Business English Communication Skills

All Business English lessons for communicating in English. Our English communications skills lessons are listed below with the newest lessons first.

기술 360 – Adapting your Communication Style (2)

비즈니스 영어 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 적응하는 방법에 대한 오늘의 교훈을 위한 팟캐스트 의사소통 다양한 상황에 맞는 스타일.

의심할 여지 없이 당신은 다양한 커뮤니케이션 스타일을 알고 있습니다., 하지만 모든 사람이 하나의 스타일을 가지고 있다고 생각합니까?? 좋은 날의 스타일과 나쁜 날의 스타일이 다를 가능성이 높습니다.. 정규 스태프 회의에서 스타일이 폭동을 읽을 회의와 다를 수 있습니다.. 과연, 위기에 처한 당신의 스타일은 일상의 커뮤니케이션과 달라야 합니다..

분명히, 다른 상황에는 다른 접근 방식과 다른 종류의 언어가 필요합니다.. 그리고 여기서 모든 것을 강조하는 것은 관계의 중요성입니다.. 직원 없이 자신의 돈으로 일하는 1인 기업가라면, 잘, 의사 소통 스타일에 대한 팟캐스트를 듣지 않을 가능성이 있습니다.!

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기술 360 – Adapting your Communication Style (1)

기술 360 - 영어 의사소통 스타일을 청중에 맞게 조정하기 (1)

에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 적응에 관한 오늘의 교훈을 위한 팟캐스트 의사소통 청중에게 스타일을.

어제 직장에서 했던 다양한 대화를 생각해 보세요., 상사와 함께, 동료들과, 고객과, 귀하의 부하 직원과 함께. 그 사람들이 당신에게 어떻게 말했는지 생각해보십시오.. 보장, 이 다른 사람들은 서로 다른 의사 소통 스타일을 가지고 있음을 알 수 있습니다.. 한 사람은 명랑하고 수다스러웠고 다른 사람은 무뚝뚝하고 효율적이었을 수 있습니다..

지금, 당신이 이 사람들에게 어떻게 반응했는지 생각해 보세요. 모든 상황에서 커뮤니케이션 스타일이 일관되었습니까?? Probably not. 그리고 그러면 안 된다! 최고의 직장 커뮤니케이터는 적응력이 뛰어납니다.. 상황과 관객에 맞춰 스타일을 바꿔가며. 그리고 이러한 적응성은 성공에 매우 중요합니다..

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기술 360 – 상단 10 비즈니스 영어 능력 (2)

유튜브 동영상

비즈니스 영어 기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘의 강의를 위해 10 비즈니스 영어 skills.

마지막 수업에서, 의견을 표현하는 등 잡담과 영어 회화에 집중했습니다., 질문하기, 아이디어 거부, 행동하기. Of course, conversation is what comes to mind when someone talks about language skills. 그러나 우리의 많은 영어 커뮤니케이션 대화가 아니다, 그 자체로. 당신의 기술 세트는 의견 표현하기, 동의, 동의하지 않는, 그리고 만들기 잡담.

당신이 제공하고 있다고 잠시 상상해보십시오 영어로 프리젠 테이션 또는 훈련 세션 실시. 그러한 상황에서 어떤 기술이 필요합니까?? 잘, 마스터해야 할 한 가지는 어떤 일이 어떻게 발생하는지 또는 어떤 일이 어떻게 수행되는지에 대해 이야기하는 것입니다.. 즉, 프로세스를 설명하거나 지침을 제공.

여기서 핵심 기술은 시퀀싱이라고하는 것입니다., 또는 아이디어를 논리적 순서로 배치하고 그 순서를 청중에게 명확하게. 이것을하기 위해, you might use simple words like first, 둘째, third, next, and finally. But you might also use expressions like “at this point, meanwhile, and subsequently. Using this kind of language helps you organize your ideas, 청중을 잃을 가능성이 적습니다..

연결 단어는 프로세스와 지침에 국한되지 않습니다.. 능숙한 영어 사용자는 모든 종류의 단어를 사용하여 아이디어를 연결하고 좋은 주장을 구성합니다.. 상사에게 아이디어를 제안하는 것에 대해 생각해보십시오.. 당신은 덜덜덜 덜덜덜 당신이 말하고자하는 말을 그가 들었 으면 좋겠어요? 아니면 당신은 응집력 있고 설득력있는 주장을 제시하다 using expressions like because of this, therefore, nevertheless, and furthermore?

