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BEP 220 – 영어로 회의에서 논쟁하기 (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

오늘의 비즈니스 영어 포드 강의에서, 우리는 계속해서 논쟁의 언어와 기술 회의에서.

회의 중이라고 상상해보세요. 당신은 무언가에 대한 당신의 의견을 표현하고 있습니다, 테이블 건너편 동료가 당신을 방해 할 때. 그는 당신이 말하는 것에 동의하지 않습니다, 그리고 그는 자신의 주장을하기로 결심했습니다. 너 뭐하니? 앉아서 웃어?? 아니면 도전을 받아들이고 말하는 것을 방어합니까?

이 상황은 모든 사무실에서 매일 발생합니다.. 때때로 토론은 차분하고 사람들은 외교적입니다. 하지만 다른 때는 대화가 더 뜨거워집니다. 특정 지점에서, 더 이상 대화가 아닌 다툼. 사람들은 서로를 방해합니다, 그들은 비판하고 비난한다, 그들은 스스로를 방어한다, 그리고 그들은 감정적입니다.

논쟁은 직장 생활의 정상적인 부분입니다. 당신은 그들을 피할 수 없습니다, 그래서 당신은 그들을 위해 준비하는 것이 좋습니다. 우리의 마지막 에피소드, 우리는 논쟁에서 자신을 유지하기위한 몇 가지 기술을 살펴 보았습니다.. 오늘은 몇 가지 핵심 기술을 더 살펴 보겠습니다., 고발로부터 자신을 방어하는 방법 포함, 누군가를 바로 잡는 방법, 사소한 포인트를 무시하는 방법. 또한 논쟁에서 다른 사람의 말을 바꾸고 논쟁을 합리적인 장소로 되 돌리는 방법을 배웁니다..

Paula와 다시 합류 할 것입니다., 개빈, 그리고 매트, 백화점에서 진행하는 프로모션 행사에 대해. 이벤트는 기대했던 것만 큼 성공적이지 않았고 Matt, 개빈과 폴라의 상사, 이벤트가 실패한 이유를 파악하려고합니다.. 하나, Paula와 Gavin은 이벤트가 실패한 이유보다는 책임이있는 사람에 대해 논쟁하는 데 더 열심 인 것 같습니다..

듣기 질문

1. Paula는 Gavin이 행사 계획에 대한 의견을 제공하기 위해 무엇을 할 수 있었을까요??
2. Paula가 논의 할 가치가 없다고 생각하는 것?
3. Matt는 무엇을 알아 내고 싶어합니까??

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BEP 219 – 영어로 회의에서 논쟁하기 (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

이에 비즈니스 영어 포드 수업, 우리는 논쟁을 위한 언어와 기술을 살펴볼 것입니다. 영어 회의.

사무실의 모든 사람들이 항상 동의합니까?? 누군가 제안을 할 때, 모두가 그저 미소 짓고 동의하며 고개를 끄덕이기만 합니까?? 아이디어를 낼 때, 사람들은 그냥 받아들일까? 잘, 이 질문 중 하나라도 "예"라고 대답했다면, 당신은 매우 특이한 직장에 있습니다. 사람은 사람이다. 그리고 사람들은 머리를 맞대고. 그들은 동의하지 않는다, 그들은 주장한다, 그리고 그들은 싸운다. 당신은 주위에 얻을 수 없습니다. 하지만 당신은 그것을 다루는 법을 배울 수 있습니다.

자신을 유지하기 위해, 당신은 방법을 배울 필요가 효과적으로 논하다. 의견이 있으시면, 당신은 그것을 방어해야합니다. 동료가 한 일에 문제가 있는 경우, 당신은 그들에게 알려야합니다. 이것은 몇 가지 어려운 토론과 회의를 만들 수 있습니다, 그러나 이것은 삶과 비즈니스의 일부일뿐입니다..

