다시 오신 것을 환영합니다 Business English 오늘의 수업을 위한 포드 스타트 업을위한 영어 리더십을 발휘.
초기 단계, 신생 기업은 창립자의 아이디어와 에너지를 기반으로합니다.. 이들은 종종 똑똑합니다, 뛰어난 기술 지식과 기술을 가진 창의적인 사람들. 그리고이 창의성과 기술적 노하우는 훌륭한 아이디어를 실현하는 데 매우 중요합니다..
하지만 아주 빨리, ㅏ 시작 한두 명 이상이된다. 성장함에 따라, 그것은 사람들의 팀이된다. 그리고 변화함에 따라, 또는 피벗, 창립자들은 창의성과 기술 이상의 능력을 필요로합니다.. 열정으로 팀을 이끌 수 있어야합니다..
팀을 이끄는 것은 모든 창립자에게 자연스럽게 오지 않을 수도 있습니다.. 또는 모든 유형의 회사 관리자에게, 기술 시작 여부. 하지만 훌륭한 리더가되는 기술을 배우고 연습 할 수 있습니다..
우선, 팀원들에게 긍정적 인 태도를 보이고 연민을 표시하는 방법을 알고 싶을 것입니다.. 팀을 돌보는 것은 또한 요구 사항에 단호하게 대응하는 것을 포함합니다.. 그리고 사람들은 모든 노력 뒤에 숨겨진 비전을 보여주기 위해 당신에게 의존하고 있습니다., 팀원 모두의 공통된 목적을 강조하기 위해.
오늘 대화에서, Quinn이라는 신생 창업자의 이야기를 들어 보겠습니다., 최근에 자신의 온라인 결제 회사를 비즈니스 고객에게 집중하기 위해. 그는 리드 개발자 Jill과 이야기하고 있습니다., Colin이라는 새 마케팅 관리자. 이 피벗을 잘 실행하려면, Quinn은 그의 팀을 성공으로 이끌 기 위해 그의 모든 리더십 능력을 요구해야 할 것입니다..
Listening Questions
1. Quinn은 대화를 시작할 때 긍정적 인 어조를 어떻게 설정합니까??
2. 큰 비전은 무엇입니까, 또는 변경, 회사는 만들고 싶어?
3. Quinn은 인프라 요구에 대한 도움을 요청하는 Jill의 요청에 어떻게 대응합니까??
Download: Podcast MP3