이제 나는 당신이 똑똑하게 들리기 위해 이런 종류의 단어로 당신의 연설을 후추라고 제안하지 않습니다.. 이러한 형식적인 표현을위한 시간과 장소가 있습니다.. 하지만 아이디어 구성의 중요성은 어떤 상황에서도 유효합니다.. 그리고 더 캐주얼 한 상황에서, you can simply rely more on simpler words like and, 그러나, and so.

프레젠테이션이나 교육 외에, 특별한 기술을 가진 또 다른 중요한 상황은 협상입니다., 또는 영어로 협상. 그리고 저는 기업 파트너십에 대한 높은 수준의 대화 나 주요 비즈니스 거래 협상에 대해서만 이야기하는 것이 아닙니다.. 주고받는 것과 관련된 모든 상황, 협력, 또는 타협에는 일종의 협상이 포함됩니다..

당신과 동료가 함께 웹 사이트를 디자인하려고 할 수도 있습니다.. 또는 당신과 당신의 상사가 근무 일정을 파악하려고 노력하고 있습니다.. 또는 두 명의 직원이 프로젝트 예산에 동의하도록하려고합니다.. 협상 기술이 필요한 모든 상황입니다.. 양측을 인정하고 트레이드 오프를 제안해야합니다.. 종종이를 위해서는 조건문을 만들어야합니다., using words like if, unless, and as long as. And if those statements are hypothetical, you’ll have to make sure you get a handle on important helping verbs like would and could.

오늘 여러분의 아이디어를 정리하는 것에 대해 많이 이야기했습니다., 정보의 명확성이 필요한 상황에 대해. 이것은 또 다른 필수 기술을 제공합니다.: 요약. 명확하고 논리적 인 주장을 한 후에는 어떻게 되나요?, 또는 회의에서 타협을 협상했습니다.? 잘, 모든 사람이 주요 아이디어에 집착 할 수 있도록해야합니다.. 그 때 요약하면.

You might hear a summary introduced with expressions like to sum up, or let’s recap briefly. But the real skill is figuring out what those main ideas or points are and then stating them concisely. 말 그대로 반복 할 수는 없습니다. 필수적인 것만 추출하고 아이디어를 적절하게 바꿔 표현하면됩니다..

이제이 강의에 대한 내 아이디어로 정확히하기 전에, 당신을위한 필수이지만 도전적인 기술이 하나 더 있습니다: 명확하게 말하기. 당신은 분명한 말에 능숙 해 보이는 사람들을 알고있을 것입니다.. 하지만 타고난 재능 만이 아닙니다. 명확한 소리도 배울 수 있습니다., 시간과 노력을 들이면.

그러니 정확한 발음 연습. 명확하게 발음하려고, 입이 특정 모양이나 소리를내는 것이 자연스럽지 않은 경우에도. 연습하면 쉬워진다. 하지만 당신이 중얼 거린다면, 또는 올바른 소리와 억양을 만들려고 노력하지 마십시오., 당신이 무슨 말을하든 상관 없어요, because people won’t be able to understand you.

이제 그 요약은 어떻습니까? 모든 에이스 영어 사용자를위한 5 가지 필수 기술을 다루었습니다.. 먼저, 순서 또는 단계별 지침을 제시하는 기능이 있습니다.. 다음은 아이디어를 논리적으로 연결하는 기술입니다.. 그런 다음 협상과 요약이 있습니다.. 그리고 마지막으로, 발음과 억양을 연습해야합니다.

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기술 360 – 상단 10 비즈니스 영어 능력 (1)

유튜브 동영상

비즈니스 영어 기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘 강의를 위해 비즈니스 영어 성공하기 위해 모든 사람이 필요로하는 기술.

자신의 무게를 염두에 둔 전문가라면, 비즈니스는 관계에 관한 것입니다. 그것은 새로운 사람들과 연결하는 것을 의미합니다, 기존 네트워크의 사람들과 좋은 관계를 유지합니다.. 이를 수행하는 방법 중 하나는.