그렇다면 어떻게 효과적으로 논쟁할 수 있습니까?? 잘, 오늘 살펴볼 몇 가지 기술이 필요합니다.. 우리는 누군가를 방해하는 방법을 배울 것입니다, 다른 사람이 우리를 방해한 후에 우리가 말하고 있는 것을 끝내십시오, 누군가가 한 말에 의심을 품다. 우리는 또한 비난을 뒷받침하고 토론에 초점을 맞추는 데 유용한 몇 가지 표현을 배울 것입니다.. 논쟁이 터질 때, 이것은 당신이 필요로 하는 기술의 종류입니다.

이번 강의에서는, 우리는 최근 판촉 행사에 대해 이야기하는 소매업의 세 사람의 회의를 듣게 될 것입니다.. 보기에, 이벤트는 큰 성공을 거두지 못했습니다. Paula와 Gavin은 일이 잘 풀리지 않는 이유에 대해 의견이 일치하지 않습니다., 그들의 상사 Matt가 진실을 밝히고 토론에 집중하는 동안.

듣기 질문

1. Gavin은 이벤트 실패의 일반적인 이유가 무엇이라고 생각합니까??
2. Gavin이 "신문과 라디오 방송"을 언급하는 이유는 무엇입니까??
3. 대화의 끝에서, 매트는 무엇을 하고 싶어??

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비즈니스 영어 앱

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회의 영어

프레젠테이션을 위한 영어

전화영어

BEP 212 – 프레젠테이션 영어: 비주얼 제시 (1)

English Presentation Visuals PowerPoint

이에 비즈니스 영어 포드 레슨, 우리는 당신의 영상을 생생하게 만드는 방법을 영어로 프리젠 테이션.

우리는 모두 지루한 프리젠 테이션을 마쳤습니다.. 그리고 그 프리젠 테이션에서, 우리는 너무나도 또는 전혀 아무것도 알려주지 않는 복잡한 차트와 그래프를 보았습니다.. 대부분, 시각적으로 재미 있거나 유익한 정보는 아닙니다. 우리가 그들과 함께하는 일이 중요합니다.

화면에 그래프를 놓은 다음 그래프의 각 점을 설명 할 수 없습니다. 그리고 당신은 그림의 표를 세운 다음 각 열과 행을 읽을 수 없습니다. 당신이 정말로해야 할 일은 데이터 이야기를 말하고 시각적으로 생생하게하는 것입니다. 사람들이 무엇에 집중해야 하는가? 화면에서 중요한 숫자는 무엇입니까? 그래프는 실제로 무엇을 알려주 는가?

효과적인 프리젠 테이션을하려면 시각을 현실로 가져와야합니다.. 오늘이 작업을 수행하는 방법을 살펴 보겠습니다. 이번 강의에서는, 몇 가지 중요한 기능을 다룰 것입니다, 유추 사용을 포함하여, 용어 정의, 수사적 질문 사용, 키 번호 강조.

당신은 다윗의 말을들을 것입니다, 제조 회사의 엔지니어. 그는 재무 부서의 구성원에게 프레젠테이션을하고 있습니다. 그의 목적은 그가 자금을 받기를 희망하는 새로운 계획을 설명하는 것입니다.

듣기 질문

1. 다윗은 왜 청중들에게 일하러가는 여행에 대해 묻는가?
2. 다윗은 듣는 사람들을 위해 어떤 중요한 용어를 정의합니까?
3. 배송에 대한 David의 아이디어는 무엇입니까?

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BEP 204 – 영어 면접: 경력 전환 (1)

BEP 204 - English Job Interviews:  Switching Careers (1)

이것은 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 강의의 첫 번째입니다. 영어 면접 직업을 바꾸거나 이직을 할 때.

