Business English for Management Lessons

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기술 360 – 또한 생산성과 효율성뿐만 아니라 직원의 건강과 직업 만족도를 보장할 수 있는 접근 방식을 찾아야 합니다. (2)

비즈니스 영어 능력 360 - 가상 및 원격 Ream 관리 (2)

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업의 팟캐스트 가상 및 원격 Ream 관리.

그러나 책임을 보장하기 위한 조치는 작업자에게 작업 흐름에 대한 일부 자율성과 제어를 허용하는 시스템으로 균형을 맞춰야 합니다., 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다.. 잘, 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다.? 사람들은 생산성만큼 생산적이지 않습니다. 사람들은 생산성만큼 생산적이지 않습니다., 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다.. 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다., 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다., 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다., 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다..

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기술 360 – 또한 생산성과 효율성뿐만 아니라 직원의 건강과 직업 만족도를 보장할 수 있는 접근 방식을 찾아야 합니다. (1)

비즈니스 영어 능력 360 - 가상 및 원격 Ream 관리 (1)

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업의 팟캐스트 가상 및 원격 Ream 관리.

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기술 360 – 시간 관리 3: 효과적으로 위임하는 방법

경영 영어 - 시간 관리 3 - 위임

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업의 팟캐스트 시간 관리 효과적으로 위임하는 방법.

매니저로서, 직원의 작업량에 작업을 추가하는 것이 좋지 않다고 느낀 적이 있습니까?? 아니면 하는 방법을 설명하는 것보다 스스로 하는 것이 더 쉽다고 생각한 적이 있습니까?? 아니면 당신이 할 줄 아는 유일한 사람이기 때문에 없어서는 안될 존재라는 느낌을 좋아합니까??

이 중 하나라도 사실이라면, 당신이 실패를 준비하고 있다고 말해서 유감입니다.. 그리고 당신은 당신의 자아를 확인해야합니다. 훌륭한 팀의 훌륭한 관리자는 모든 것을 스스로 하려고 하지 않는다. 효과적인 위임을 통해 팀의 기술과 자신감을 구축합니다.. 이를 통해 보다 전략적인 작업에 시간을 할애할 수 있습니다..

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기술 360 – 시간 관리 2: 아니오라고 말하는 법 배우기

경영 영어 - 시간 관리 2: 아니오라고 말하는 법 배우기

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업의 팟캐스트 시간 관리 그리고 말하는 것의 중요성 “아니.”

“아니” 영어에서 가장 강력한 단어 중 하나입니다, 그리고 그것은 좋은 시간 관리의 열쇠 중 하나입니다.. 라는 말이 이상할 수도 있겠지만 “아니” 기술이다, 너무 간단하게 들리기 때문에. 그러나 그것은 기술이다.. 어떤 사람들은 그것을 가지고 태어난 것 같습니다.. 다른 사람들이 그것을 배운다.. 어느 쪽이든, 비즈니스를 관리하고 자신을 관리하는 데 있어 중요한 능력입니다..

그냥 명확하게, 내가 말하는 것에 대해 말할 때 “아니,” 나는 일반적으로 새로운 것을 취하지 않는 것에 대해 이야기하고 있습니다.. 우리가 이것을 할 때, 우리는 단순히 말하지 않는다 “아니” 누군가에게. 사실로, 우리는 “아니” 옳은 길! 그리고 당신이 말하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 원한다면 “아니” 효과적으로, 그 수업은 볼 가치가 있습니다. 오늘, 하나, 말해야 하는 이유에 초점을 맞추고 싶습니다. “아니.”

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기술 360 – 시간 관리 1: 우선순위 지정 및 스케줄링

비즈니스 영어 능력 360 - 시간 관리 (1)

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업의 팟캐스트 시간 관리.

'경영'과 '관리자'에 대해 이야기할 때,"우리는 일반적으로 사람을 관리하는 것에 대해 생각합니다.. 그리고 그것은 많은 다른 기술을 포함합니다. 하지만 이 모든 기술은 매니저가 자기 자신을 관리하지 못한다면 무용지물이다.. 그러므로 좋은 경영은 좋은 자기관리에서 시작된다. 그리고 자기 관리의 필수 요소는 시간을 효과적으로 관리하는 것입니다., 이는 차례로 효과적인 스케줄링에 달려 있습니다..

그래서, 매니저로서, 당신은 작동하는 일정을 어떻게 설정합니까? 잘, 우선순위를 정하는 것에서 시작되는. 2차원에서 작업을 생각할 수 있습니다.: 중요성과 긴급성. 좋은 시간 관리의 첫 번째 열쇠는 긴급하지도 중요하지도 않은 일을 피하는 것입니다. 여기에는 일상적인 방해 요소가 포함됩니다., 사소한 작업, 단순히 시간을 낭비하는 사소한 것. 두 번째 핵심은 시급해 보이지만 중요하지 않은 일을 최소화하는 것입니다.. 많은 회의, 이메일, 전화, 중단이 이 범주에 속합니다..

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