경영영어

관리자를 위한 영어 수업으로 경영 영어를 배워보세요. 주제에는 의사결정이 포함됩니다., 리더십과 위기관리. 이 수업은 관리자를 위해 비즈니스 영어를 사용하는 전문가 및 임원에게 적합합니다..

경영 수업을 위한 비즈니스 영어

모두 관리자를 위한 영어 비즈니스 영어 포드 수업 경영 영어. 우리의 경영 영어 수업은 아래에 가장 최근 수업부터 나열되어 있습니다..

기술 360 – DEI 란 무엇입니까?: 다양성, 형평성과 포용성

기술 360 수업 - 의: 다양성, 형평성과 포용성

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 DEI의 영향과 의미에 대한 오늘의 강의를 위한 팟캐스트 – 아니면 다양성, 형평성, 그리고 포함 – 직장에서.

'사회적' 측면의 일환으로 ESG, DEI는 최근 몇 년간 그 중요성이 폭발적으로 증가했습니다.. 위에 50% 미국 직원 중 이러한 증가하는 관심이 타당하다고 생각하는 직원 수. 과, 지난 수업에서 논의했듯이, 고객은 윤리적 성과에 대해 점점 더 안목을 갖고 있습니다..

그래서, 더 이상 이에 대해 생각하는 사람은 HR 관리자만이 아닙니다.. 이 분야에서 탁월한 기업은 모든 수준에서 이를 잘 활용하고 있습니다.. 여기에는 최고 경영진 수준의 약속도 포함됩니다.. 이렇게 폭발적인 관심을 받으며, 이 용어가 정확히 무엇을 의미하는지 풀어볼 가치가 있습니다., 그리고 그것이 직장에 어떤 의미인지.

'다양성'은 조직 내 다양한 ​​사람들의 존재를 의미합니다.. 그리고 우리는 성별과 인종에 대해 즉시 생각할 수도 있지만, 우리는 나이에 대해서도 이야기하고 있습니다, 장애, 종교, 그리고 성적 취향, 몇가지 말하자면. 다양한 조직에는 다양한 사람들이 있습니다. '포용'은 이 모든 사람들이 소속감을 느끼는 분위기입니다.. 그리고 환영받고 소중하다는 느낌을 받을 수 있는 시스템이 마련되어 있는 경우.

'형평성'은 종종 '평등'과 혼동될 수 있습니다.,"하지만 사실은 같지 않아. 형평성은 모든 사람이 동일한 출발점을 가지고 있지 않다는 것을 인정합니다., 일부 사람들은 기회를 활용하기 위해 추가 지원이 필요할 수도 있습니다.. 따라서 형평성을 추구하는 기업은 공정성을 창출하고 다양한 출발점을 인식하는 시스템과 프로세스에 중점을 둡니다..

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기술 360 – ESG란 무엇인가: 환경, 사회 및 거버넌스

기술 360 수업 - ESG: 환경, 사회 및 거버넌스

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 "ESG"에 대한 오늘의 강의를 위한 팟캐스트,"또는 환경, 사회의, 기업이 하는 거버넌스 약속.

DEI와 함께, 그건 우리 다음 시간에 얘기하자, ESG는 요즘 어디에서나 볼 수 있는 약어 중 하나입니다.. 일부 기업은 ESG에서 큰 진전을 이루었습니다., 그리고 그들 중 많은 사람들이 보상을 받고 있습니다. 다른 사람들은 이제 막 길을 걷기 시작했습니다.. 그러면 반대하는 사람들도 있고, 좋든 나쁘든. 회사 상황이 어떻든 간에, ESG가 무엇인지 아는 것이 중요합니다.

아주 간단한 수준에서, ESG는 비재무적 영향에 주의를 기울이는 것입니다., 위험, 그리고 사업상의 기회. ESG의 "E"는 "환경"을 의미합니다. 이는 기업이 환경에 미치는 영향을 나타냅니다., 온실가스 배출, 천연자원에 대한 관심, 그리고 기후변화에 대한 회복력.

ESG의 "S"는 "사회적"을 의미합니다. 이 기둥은 기업과 이해관계자의 관계에 관한 것입니다., 내부와 외부 모두. 여기에는 직원 참여도 포함됩니다., 주변 지역사회 및 주민들과의 관계뿐만 아니라. 드디어, ESG의 'G'는 '거버넌스'를 의미합니다. 이것은 윤리적이고 책임 있는 리더십에 관한 것입니다., 이사회 감독, 형평성, 그리고 투명성.

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기술 360 – 관리하다 2: 관리하는 방법

기술 360 - 경영영어: 관리하다 (2)

비즈니스 영어 기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 영어경영 기술과 어떻게 관리해야 할까?.

우리 중 많은 사람들이 상사와의 편안한 관계를 조용히 갈망하고 있습니다., 그가 우리를 직관적으로 이해할 수 있는 것. 하지만 관리자는 인간이다.. 그들은 당신보다 마음을 더 잘 읽을 수 없습니다. 심지어 최고의 사람도 실수를 합니다. 그래서 오늘은 '관리' 방법에 대해 이야기하고 싶습니다. 나는 당신과 당신의 상사 사이의 협력을 강화하기 위한 전략을 사용하는 것에 대해 이야기하고 있습니다.. 저는 이러한 전략을 어떻게 시작할 수 있는지 보여드리고 싶습니다., 상사가 더 나은 관리자가 되기를 기다리기보다는.

