경영 수업을 위한 비즈니스 영어
모두 관리자를 위한 영어 비즈니스 영어 포드 수업 경영 영어. 우리의 경영 영어 수업은 아래에 가장 최근 수업부터 나열되어 있습니다..
경영영어
관리자를 위한 영어 수업으로 경영 영어를 배워보세요. 주제에는 의사결정이 포함됩니다., 리더십과 위기관리. 이 수업은 관리자를 위해 비즈니스 영어를 사용하는 전문가 및 임원에게 적합합니다..
기술 360 – 문제 해결 2: The Problem-Solving Process
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 podcast as we continue our look at problem-solving. 이번 강의에서는, we’ll focus on the process of solving problems.
As we talked about in our last lesson, the first step in 문제 해결 is analysis. This means gathering all the relevant information and understanding the problem’s causes. It’s important to look at the situation from different perspectives and ensure that everyone involved has a shared understanding of the issue. Without this, you risk coming up with solutions that aren’t feasible or acceptable.
Once the problem is understood, the next step is to define your goals. Many people skip this, but it’s essential to clarify what a good solution would look like. Set clear guidelines, including your timeline, 예산, and who is responsible for what. This ensures everyone is aligned and focused on the same objectives.
지금, you can move on to 브레인 스토밍 possible solutions. Encourage creativity and seek input from a variety of people. It’s important to separate the generation of ideas from the evaluation. Don’t judge ideas too quickly, just focus on coming up with as many as possible. This will give you a broad range of options to choose from later.
After generating ideas, it’s time to evaluate and select the best solution. The “best” solution is the one that fits the goals and criteria you set earlier. 기억하다, there’s no perfect solution, only the most practical and effective given the circumstances. Make sure the chosen solution is something everyone can support.
드디어, the last step is evaluation. After implementing the solution, take time to reflect. Did it work as expected? Could anything have been done differently? This reflection helps improve your problem-solving process and prepares you for future challenges.
Problem-solving requires a clear, structured approach. By following these five steps – 분석, goal-setting, 브레인 스토밍, decision-making, and evaluation – you can tackle problems more effectively and find the optimal solution.
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기술 360 – 문제 해결 1: 올바른 기술 개발
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 podcast as we look at solving problems. 이번 강의에서는, we’ll focus on the skills you need to solve problems.
Problems are an unavoidable part of life and work, 그리고 사업 중, your ability to solve them is critical. 다행히도, problem-solving skills can be developed.
The first key skill is analytical thinking. Instead of trying to come up with any old solution, take time to thoroughly understand the problem. What caused it? Can it be broken down into parts? Analyzing a problem requires critical thinking, which helps you understand connections, prioritize, and identify patterns.
Next is creativity, which involves looking at the problem from different perspectives and asking open-ended questions. Creativity, paired with analytical skills, leads to innovative solutions, as it helps you break free from conventional thinking. 하나, trial and error is often part of the process, and that’s where resilience comes in. Resilience is the ability to stay focused and calm when problems get tough. It’s about persevering, even when your first idea doesn’t work.
Collaboration is another crucial skill, as problem-solving often involves working with others. Effective communication and emotional intelligence are vital in navigating complex group dynamics, especially when tensions are high. 드디어, decisiveness is essential to avoid getting stuck in “analysis paralysis.” Making decisions, even with limited information, is crucial for moving forward.
Developing these skills – 분석, creativity, resilience, 협동, and decisiveness – will significantly enhance your problem-solving abilities.
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기술 360 – DEI 란 무엇입니까?: 다양성, 형평성과 포용성
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 DEI의 영향과 의미에 대한 오늘의 강의를 위한 팟캐스트 – 아니면 다양성, 형평성, 그리고 포함 – 직장에서.
'사회적' 측면의 일환으로 ESG, DEI는 최근 몇 년간 그 중요성이 폭발적으로 증가했습니다.. 위에 50% 미국 직원 중 이러한 증가하는 관심이 타당하다고 생각하는 직원 수. 과, 지난 수업에서 논의했듯이, 고객은 윤리적 성과에 대해 점점 더 안목을 갖고 있습니다..
그래서, 더 이상 이에 대해 생각하는 사람은 HR 관리자만이 아닙니다.. 이 분야에서 탁월한 기업은 모든 수준에서 이를 잘 활용하고 있습니다.. 여기에는 최고 경영진 수준의 약속도 포함됩니다.. 이렇게 폭발적인 관심을 받으며, 이 용어가 정확히 무엇을 의미하는지 풀어볼 가치가 있습니다., 그리고 그것이 직장에 어떤 의미인지.