많이 수고하셨습니다 직장 경험 그리고 당신은 당신의 특별한 것을 자랑스럽게 생각합니다 교양. 그리고 당신은 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 명확한 의견을 가질 만큼 충분히 알고 있습니다.. 하지만 약간의 변화가 필요한 시점. 어쩌면 당신은 완전히 직업을 전환하고 있습니다, 아니면 그냥 역할을 바꾸려는 것일 수도 있습니다.. 상관없이, 좋은 인상을 주기 위해서는 자신의 업적을 설명하고 자신의 의견을 신중하게 표현해야 합니다..

인터뷰에서, 그것은 당신이 말하는 것에 관한 것이 아닙니다., 그것은 당신이 그것을 말하는 방법에 관한 것입니다. 당신은 몇 가지 어려운 질문을 받게 될 것입니다, 그리고 당신은 그것을 한 번만 할 수 있습니다. 판돈이 높다, 경쟁이 치열할 수 있습니다.. 당신은 자신을 팔아서 왜 당신이 그 직책에 적합한 선택인지 보여줘야 합니다..

이번 강의에서는, Nina와 Frank가 Patrick을 인터뷰하는 것을 듣게 됩니다.. Patrick은 경력 전환을 원하는 노련한 회계사입니다.. 그는 주요 회계 자문 회사 중 한 곳에 입사 지원을 하고 있습니다.. Patrick은 자신의 독특한 경험을 강조할 것입니다., 그의 전 고용주를 정중하게 비난하다, 도전을 인정하다, 그리고 과거의 갈등에 대해 이야기. 모두 잘하기 힘든 일들이다., 그러나 Patrick은 그들을 현명하게 처리합니다..

듣기 질문

1. Patrick이 회사의 내부 통제에 대한 변경 사항에 대해 이야기하는 이유?
2. Patrick은 경영진과의 재무 회의를 어떻게 설명합니까??
3. Patrick은 그가 경영진을 어떻게 대했다고 말합니까??

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BEP 201 – 영어로 회의를 최대한 활용 (2)

Meeting English Listening

의 두 번째 부분을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 회의를 최대한 활용.

좋은 회의와 나쁜 회의의 차이점은 무엇입니까? 효과적인 비즈니스 영어 회의 그리고 사람들이 말을하지만 실제로는 아무것도하지 않는? 많은 경우에, 차이점은 회의를 진행하는 사람에 있습니다.. 그 또는 그녀가 정기 위원장이든 외부에서 가져온 촉진자이든, 그 사람은 회의가 목표를 충족하는지 확인해야합니다..

그래서 어떻게 할 수 있습니까?? 회의를 어떻게 진행할 수 있습니까?? 이것이 우리가이 시리즈에서 살펴 보는 것입니다.. 그리고 우리가 시연하는 기술과 기술은 회의에만 유용하지 않습니다.. 또한 모든 유형의 그룹 토론에 적용 할 수 있습니다..

오늘, 우리는 조용한 사람들을 격려하는 방법을 배울 것입니다, 명확성을 추구하다, 직책을 맡지 마십시오, 만족도 확인, 좋은 일을 칭찬. Tony와 다시 합류합니다., 아네트, 회사의 문제에 대한 해결책을 논의하는 Jake와. 회의는 Liz가 운영하고 있습니다., 회의가 효과적인지 확인하기 위해 다른 부서에서 가져온 사람.

듣기 질문

1. Jake는 무엇이 기본적인 문제라고 생각합니까??
2. Liz는 왜 자신의 의견을 말하고 싶지 않습니까??
3. 다음에 무엇에 대해 이야기할까요??

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BEP 200 – 영어로 회의를 최대한 활용 (1)

Business English Meetings

이것은 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 강의 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 회의.

오늘의 강의는 공식적으로 우리의 200 번째 BEP 에피소드이고 이번 주에도 30 백만 다운로드. 이 놀라운 이정표에 도달하도록 도와 주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.. 환상적인 여정이었고 우리는 다음을 기대하고 있습니다 200. 축하 행사에 참여하고 싶다면, 생각해주세요 iTunes의 팟 캐스트 페이지에 대한 평가 또는 댓글 작성.