중요한 비즈니스 주제가 아니기 때문에 스몰 토크라고합니다.. 주말과 같은 일, 날씨, 스포츠, 또는 가족. 만들기 영어로 잡담 사람들과 연결할 수 있습니다., 그들에 대해 더 알아보세요, 분위기를 설정. 이런 종류의 대화에는 간단한 댓글이 앞뒤로 전달됩니다., 질문, 및 답변. 상대방에게 관심을 보일 필요가 있습니다., 뿐만 아니라 자신에 대해 약간 공개. 두 사람에게 공통된 주제를 고수하는 것이 중요합니다..

잡담으로 얼음을 깨고 나면, 그런 다음 더 큰 주제로 이동할 수 있습니다.. 그리고 그것은 당신이 기술을 가져 오는 곳입니다 영어로 의견 표현. 상황에 따라 정확히 어떻게하는지. 회의 중이고 관점을 추가하려는 경우, you might just introduce it with an expression like the way I see things or as far as I’m concerned.

하지만 제안을하거나 아이디어 제시, 그것에 대해 몇 가지 방법이 있습니다. You might do it carefully with words like perhaps or maybe or we could. Or, 좀 더 자신있게 말하고 싶다면, you can use stronger words like have to or should. The important thing here is that you assess the situation and adapt your language accordingly.

After all, 영어 대화는 단순히 말하기가 아닙니다; 그것은 또한 듣기에 관한 것입니다, 그리고 그것은 제가 질문을. I don’t just mean yes or no questions. 듣고 있고 참여하고 있음을 보여주는 실질적인 질문을 의미합니다.. 여기에는 사람들의 아이디어에 대한 분별 있고 진지한 질문도 포함됩니다.. 이것은 적극적인 청취자의 큰 부분입니다., 이해를 듣고, 응답을 듣는 것뿐만 아니라.

Of course, 경청을 잘한다고해서 예스맨이되는 것은 아닙니다.. 회의 참여 또는 영어로 협상 아이디어를 거부하는 능력이 필요합니다. And that’s not as simple as saying no or I disagree. Most situations require a more nuanced or careful approach.

하지만 이런 종류의 연화 언어에주의하세요. 거절하거나 거절 할 수있는 위치에 있다면, 그것에 대해 분명히. 당신은 여전히 외교 흔들리지 않고. 하기 위해서, 아이디어의 긍정적 인 측면에 대해 언급 할 수 있습니다., 또는 그들 뒤에 의도, before saying no.

아이디어를 효과적으로 거부하는 것은 결단력 있고 결과를 얻는 한 측면입니다.. 이것이 제가 오늘 언급하고 싶은 마지막 기술을 소개합니다.: 사람들이 행동을 취하도록 유도. 당신은 아마 영어 회의 많은 토론이 있었던 곳, 하지만 실제 행동 포인트는 없습니다. 따라서 효과적으로 위임하는 방법을 배워야합니다..

좋구나, 그래서 우리는 다섯 가지 필수 비즈니스 영어 능력. 간단히 요약 해 봅시다: 당신은 잡담을하는 방법을 알아야합니다, 의견을 표명하다, 그리고 좋은 질문을. 동시에, 아이디어를 거부하고 사람들의 행동을 취할 수 있어야합니다..

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기술 360 – 영어 형식의 수준 (부분 2)

기술 360 - 영어 형식의 수준 (2)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 for today’s lesson on the different levels of 구어체 영어의 형식.

Think about how you speak in your first language. Do you talk the same way to your colleagues as your wife? Or the same to your friends as your boss? 당연히 아니지. Different people, and different situations, mean different levels of formality.

We can think about four different levels of formality in spoken English. 먼저, is “formal” English. This is what you might use when you’re giving a public presentation or speech. Next is what we call “consultative,” which is basically professional conversation like talking to your colleagues in a meeting. Then there is “casual,” which is the style you use when talking with your friends. 그리고 마지막으로, there’s “intimate” language, which is used with your spouse or family members.

But what if you’re not sure about whether the situation requires formal or more casual language? 잘, in that case, stick to language that you know is neutral. 그리고 기억하세요, neutral language is acceptable at all levels. Also note that there are individual differences in formality. Different people have different conversational styles. Some tend to be more formal, while others are more casual.

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