BEP 380 – 화상회의: 온라인 발표 (3)

BEP 380 - 온라인 발표 3: Q 관리&ㅏ

화상 회의 및 화상 회의에 대한 오늘 수업을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 온라인으로 발표. 오늘, 질문을 처리하고 Q를 관리하는 데 중점을 둘 것입니다.&ㅏ.

하이브리드 팀의 등장으로, 온라인 발표는 많은 전문가들에게 일상적인 작업의 일부일 뿐입니다.. 가상 환경에서 정보를 전달하는 기본 사항은 간단해 보일 수 있지만, 청중과 상호 작용하고 질문을 처리하는 것은 대면에서와 온라인에서 매우 다르게 느껴집니다.. 숙련된 발표자는 생산적인 Q를 보장하기 위한 다양한 트릭을 가지고 있습니다.&ㅏ, 또는 질문과 답변, 세션.

예를 들어, 누군가가 좋은 질문을 할 때, 전체 그룹으로 리디렉션할 수 있습니다.. 그것은 Q를 준다&더 많은 토론 느낌. 그리고 사람들이 질문을 하지 않는다면, 당신은 스스로에게 물어볼 수 있습니다. 물론이야, 때때로 사람들은 실제로 탐색할 시간이 없는 아이디어를 소개합니다.. 이 경우, 나중에 더 많은 토론을 제안할 수 있습니다.

또한 훌륭한 발표자는 자신이 발표한 내용에 대한 제한 사항을 인정할 준비가 되어 있습니다.. 아무도 모든 답을 가지고 있지 않다, 그러니 하는 척 하지마. 그리고 마지막으로, 일단 Q&A가 끝났다, 다른 질문이 있는 경우 나중에 사용자에게 후속 조치를 취하도록 권장하는 것이 좋습니다..

오늘 대화에서, Adam의 프레젠테이션 끝부분을 듣겠습니다., 비즈니스 컨설턴트. 판매를 늘리는 방법에 대한 아이디어를 제시한 후 몇 가지 질문을 처리하고 토론을 장려하고 있습니다.. 또한 Adam의 동료 Nancy와 그의 상사 Heather가 질문하고 토론에 참여하는 것을 듣게 됩니다..

듣기 질문

1. Nancy는 Adam이 전체 그룹으로 리디렉션하도록 어떤 질문을 합니까??
2. 아담은 모든 사람이 아이디어를 공유하도록 격려하기 위해 어떤 질문을 하고 있습니까??
3. Adam이 아직 확신하지 못하는 핵심 포인트는 무엇입니까??

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BEP 379 – 화상회의: 온라인 발표 (2)

BEP 379 - 온라인 발표 2: Q로 전환&ㅏ

화상 회의 및 화상 회의에 대한 오늘 수업을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 온라인으로 발표. 오늘, 프레젠테이션을 마무리하고 Q로 전환하는 방법을 살펴보겠습니다.&ㅏ.

훌륭한 발표자는 항상 연설이 끝날 때 질문을 위한 시간과 공간을 마련합니다. 표시. 그리고 청중의 관심을 끄는 일을 잘했다면, 그들은 할 말이나 질문이 많을 수 있습니다. 질문을 열기 전에, 하나, 요약해야합니다.

끝 부분에 있는 요점을 강조하기 위해 할 수 있는 한 가지는 스스로에게 질문하는 것입니다., 그럼 대답해. 그리고 그것에 대한 효과적인 대답은 시각적 또는 일종의 일러스트레이션입니다.. 그것은 당신의 아이디어를 고수하는 데 도움이 될 것입니다, 끝에서 뿐만 아니라, 하지만 프레젠테이션 내내.

근처 프레젠테이션의 끝, 일찍 떠나야 하는 사람들이 있을 수 있으므로 이 사람들을 인정하고 후속 조치를 취하는 방법을 알려주는 것이 중요합니다.. 드디어, 마지막에 요점을 요약하는 것이 좋습니다.. 이러한 작업을 완료하면, 로 전환할 수 있습니다. 큐&프레젠테이션의 한 섹션.

