다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 for today’s lesson on how to follow up with potential partners.

Everyone knows that business is a competitive world, sometimes brutally competitive. But it’s not all “dog eat dog,” as they say. Good business people know that one of the keys to success is collaboration. You find other people and businesses that are doing great things, and you cooperate so that you both benefit.

사실로, forging good partnerships is an important aspect of business development. And every partnership begins with a conversation in English. Or a few conversations, I should say.

Once you’ve identified someone as a potential partner, you’ll want to follow up, by phone or in person. And that conversation might involve asking about the person’s work activities, before steering the conversation toward your own field of work and what your company is doing. 거기에서, you can carefully move toward the idea of working together. You might even propose a small joint effort to get the partnership going.

오늘 대화에서, Nick을 듣겠습니다, a business development executive with Quest HR. Nick is talking to Ian, who works with a management consulting firm. The two met at a conference, and Nick quickly identified Ian’s company as a potential partner. Now Nick is trying to figure out how they might be able to work together.

듣기 질문

1. What does Nick say his company believes is the secret to success?
2. What does Nick suggest Ian do if he’s interested in the work of Nick’s company?
3. What joint effort does Nick propose at the end of the conversation?

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오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 잠재 고객 추적.

비즈니스 영어 개발은 대화의 예술에 관한 것입니다.. 미소, 잡담, 몇 가지 좋은 질문을 통해 누군가가 후속 조치를 취할 가치가 있는지 알 수 있어야합니다.. 그리고 당신이 후속 조치를 취할 때, 당신은 당신의 영어 대화 다음 수준의 기술.

잠재 고객을 추적 할 때, 당신은 몇 가지로 시작할 것입니다 영어 잡담. 하지만 머지 않아 대화를 비즈니스로 이끌어야합니다.. 더 구체적으로, 잠재 고객이 자신의 도전에 대해 이야기하도록 유도하는 질문을 할 수 있습니다.. 거기에서, 솔루션을 설정할 수 있습니다., 이러한 솔루션을 목표에 연결. 도중에 의심이 있다면, 당신은 그들을 해결해야 할 것입니다. 그리고 성공한다면, 후속 회의를 주선 할 수 있어야합니다..

오늘 대화에서, Nick을 듣겠습니다, HR 컨설팅 회사에서 사업 개발에 종사하는 사람. 그는 Andria와 전화 통화를하고 있습니다., 제조 회사의 HR 관리자. Nick은 회의에서 Andria를 만났습니다., 이제 그는 고객으로서 Andria의 잠재력에 대해 자세히 알아 보려고합니다..

듣기 질문

1. Nick은 HR 부서에 대해 이해하고 싶다고 말하는 것?
2. Nick은 참여 설문 조사가 도움이 될 수 있다고 말합니다.?
3. Nick이 Andria에게 더 자세히 설명하도록 요청한 의문?

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