사교

영어로 된 사교 수업을 통해 사교를 위한 영어를 배우세요. 영어로 스몰토크 하는 방법부터 모든 것을 다룹니다, 동료들과 인사하고 영어 대화를 이어가기 위해.

Business English Socializing Lessons

All BEP lessons for socializing in English.

우리의 사회 영어 수업은 전문적인 맥락에서 사회화와 관련된 다양한 주제를 다룹니다.. 이 수업은 학습자에게 실용적인 팁을 제공합니다., 전략, 다양한 상황에서 효과적으로 의사소통을 할 수 있는 어휘와, 네트워킹 이벤트 등, parties, 그리고 비즈니스 만찬. 각 수업은 사회화의 특정 측면에 중점을 둡니다., 소개하는 것과 같은, small talk, 그리고 비즈니스 에티켓. 영어 사교 활동에 대한 자신감 키우기, 동료 및 고객과 의미 있는 관계를 형성합니다..

우리의 모든 소셜 영어 강의는 아래에 나열되어 있으며 최신 강의는 상단에 표시됩니다..

BEP 401 – 직장에서의 사교 2: 대화를 심화하다

BEP 401 수업 - 동료들과의 사교 2: 대화를 심화하다

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 사교를 위한 영어 동료들과. 오늘은 처음 만난 동료들과 더 깊은 대화를 나누는 방법에 대해 알아보겠습니다..

처음 동료를 만났을 때, 대화는 보통 꽤 가벼워요. 우리는 자신을 소개합니다, 날씨에 관해 잡담을 나누다, 스포츠, 또는 여행. 그리고 우리는 사람들과 약간의 관계를 구축하려고 노력합니다.. 이런 대화를 들어보세요, 그리고 사람들이 자신의 의견을 매우 짧게 유지하고 자신에 대해 이야기하는 데 너무 오래 시간을 소비하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다..

초기 연결을 설정한 후에는, 대화를 심화함으로써 친밀감을 형성할 수 있는 기회가 있습니다. 처음 대화보다 좀 더 개인적으로 이야기할 수도 있지만, 여전히 밝게 유지하는 것이 중요합니다. 그리고 숙련된 대화가의 앞뒤 댄스를 계속해야 합니다..

깊어지는 이 대화 속에, 당신이 있는 장소나 위치에 대해 댓글을 달 수도 있습니다.. 누군가의 말을 유도하는 또 다른 쉬운 방법은 숫자 기반 질문을 하는 것입니다., 특정 장소에서 얼마나 오래 살았는지 등, 예를 들어. 숙련된 사람들은 대화를 다시 상대방에게 돌리고 유사점을 찾아 친밀감을 형성하는 방법도 알고 있습니다.. 그리고 어느 정도 친해지면, 당신은 정중하게 사람들의 의견에 반대하거나 동의하지 않을 수 있습니다.

In today’s dialog, 우리는 동료 두 명(Jen과 Ryan)과 다시 합류할 것입니다 – 방금 회사 수련회에서 만난 사람. 마지막 수업에서, 우리는 그들의 첫 대화를 들었습니다. 이제 그들은 볼링장에서 열리는 회사 사교 행사를 통해 서로를 좀 더 알아가게 되었습니다..

듣기 질문

1. Jen이 Ryan에게 말을 하도록 요청하는 숫자 기반 질문은 무엇입니까??
2. Ryan은 배경이나 가족 상황에서 어떤 유사점을 지적합니까??
3. Jen은 대화가 거의 끝날 무렵 Ryan이 동의하지 않는 요점을 지적합니다.?

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BEP 400 – 동료들과의 사교 1: 새로운 사람 만나기

BEP 400 수업 - 동료들과의 사교를 위한 영어 1: 새로운 사람 만나기

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 사교를 위한 영어 동료들과 함께. 이번 강의에서는 처음으로 직접 만나는 동료들과 어울리는 방법을 배우겠습니다..

새로운 사람을 만나거나 동료를 사교적으로 만날 때 어떤 이야기를 하시나요?? 일부 외향적인 사람들은 분명히 그것에 대해 생각할 필요가 없습니다.. 그들은 단지 타고난 사교자이며 잡담에 편안함을 느낍니다.. 하지만 우리 대부분에게는, 잡담을 하다 새로운 사람이나 동료와 함께 있으면 기껏해야 불편함을 느낀다, 아니면 최악의 경우 고통스럽거나. 하지만 그럴 필요는 없습니다..

가볍기 때문에 '스몰 토크'라고 부릅니다., 단순한, 그리고 비공식적인 대화. 심각하진 않아요, 깊은, 아니면 지나치게 형식적이거나. 잡담은 종종 개인적인 문제에 관한 것입니다., 하지만 직장에 있는 경우에는 너무 개인적이지는 않습니다.. 우리는 논란의 여지가 있는 주제를 피하고 안전한 장소나 사물에 대해 자주 이야기합니다.. 그리고 마스터하기 까다로울 수 있는 잡담의 흐름이 있습니다.. 댓글은 너무 짧으면 안 됩니다., 아니면 무례하게 보일 거야. 하지만 너무 길면, 사람들은 흥미를 잃을 것이다.