오늘 대화에서, Adam이라는 비즈니스 컨설턴트의 프레젠테이션에 다시 참여하겠습니다.. 그는 회사가 매출을 늘릴 수 있는 방법에 대한 이야기를 마무리하고 있습니다.. Adam이 어떻게 마무리하고 Q로 전환하는지 듣게 됩니다.&ㅏ.

듣기 질문

1. Adam은 청중에게 어떤 질문을 한 다음 시각적 개체를 보여줌으로써 대답합니다.?
2. 아담은 일찍 떠나야 하는 사람들을 위해 무엇을 제안합니까??
3. Adam이 프레젠테이션을 요약하면서 언급한 첫 번째 큰 기회는 무엇입니까??

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BEP 378 – 화상회의: 온라인 발표 (1)

BEP 378 - 화상회의: 온라인 발표 1 - 좋은 출발을 하기

화상 회의 및 화상 회의에 대한 오늘 수업을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 발표 온라인. 오늘, 프레젠테이션을 잘 시작하는 방법에 중점을 둘 것입니다..

화상회의 이제 정상입니다, 비즈니스 생활의 일상적인 부분. 그리고 사람들은 이 새로운 현실을 위해 새로운 기술을 개발해야 했습니다.. 온라인 프레젠테이션을 고려하십시오. 그것은 확실히 몇 가지 새로운 도전을 가져옵니다, 특히 기술적인 것들. 그러나 가상 프레젠테이션에는 직접 프레젠테이션하는 것과 동일한 기술이 많이 필요합니다..

예를 들어, 여전히 매력적이고 자신감이 있어야 합니다., 특히 처음에는 사람들이 귀하의 표시. 그리고 그들을 흥분시키는 것 외에도, 당신은 그들이 이해하는 데 도움이 필요합니다. 따라서 프레젠테이션을 명확하게 설명하는 것도 좋은 생각입니다..

지금, 청취자의 참여를 유지하는 방식으로 정보와 데이터를 제공할 수 있는 방법? 잘, 한가지, 자신의 경험에 대해 이야기 할 수 있습니다. 또한 정보를 청취자의 경험과 연관시킬 수도 있습니다.. 프레젠테이션이 청중과 연결되는 데 도움이 됩니다.. 그리고 마지막으로, 가상 형식에서 필요한 기술 중 하나는 화면을 공유하는 것입니다..

오늘 대화에서, Adam이 제공한 온라인 프레젠테이션의 일부를 듣겠습니다., 비즈니스 컨설턴트로 일하는 사람. 그는 여러 동료에게 판매 주제에 대해 발표하고 있습니다., 크리스를 포함한, 낸시, 그리고 그의 상사 헤더. Adam이 온라인 프레젠테이션을 시작하는 방법을 듣겠습니다..

듣기 질문

1. Adam이 프레젠테이션에서 마지막으로 할 일은 무엇입니까?, 그의 개요에 따르면?
2. Adam은 프레젠테이션의 기초를 다지기 위해 어떤 경험에 대해 이야기합니까??
3. Adam은 공유 화면에 어떤 정보를 표시합니까??

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BEP 375 – 면접 영어: 온라인 인터뷰 (2)

BEP 375 - 인터뷰 영어: 온라인 인터뷰 2

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 온라인 인터뷰. 오늘, 이력서 나 고용 기록의 차이에 대해 이야기하는 방법을 살펴 보겠습니다..

이력서에 공백이있는 것은 사실 그리 드문 일이 아닙니다.. 많은 사람들이 해고되고 새로운 직책을 찾기 위해 몇 달을 보냅니다.. 다른 사람들은 가족 또는 건강 문제로 인해 격차가 있습니다.. 그리고 다른 사람들은 이주 후 일자리를 찾는 데 시간이 필요합니다..

고용 격차는 드물지 않지만, 많은 구직자들은 그것이 나쁘게 보이고 설명하기 어렵다고 느낍니다.. 하지만 그럴 필요는 없습니다.. 그리고 그것이 유일한 초점이 될 필요는 없습니다 회견. 그렇다면 격차가 당신의 업사이드를 가리지 않도록 어떻게 보장 할 수 있습니까??