'다양성'은 조직 내 다양한 사람들의 존재를 의미합니다.. 그리고 우리는 성별과 인종에 대해 즉시 생각할 수도 있지만, 우리는 나이에 대해서도 이야기하고 있습니다, 장애, 종교, 그리고 성적 취향, 몇가지 말하자면. 다양한 조직에는 다양한 사람들이 있습니다. '포용'은 이 모든 사람들이 소속감을 느끼는 분위기입니다.. 그리고 환영받고 소중하다는 느낌을 받을 수 있는 시스템이 마련되어 있는 경우.
'형평성'은 종종 '평등'과 혼동될 수 있습니다.,"하지만 사실은 같지 않아. 형평성은 모든 사람이 동일한 출발점을 가지고 있지 않다는 것을 인정합니다., 일부 사람들은 기회를 활용하기 위해 추가 지원이 필요할 수도 있습니다.. 따라서 형평성을 추구하는 기업은 공정성을 창출하고 다양한 출발점을 인식하는 시스템과 프로세스에 중점을 둡니다..
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기술 360 – ESG란 무엇인가: 환경, 사회 및 거버넌스
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 "ESG"에 대한 오늘의 강의를 위한 팟캐스트,"또는 환경, 사회의, 기업이 하는 거버넌스 약속.
DEI와 함께, 그건 우리 다음 시간에 얘기하자, ESG는 요즘 어디에서나 볼 수 있는 약어 중 하나입니다.. 일부 기업은 ESG에서 큰 진전을 이루었습니다., 그리고 그들 중 많은 사람들이 보상을 받고 있습니다. 다른 사람들은 이제 막 길을 걷기 시작했습니다.. 그러면 반대하는 사람들도 있고, 좋든 나쁘든. 회사 상황이 어떻든 간에, ESG가 무엇인지 아는 것이 중요합니다.
아주 간단한 수준에서, ESG는 비재무적 영향에 주의를 기울이는 것입니다., 위험, 그리고 사업상의 기회. ESG의 "E"는 "환경"을 의미합니다. 이는 기업이 환경에 미치는 영향을 나타냅니다., 온실가스 배출, 천연자원에 대한 관심, 그리고 기후변화에 대한 회복력.
ESG의 "S"는 "사회적"을 의미합니다. 이 기둥은 기업과 이해관계자의 관계에 관한 것입니다., 내부와 외부 모두. 여기에는 직원 참여도 포함됩니다., 주변 지역사회 및 주민들과의 관계뿐만 아니라. 드디어, ESG의 'G'는 '거버넌스'를 의미합니다. 이것은 윤리적이고 책임 있는 리더십에 관한 것입니다., 이사회 감독, 형평성, 그리고 투명성.
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기술 360 – 관리하다 2: 관리하는 방법
비즈니스 영어 기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 영어경영 기술과 어떻게 관리해야 할까?.
우리 중 많은 사람들이 상사와의 편안한 관계를 조용히 갈망하고 있습니다., 그가 우리를 직관적으로 이해할 수 있는 것. 하지만 관리자는 인간이다.. 그들은 당신보다 마음을 더 잘 읽을 수 없습니다. 심지어 최고의 사람도 실수를 합니다. 그래서 오늘은 '관리' 방법에 대해 이야기하고 싶습니다. 나는 당신과 당신의 상사 사이의 협력을 강화하기 위한 전략을 사용하는 것에 대해 이야기하고 있습니다.. 저는 이러한 전략을 어떻게 시작할 수 있는지 보여드리고 싶습니다., 상사가 더 나은 관리자가 되기를 기다리기보다는.
관리하는 방법을 배우고 싶다면 올바른 태도가 중요합니다.. 상사에 대한 분노를 줄이는 것부터 시작하세요.. 상사와 협력할 수 있는 가능성을 열어두세요. 그리고 배움의 정신을 기르세요.. 상사를 멘토로 보지 않더라도, 그에게서 배울 수 있는 게 많아요.
올바른 태도로, 그런 다음 상사를 더 잘 이해하려고 노력할 수 있습니다. 그 사람에 대해 당신이 알고 있는 것을 생각해 보세요.. 자신에게 물어: 이 사람의 경험과 배경은 무엇인가? 그때, 이 경험과 배경이 그의 핵심 가치에 어떻게 영향을 미치는가?
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