이번 주에는 또한 Course Builder 앱 프리미엄 회원 용. 웹 사이트의 비디오를 확인하여 Course Builder로 개인화 된 코스를 만드는 것이 얼마나 쉬운 지 확인할 수 있습니다..

그래서, 회의를 발표하고 사람들이 눈을 돌리는 것을 본 적이 있습니까?? “아니, 다른 회의가 아닙니다,"라고 말하는 것 같아요. 하지만 모든 조직에는 회의가 필요합니다. 문제를 논의해야 할 때 중요합니다., 정보 공유, 계획, 또는 결정을. 문제는 모든 회의가 효과적인 회의가 아니라는 것입니다.. 사실은, 많은 사람들이 회의를 시간 낭비로 여기는 데에는 몇 가지 이유가 있습니다..

그래서 질문은: 사람들이 긍정적 인 느낌에서 나오는 회의를 어떻게 운영 할 수 있습니까?? 회의를 최대한 활용할 수있는 방법?

좋은 회의를 운영하려면 리더십과 재치가 모두 필요합니다.. 목표를 향해 그룹을 안내하고 회의를 순조롭게 진행해야합니다.. 오늘 우리는 이것을 어떻게 할 수 있는지에 대해 이야기 할 것입니다. 토론을 계속 진행하고 문제에 집중하는 방법을 살펴 보겠습니다., 의제에없는 사람이나 항목보다는.

이번 강의에서는, 우리는 불행한 직원을 다루는 회사에서 회의를 듣습니다.. 토니, 아네트, 그리고 Jake는 관리자입니다., 문제가 정확히 무엇인지 파악하려고합니다.. 회의는 Liz가 운영하고 있습니다., 도움을주기 위해 다른 부서에서 가져온. Liz가 회의를 진행하기 위해 몇 가지 기술을 사용하는 것을 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. 이 회의의 목적은 무엇입니까?
2. Jake는 무엇이 중요한 문제라고 말합니까??
3. Annette가 직원 설문 조사가 유용하지 않다고 생각하는 이유?
http://178.62.22.135/LearningCenter/Premium2008/퀴즈/
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BEP 195 – 회의 전 영어로 간단한 대화 (2)

English Small Talk Conversation 2

두 부분으로 구성된 Business English Pod 중 두 번째입니다. 영어 잡담 강의, 또는 일상적인 대화, 에 업무 회의.

여러 동료와 함께 방에 앉아 있다고 상상해보십시오.. 회의가 시작되기를 기다리고 있습니다.. 침묵이 편안합니까?? 아마 아니. 당신은 말해야합니다. 그러나 무엇에 대해?

잘, 이것은 예술의 잡담 편리하다. 회의 전에하는 일 뿐만이 아닙니다.. 공항 라운지에서 잡담을 사용합니다, 기차에서, 또는 영화를 위해 줄을 서서. 동료와 함께 사용합니다., 고객, 및 지인. 그리고 잘하고 편하게 느끼려면 연습이 필요한 것입니다..

이전에 우리는 몇 가지 일반적인 대화 주제와 기법을 살펴 보았습니다., 잘 모르는 주제를 다루는 방법 포함. 이 강의에서는 몇 가지 더 일반적인 주제를 살펴 보겠습니다.: 날씨에 대해 이야기하고 시사에 대해 이야기. 또한 주제를 변경하고 비즈니스에 대한 대화를 유도하기위한 전략도 다룹니다..

오늘 대화에서, 우리는 Liz에 다시 합류합니다, 코비, 또 다른 회의를 준비하는 Shawn. 짐작 하셨겠지만, 동료 고든이 아직 도착하지 않아서 그가 나타나기를 기다리는 동안.