한가지, 실직을 간결하게 설명하는 것이 좋다. 둘째, 실직 한 상태에서 자신을 어떻게 발전 시켰는지 보여주는 것이 좋습니다.. 이런 일을 할 수 있다면, 그런 다음 인터뷰의 다른 측면으로 이동할 수 있습니다.. 지원하는 회사를 좋아하는 이유에 대한 설명이 포함될 수 있습니다., 업무 유연성에 대해 외교적으로 묻는. 질문을 명확하게 이해하지 못하는 경우 설명을 요청하는 것을 의미 할 수도 있습니다..

오늘 대화에서, 계속해서 Rachel과의 온라인 인터뷰를 듣겠습니다., 부동산 관리 회사의 운영 관리자 직위에 지원하는 사람. 인터뷰의이 부분에서, 그녀는 자신의 고용 격차를 설명해야합니다. 그녀가 어떻게 질문에 답하고 자신의 좋은 질문을 하는지를 들어 보겠습니다..

듣기 질문

1. Rachel이 이전 직장을 잃은 기본적인 이유는 무엇입니까?
2. 레이첼은 실업 상태에서 어떻게 기술을 발전 시켰습니까??
3. Rachel이 지원하는 회사에 대해 좋아하는 두 가지 사항?

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BEP 374 – 면접 영어: 온라인 인터뷰 (1)

BEP 374 - 온라인 면접 (1)

비즈니스 영어 팟 (Business English Pod)에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어 면접. 오늘, 온라인 인터뷰를위한 몇 가지 팁을 살펴 보겠습니다., 특히 자신의 경험을 새로운 업무 분야와 연관시키는 방법.

불과 몇 년 전, 예비 고용주가 온라인 인터뷰를 요청했다면 놀라 셨을 것입니다.. 아무튼, 우리는 종종 인터뷰를 직접 만날 수있는 좋은 기회라고 생각합니다.. 하지만 요즘, 많은 분야에서, 온라인 인터뷰는 완전히 정상입니다. 사실로, 원격 근무로의 이동, 새로 고용 된 많은 사람들은 동료 나 상사를 직접 만난 적이 없습니다..

이것은 COVID-19 대유행으로 인한 작업 세계의 변화의 일부입니다.. 대유행 초기, 수백만 명의 사람들이 일자리를 잃었습니다. 지금, 점점 더 많은 사람들이 새로운 직책에 채용되고 있습니다., 종종 다른 산업에서. 그리고 그 일자리를 얻으려면, 그들은 자신의 경험을 다른 업무 라인으로 옮기는 방법에 대해 이야기해야 할 것입니다..

온라인 인터뷰에서 다루어야 할 것 중 하나는, 물론이야, 가능한 기술적 문제. 그런 문제에 차분하고 자신있게 대처할 수있는 것은 좋은 생각입니다. 인터뷰에서 또 다른 중요한 기술은 이전 직책에서 어떻게 부가 가치를 창출했는지에 대해 이야기하는 것입니다..

경험 이전에 관해서, 떠나는 산업과 일자리를 찾고자하는 산업 간의 유사점을 논의하는 방법을 고려해야합니다.. 그리고 전염병의 불확실성을 감안할 때, 변화에 적응하고 학습을 입증 한 방법에 대해 이야기하는 것이 좋습니다..

오늘 대화에서, 부동산 관리 회사의 운영 관리자 직무에 대한 온라인 인터뷰의 일부를들을 것입니다.. Rachel은 호텔 체인에서 수년간 근무한 후 입사 지원을하고 있습니다.. 그녀가 면접관의 질문에 어떻게 대답하는지 들어 봅시다, 기술적 문제를 다룬다, 그녀의 경험을 전달하는 것에 대해 이야기합니다..

듣기 질문

1. Rachel이 느끼는 성취는 마지막 직장에서 그녀의 가치를 보여줍니다.?
2. Rachel은 원격 근무로 전환하는 동안 무엇에 중점을 두었습니까??
3. Rachel은 마지막 직업에서 어떤 종류의 학습에 집중 했습니까??

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