를 들어 보겠습니다., 키라. Quinn은 온라인 결제 사업을 시작하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.. 이제 그는 개인 소비자에서 비즈니스 고객으로 초점을 전환하는 것이 현명 할 것이라고 생각합니다..

듣기 질문

1. Quinn이 말하는 회사의 가장 시급한 요구 사항?
2. Quinn이 자신의 사업을 추진하기 위해 희생해야 할 오래된 아이디어는 무엇입니까??
3. Quinn은 투자자들이 이해해야한다고 말하는 것?

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BEP 366 – 스타트 업을위한 영어 3: 투자자 문제 해결

BEP 366 교훈 - 스타트 업 영어 3: 투자자 질문에 답하기

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 피치.

비즈니스에서 가장 큰 기술 중 하나는 설득의 기술입니다.. 스타트 업을 운영하고 큰 투자자를 구하거나 상사에게 급여를 인상하도록 설득하려면 설득 할 수 있어야합니다..

물론이야, 우리는 종종 피치 또는 프레젠테이션 설득하다, 특히 스타트 업 투자를 찾을 때. 하지만 피치만으로는 거래를 성사시킬 수 없습니다. 실제 테스트는 프레젠테이션 후 질문과 문제를 처리하는 것입니다.. 이러한 문제를 예상하고 해결할 준비가되어 있습니까?? 즉석에서 생각하고 말할 수 있습니까?? 프레젠테이션에서 말한 내용을 뒷받침 할 자신감이 있습니까??

해결해야 할 몇 가지 우려 사항이 있습니다.. 하나를 위해, 당신의 아이디어가 왜 독특한 지 정확히 설명해야 할 수도 있습니다.. 또한 아이디어에 전념하고 있음을 분명히 보여 주어야 할 수도 있습니다.. 투자자의 공통 관심사는 평가입니다., 또는 회사가 얼마나 가치가 있다고 생각하는지. 평가를 명확하게 정당화해야합니다., 투자자의 돈으로 무엇을 할 것인지 설명. 그리고 그것을 통해, 왜 뒷받침 할 수 있는지 보여 주려고 할 것입니다., 또는 투자자의 지원을받을 자격이 있습니다.

오늘 대화에서, Quinn에 다시 합류합니다, Moolah라는 온라인 결제 회사에 투자를 찾고 있습니다.. 마지막 수업에서, Quinn은 투자자에게 그의 피치를 주었다. 이제 그는 Mason이라는 잠재적 투자자의 어려운 질문과 우려 사항을 해결해야합니다..

듣기 질문

1. Quinn은 그가 회사에 전적으로 헌신하고 있음을 보여주는 것으로 믿고 있습니다.?
2. Quinn은 투자자의 돈으로 정확히 무엇을 할 계획입니까??
3. Quinn은 왜 그가 개인적인 수준에서 뒷받침 할 수 있다고 생각합니까??

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BEP 365 – 스타트 업을위한 영어 2: 투자자에게 피칭

BEP 365 교훈 - 스타트 업을위한 영어 2: 투자자에게 영어로 피칭

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어로 피칭 투자자에게.

기술 스타트 업의 세계는 매우 흥미롭고 보람이있을 수 있습니다.. 그러나 성공은 확실히 보장되지 않습니다. 사실로, 90% 처음 3 년 이내에 투자자를 유치하지 않는 새로운 벤처 기업은 실패 할 것입니다.. 그러니 회사가 죽음의 계곡을 통과했다면, 현금으로 태우고 있지만 수익은 없습니다., 그런 다음 잠재적 인 투자자에게 훌륭한 프레젠테이션을 제공하는 것이 좋습니다..

그냥 10 에 20 의사록, 투자자들에게 돈을 위험에 빠뜨려 야한다고 설득해야합니다.. 또는, 좀 더 정확하게, 그들이 투자 할 수있는 수천 개의 다른 회사 대신 당신에게 돈을 걸어야하는 이유. 투자자들에게 홍보하는 것보다 더 높은 이해 관계 프레젠테이션을 생각하기 어렵습니다.. 그래서 당신의 성공 가능성을 높이는 것은?