관리하는 방법을 배우고 싶다면 올바른 태도가 중요합니다.. 상사에 대한 분노를 줄이는 것부터 시작하세요.. 상사와 협력할 수 있는 가능성을 열어두세요. 그리고 배움의 정신을 기르세요.. 상사를 멘토로 보지 않더라도, 그에게서 배울 수 있는 게 많아요.

올바른 태도로, 그런 다음 상사를 더 잘 이해하려고 노력할 수 있습니다. 그 사람에 대해 당신이 알고 있는 것을 생각해 보세요.. 자신에게 물어: 이 사람의 경험과 배경은 무엇인가? 그때, 이 경험과 배경이 그의 핵심 가치에 어떻게 영향을 미치는가?

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기술 360 – 관리하다 1: 상사와 협력하기

기술 360 - 경영영어: 관리하다 (1)

비즈니스 영어 기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 영어경영 실력과 관리.

사람은 직장을 그만 두지 않는다는 옛말이 있다, 그들은 상사를 그만뒀다. 그리고 최근 연구에 따르면, 65% 의 사람들은 급여 인상 대신 새 상사를 선택할 것입니다.. 의심없이, 우리의 직업 만족도는 상사의 자질에 크게 영향을 받습니다..

하지만 상사가 당신을 이해하지 못한다면, 아니면 너를 어떻게 관리해야 할지 모르겠어, 아니면 완전 무능력하다, 침묵 속에서 괴로워할 필요는 없어. 사실은, 훌륭한 상사를 둔 사람들도 우리가 '관리'라고 부르는 것의 혜택을 누릴 수 있습니다.

그래서, 관리한다는 게 무슨 뜻이야?? 잘, 기본적인 수준에서, 관리는 상사에게 좋은 관리자가 되는 방법을 가르치는 것입니다.. 의사소통을 향상시키는 것입니다, 이해, 두 사람 모두 업무 관계로부터 이익을 얻을 수 있도록 협력합니다..

우리 중 많은 사람들이 권력에 대해 특정한 사고 방식에 갇혀 있습니다., 다시 말해서: 네 상사가 갖고 있어, 그리고 당신은 그렇지 않습니다. 하지만 상사와의 관계를 선택권과 선택 의지가 있는 관계로 생각해야 합니다.. 이해를 향상함으로써 결과와 행동에 영향을 미치고 직장 생활을 개선할 수 있습니다..

우리가 관리할 때, 우리는 사람마다 의사소통 방법이 다르다는 것을 인정합니다., 행동, 그리고 일하는 중. 그리고 우리는 상사의 특별한 스타일과 접근 방식을 이해하려고 노력합니다.. 그녀의 기대에 대해 깊이 생각해보십시오., 그녀의 필요, 그녀가 선호하는 의사소통 스타일, 그리고 그녀의 목표. 이 이해를 갖고 나면, 그러면 적응할 수 있어.

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BEP 396 – 전략적 의사결정 (2)

BEP 396 수업 - 전략적 의사결정 2

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 전략적 결정을 내리는 방법에 대한 오늘의 강의. 이것은 한 쌍의 수업 중 두 번째입니다. 사업 전략.

옛말에 따르면, 좋은 아이디어는 십센트에 불과하다. 사업에 가능성은 무궁무진하다. 하지만 그 아이디어와 가능성이 모두 같은 것은 아닙니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 것이 무엇인지 분류할 수 있어야 합니다.. 제한된 시간을 고려하여, 자원, 및 용량, 새롭게 떠오르는 빛나는 것을 모두 쫓아갈 수는 없습니다.

여기서 전략이 등장한다. 전략은 단순히 좋은 아이디어와 훌륭한 비즈니스 기회를 분리하는 데 도움이 됩니다.. 전략을 사용하면 올바른 것에 '예'라고 답할 수 있습니다., 그리고 나머지는 안돼. 전략적 관점 없이, 기업은 블록버스터의 길을 갈 운명이다.

전략적 의사 결정에는 귀하의 회사가 아이디어를 추구하기에 적합한 회사인지 묻는 것이 포함됩니다.. 이는 그것이 귀하의 강점에 부합하고 브랜드에 적합한지 평가하는 것을 의미합니다.. 기회비용을 논의한다는 뜻이기도 하다., 또는 새로운 아이디어를 추구하기 위해 포기하게 될 것. 그리고 새로운 기회에는 장기적인 잠재력이 있어야 합니다.. 단지 냄비에 플래시가 될 수는 없습니다..

오늘 대화에서, 우린 파올로와 다시 합류할 거야, 아드리안, 그리고 미셸, 태양광 패널 회사에 근무하는 사람. 이 회사는 전통적으로 상업 프로젝트에 중점을 두었습니다.. 이제 그들은 그것이 좋은 생각인지 논의하고 있습니다. 전략적으로 말하면 – 주택시장에 진출하기 위해.

듣기 질문

1. Adrian이 주거용 고객의 의견을 걱정하는 이유?
2. Adrian은 회사 브랜드의 초점이 무엇이라고 말합니다.?
3. 에너지 감사 서비스 제공에 대한 Michelle의 우려 사항은 무엇입니까??

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