그렇다면 컨퍼런스나 회사 수련회 등에서 처음으로 동료를 만난다면 무슨 이야기를 할 수 있을까요?? 잘, 몇 가지 주요 주제에는 이름과 직업이 포함됩니다., 물론이야, 장소와 여행도 마찬가지입니다. 그리고 핵심 전략에는 다른 사람의 의견을 토대로 구축하는 것이 포함됩니다., 추측이나 추론하기, 그리고 완성되지 않은 문장을 사용하여 다른 사람이 말하도록 유도합니다.. 이러한 접근 방식을 다루면서, 동료들과 편안하게 소셜 채팅을 할 수 있습니다.

In today’s dialog, 우리는 회사 수련회에서 대화를 듣게 될 것입니다. 대기업의 사람들이 모여 회의와 팀워크를 쌓고 있습니다.. 미셸의 말을 듣겠습니다, 젠, 라이언과 처음으로 만난다. 그들의 대화에서, 제가 방금 언급한 주제와 전략을 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. Jen은 짧은 개인 소개에서 어떤 정보를 제공합니까??
2. Jen은 Michelle이 제공한 어떤 의견이나 사실을 추가 의견으로 뒷받침합니까??
3. Jen은 자신을 소개한 후 Ryan에게 무엇에 대해 물어봅니다.?

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기술 360 – 사교 2: Following up with Contacts

비즈니스 영어 360 수업 - 연락처와 사교 및 후속 조치

Welcome back to the Business English Skills 360 네트워킹 및 새로운 연락처에 대한 후속 조치에 대한 오늘 강의를위한 팟 캐스트.

좋은 관계가 길러진다. 그들은 스스로 일어나는 것이 아닙니다.. 그리고 새로운 비즈니스 연락처를 만들면 회의에서든, 네트워킹 행사, 또는 지하철에서-우연히 다시 마주 칠 때까지 기다리지 마세요. 후속 조치가 필요합니다..

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기술 360 – 사교 1: 새로운 사람 만나기

English for Socializing - 새로운 사람 만나기 (1)

Welcome back to the Business English Skills 360 새로운 사람들을 사귀고 만나는 것에 대한 오늘의 강의를위한 팟 캐스트.

일부, 새로운 사람들을 만나는 것은 매우 자연스럽게 오는 것 같습니다. 하지만 우리 대부분은, 조금 어색 할 수 있습니다, 또는 협박, 낯선 사람들로 가득 찬 방에 들어가 대화를 시작하려고. 네트워크가 중요하다는 것을 아는 것이 쉽지는 않습니다.. 그리고 많은 나라에서 일종의 정상화로 돌아 가면서, 우리의 사회적 기술을 강화해야한다는 압력이 더 커지고. 그래서 어디서부터?

이 비즈니스 영어 기술 360 수업, 자신감을 높이고 영어로보다 편안하게 사교 할 수있는 5 가지 방법을 살펴 보겠습니다.:

1. 사고 방식 변경
2. 질문
3. 관심있는 공통 영역 찾기
4. 대화에 쉽게 참여할 수 있습니다.
5. 진심으로

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BEP 333 – 사업 개발 4: Following Up with Partners

영업 영어 - BEP 333 사업 개발 4: 파트너와의 후속 조치

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 후속 조치 방법에 대한 오늘의 강의를 위해 잠재적인 파트너.

비즈니스는 경쟁이 치열한 세상이라는 것은 누구나 알고 있습니다., 때로는 잔인하게 경쟁적. 하지만 그게 전부는 아니다 "개가 개를 잡아먹는다","그들이 말하는 대로. 훌륭한 사업가들은 성공의 열쇠 중 하나가 협업이라는 것을 알고 있습니다.. 당신은 훌륭한 일을 하고 있는 다른 사람과 기업을 찾습니다., 그리고 두 사람 모두에게 이익이 되도록 협력합니다..

사실로, 좋은 파트너십을 구축하는 것은 비즈니스 개발의 중요한 측면입니다. 그리고 모든 파트너십은 conversation in English. 아니면 몇 가지 대화, 나는 말해야한다.

누군가를 잠재적인 파트너로 확인한 후, 당신은 후속 조치를 원할 것입니다, 전화로 또는 직접. 그리고 그 대화에는 그 사람의 업무 활동에 대해 묻는 것이 포함될 수도 있습니다., 자신의 업무 분야와 회사가 하는 일에 대해 대화를 시작하기 전에. From there, 함께 일한다는 생각을 향해 조심스럽게 나아갈 수 있습니다. 파트너십을 유지하기 위해 작은 공동 노력을 제안할 수도 있습니다..

In today’s dialog, we’ll hear Nick, Quest HR의 사업 개발 임원. Nick이 Ian과 이야기하고 있습니다., 경영 컨설팅 회사에 근무하는 사람. 두 사람은 회의에서 만났다., 그리고 Nick은 Ian의 회사를 잠재적인 파트너로 신속하게 식별했습니다.. 이제 Nick은 그들이 어떻게 함께 일할 수 있는지 알아내려고 노력하고 있습니다..

듣기 질문

1. Nick은 그의 회사가 성공의 비결이라고 믿는 것이 무엇이라고 말합니다.?
2. Nick은 Ian이 Nick의 회사 업무에 관심이 있는 경우 어떻게 하라고 제안합니까??
3. 대화가 끝날 때 Nick은 어떤 공동 노력을 제안합니까??

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