잘, 제품이 해결하는 문제에 대해 이야기해야합니다., 귀하의 제품이 진정으로 고유 한 방법. 물론이야, 스타트 업 세계에서, 타이밍이 전부다. 따라서 제공하는 제품에 대한 시장이 있음을 보여줄 수 있어야합니다.. 그리고 좋은 스타트 업은 좋은 아이디어에 관한 것이 아닙니다., 견고한 수익 모델에 관한 것입니다.. 따라서 명확하게 설명해야합니다.. 앉아서 투자자가 어떤 질문을할지 생각하는 것도 현명합니다., 물어보기 전에 대답하세요!

오늘 대화에서, Quinn의 프레젠테이션을 듣겠습니다., Moolah라는 온라인 결제 회사를 설립했습니다.. 마지막 수업에서, Quinn이 멘토의 도움을 받아 피치를 준비하는 것을 들었습니다.. 이제 상영 시간입니다, Quinn이 투자 유치를 위해 자신의 프레젠테이션을.

듣기 질문

1. Quinn이 프레젠테이션을 시작할 때 확인한 문제는 무엇입니까??
2. Moolah의 타겟 고객은 누구입니까??
3. Quinn은 투자자가 어떤 질문을 할 것으로 예상합니까??

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BEP 364 – 스타트 업을위한 영어 1: 피치 준비

BEP 364 - 스타트 업을위한 비즈니스 영어 1: 영어로 피치 준비

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 피치 투자자에게.

오늘날 경제를 둘러보고 그것을 크게 만든 기술 회사에 박수를 보내는 것은 쉽습니다.. 그러나 모든 성공을 위해, 백 번의 실패가 있습니다. 스타트 업을 설립하거나 일한 사람은 누구나 새로운 비즈니스가 많은 불확실성과 도전에 직면하고 있음을 알고 있습니다..

이 경제에서, 스타트 업의 성공은 여러 요인에 달려 있습니다.. 도전을 탐색하는 방법을 배울 수 있다면, 또는 그들을 기회로보기 위해, 그럼 당신도 그것을 크게 만들 수 있습니다. 스타트 업 성공의 중요한 요소 중 하나는 좋은 멘토링입니다.. 젊은 기업가가 성공으로가는 길을 찾도록 돕는 기존 사업가들의 강한 전통이 있습니다..

멘토가 도움을 줄 수있는 가장 중요한 기회 중 하나는 잠재 투자자에게 첫 번째 프레젠테이션을 준비하는 것입니다.. 조언을받는 법을 배워야 할 시간이 있다면, 이 시점에서. 안 영어 피치 투자자에게 회사를 만들거나 깰 수 있습니다. 그리고 좋은 준비, 어떤 멘토가 말하듯이, 핵심이다.

멘토와 함께 일하는 것은 당신이 의견을 가질 수 있는지에 달려 있습니다.. 그것은 비판적인 의견을 받아들이고 자신의 약점을 인정하는 것을 의미 할 수 있습니다.. 하지만 할 수 있다면, 그런 다음 멘토를 사용하여 아이디어를 되돌릴 수 있습니다., 도전에 대한 도움을 직접 요청.

오늘 대화에서, 젊은 기업가 인 Quinn과 Kira의 대화를 들어 보겠습니다., 그의 멘토. Quinn은 온라인 결제 스타트 업을 잠재적 투자자에게 홍보 할 준비를하고 있습니다.. 그리고 그가 경험 많은 멘토로부터 어떻게 배우는지 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. Quinn은 그의 피치에 대해 어떤 강한 의견을 받아 들여야합니까??
2. Quinn은 어떤 약점을 인정합니까??
3. Quinn은 Kira에게 어떤 도전을 요청합니까??

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