듣기 질문

1. Shawn은 여름 날씨에 대해 어떻게 생각합니까??
2. Coby가 화 나거나 충격을받는 이유?
3. Liz는 비즈니스를 향한 대화를 어떻게 이끌까요??

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BEP 194 – 회의 전 영어로 간단한 대화 (1)

English Small Talk Conversation 1

두 부분으로 구성된 시리즈의 첫 번째 비즈니스 영어 포드에 오신 것을 환영합니다. 영어 잡담 전에 영어로 회의.

이것은 아마 당신이 수없이 경험 한 상황입니다: 당신은 회의에 도착합니다 10 몇 분 일찍. 이미 여러 사람이 있습니다. 당신은 인사를하고 무슨 이야기를하나요? 당신은 무엇을 말합니까? 이러한 상황에서, 당신은 잡담을 할 수 있어야합니다. 잡담은 비공식적 인 대화입니다.. 우리는 용어를 사용합니다 “잡담” 정보를 교환하거나 결정을 내리거나 진지한 논의를하는 것이 아니기 때문입니다.. 불편한 침묵을 피하고 더 강한 관계를 구축하는 방법입니다..

잡담은 중요하지 않은 것처럼 보일 수 있습니다., 그러나 잡담 그 자체가 중요하다. 잡담을 할 수 있으면 자신을 그룹의 일원으로 만들 수 있습니다.. 보다 진지한 의사 소통의 무대가 될 것입니다.. 이번 강의에서는, 스몰 토크를 시작하고 이에 대응하는 몇 가지 다른 방법을 살펴 보겠습니다..

3 명의 동료와 함께, 코비, 리즈, 숀, 회의를 위해 도착했고 네 번째 사람이 참석하기를 기다리고있는. 그들이 기다릴 때, 동료들은 영어를 사용하는 사무실에서 자주들을 수있는 캐주얼 한 대화 유형에 참여합니다..

듣기 질문

1. Gordon이 회의에 늦게되는 이유?
2. Shawn은 주말에 무엇을 했습니까??
3. 코비가 말하는 스포츠?

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BEP 191 – 회의에서 아이디어 구하기 (3)

English Meeting Dialogue

이것은 우리의 세 번째이자 마지막 부분입니다. 비즈니스 영어 포드 시리즈 켜기 회의에서 아이디어 전달.

영어 회의 아이디어를 전달하고 다른 사람들에게 영향을 미칠 수있는 좋은 기회입니다.. 하지만 그렇게하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 올바른 전술 조합이 필요합니다., 솔직, 자신, 겸손. 그리고 이러한 조합을 관리하려면 효과적인 언어 기술이 필요합니다..

오늘 수업에서는, 여러분의 아이디어를 표현하고 다른 사람들의 의견에 댓글을 달 수있는 몇 가지 고급 기술을 살펴볼 것입니다.. 여기에는 의견을 이끌어내는 것이 포함됩니다., 결과 강조, 토론 및 리디렉션. 이러한 기술의 대부분은 동의와 동의를 중심으로 진행됩니다.. 우리는 처음 두 부분에서 이들 중 많은 것을 살펴 보았습니다., 그리고 오늘 우리는 부정적인 질문에 강력하게 동의하고 반대하는 것에 대해 배우면서 계속할 것입니다..

우리는 여행 및 교통 혜택을 줄이는 방법을 찾아야하는 네 명의 관리자 간의 대화를 듣고 있습니다. 15%. 그들은이 목표를 달성하기위한 최선의 방법에 대한 토론을 계속하고 있습니다.. Alison 회장이 Stewart와 논의를 이끄는 것을 들어 보겠습니다., 가볍게 두드리기, 그리고 네이트.

듣기 질문

1. Pat은 직원들에게 판매하기가 더 쉽다고 생각하는 아이디어?
2. Pat의 아이디어에 대한 Stewart의 관심사는 무엇입니까?
3. Alison은 무엇을 제안합니까??

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