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BEP 43C – 미팅 영어: 토론 관리

비즈니스 영어, 회의 영어, 중급 영어 /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

오늘의 토론을 관리하는 방법에 대한 수업을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

나쁜 회의는 시간을 낭비하고 모든 사람을 혼란스럽게 할 수 있습니다. 그러나 잘 운영되는 회의는 새로운 아이디어를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다, 문제를 해결하십시오, 프로젝트를 앞으로 옮깁니다. 훌륭한 회의를 운영하는 것은 의제를 따르는 것 이상입니다.. 그것은 대화를 효과적으로 안내하는 것을 의미합니다.

실행중인 경우 공식 회의 관리자 또는 팀 리더로서, 이 기술은 필수적입니다. 하지만 팀원만이 팀원 일지라도 팀원이 좋은 토론을하고 싶어합니다., 회의를 진행하는 것이 무엇인지 이해하는 것이 좋습니다. 그리고 당신은 언제 당신의 일이 촉진 될지 모릅니다..

좋은 회의 관리는 종종 토론에 집중하고 다른 관점을 초대하거나 초대하는 것을 의미합니다. 의견. 또한 토론을 넓히는 것을 의미합니다, 새로운 의제 항목으로 이동, 그리고 계약을 확인합니다.

이번 강의에서는, 국제 운송 회사의 예산 삭감에 대한 회의에 다시 합류 할 것입니다.. 남자 이름, 총괄 관리자, 회의를 촉진하고 있습니다. 우리는 또한 산드라를들을 것입니다, 샘, 그리고 다윗, 회의에서 3 명의 직원.

듣기 질문

1. 마틴은 피자에 대한 샘의 의견에 어떻게 반응합니까??
2. 마틴은 아웃소싱 문제에 대해 이야기 한 후에 무엇을 말합니까??
3. 대화 끝에, Martin은 모든 사람에게 동의하는지 묻는 질문?

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BEP 42C – 영어로 회의: 회의 시작

비즈니스 영어, 회의 영어, 중급 영어 /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

오늘 비즈니스 영어 포드를 시작하는 방법에 대한 수업을 위해 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

많은 직업은 우리가 회의에서 많은 시간을 보내야합니다.. 때때로 우리는 회의가 너무 많다고 생각할 수도 있습니다. 일부, 많은 회의가 잘 운영되지 않거나 효과적으로 촉진되기 때문에 이런 식으로 느낄 수 있습니다..

언젠가 회의를해야 할 가능성이 높습니다., 아직 그렇지 않은 경우. 회의를 잘 운영하여 회의가 효과적인지 확인할 수있는 기회가 있습니다.. 다행히도, 회의를 운영하려면 배울 수있는 기술이 포함됩니다.

오늘 우리는 회의를 시작하는 데 중점을 둘 것입니다, 사람들의 관심을 끌고 인정하는 것으로 시작합니다. 다음, 모든 사람과 의제를 검토하기 전에 회의의 목적이나 목표를 명확하게 진술 할 수 있습니다.. 그러면 안건의 첫 번째 항목에 대해 말하기 시작하도록 누군가를 초대 할 수 있습니다..

이번 강의에서는, 국제 운송 회사의 예산 삭감에 대한 회의 시작을들을 것입니다.. 회의는 Martin이 주도하고 있습니다, 총괄 관리자. 우리는 또한 산드라를들을 것입니다, 데이비드, 그리고 샘, 회의에 참석하는 직원.

듣기 질문

1. Martin은 회의 참석자를 인정하면서 무엇을 사과합니까??
2. Martin은 회의의 목표는 무엇입니까??
3. Martin은 대화가 끝날 때 Sandra에게 무엇을 초대합니까??

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BEP 359 – 화상회의

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

화상 회의 회의를위한 영어에 대한이 레슨을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다..

비즈니스 세계에서 폭발을 보았다 영어 화상 회의. 줌 및 Microsoft 팀과 같은 도구, 점점 더 많은 사람들이 집에서 일하고 있습니다. 실제로 대면하지 않고 점점 더 많은 회의가 진행되고 있습니다.. 직원 회의, 고객 회의, 프로젝트 회의, 사회적 기능조차도 온라인에서 일어나고 있습니다.

우리가 가상 팀에서 일하는 방식의 변화는 많은 새로운 도전을 가져옵니다. 팀을 이끌고 있다면, 또는 그룹 관리, 또는 회의를 촉진, 이미 가지고있는 기술 외에 새로운 기술이 필요합니다. 다른 방법으로 그룹을 관리해야합니다, 효과적으로 기술을 관리.

이 모든 것은 회의 시작시 기본 규칙을 설정하는 것으로 시작합니다. 또한 다른 회의 소프트웨어를 사용하는 방법에 대한 명확한 조언을 제공하고자합니다. 또한 사운드 또는 비디오 문제를 해결하기 위해 회의를 중단해야 할 수도 있습니다.

가상 회의에서의 상호 작용은 다른 느낌. 대면 회의와 동일하지 않습니다., 그래서 당신은 사람들이 차례를 요구하는 자신을 찾을 수 있습니다, 공개 토론을 촉진하려고.

오늘 대화에서, 비즈니스 컨설팅 회사에서 매주 체크인 회의를 듣습니다.. 회의는 Heather가 이끌고 있습니다, 숙련되고 숙련 된 관리자. 우리는 또한 Dave를들을 것입니다, 캐시, 아담, 그녀의 팀원 3 명. 체크인 중, 헤더는 기술과 사람들을 저글링해야합니다.

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위의 수업 외에도, 무료 평가판은 아래 나열된 교훈에 대한 수업 자료에 액세스 할 수 있습니다..

BEP 327 – 의견 표현하기

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

영어로 의견 표현에 대한이 교훈을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다..

모두가 동의하지 않는 어려운 회의에 있다고 상상해보십시오.. 긴장감이 높다. 그리고 사장님은 당신에게 이렇게 말합니다.?" 이러한 상황에서, 당신은 당신의 의견을 표현해야합니다. 하지만 의견을 제시하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다., 당신이 확실히 알고 있듯이. 올바른 방법으로 말해야합니다..

하지만 올바른 방법이 조금 바뀌 었습니다.. 10 년에서 15 년 전에는 비즈니스 회의가 매우 형식적이었습니다.. 하지만 많은 비즈니스 영어 회의 오늘은 더 비공식적 인 경향이 있습니다. 그리고 여러분의 의견을 영어로 표현하는 다양한 방법으로 이러한 변화를 볼 수 있습니다.. 때때로 우리는 조심해야합니다, 다른 때는 더 직접적이거나 더 강해지기를 원할 수도 있습니다.. 그리고 그룹 환경에서 의견을 제시하는 것과 비공식적으로 말하는 것에는 여전히 차이가 있습니다..

비공식적이되고 싶을 때, 우리는 종종 더 직접적입니다. 우리는 우리가 생각하는대로 정확하게 말한다. 하지만 우리가 공식적이거나 신중할 때, 우리는 의견을 부드럽게하기 위해 단어와 표현을 추가하는 경향이 있습니다.. 또한 “해야 한다”와 “해야 한다” 대신 “할 수 있다”, “할 수 있다” 같은 단어를 사용합니다. 전반적인, 우리는 너무 강하거나 직접적으로 들리지 않도록 노력합니다..

오늘 대화에서, 케리 사이의 대화를 듣겠습니다, 새긴 ​​금, 그레고리, 그리고 롤라. 그들의 회사는 일을하기 위해 프리랜서 작가를 고용했습니다., 하지만 작가는 최근에 그들과 소통하지 않았습니다.. 케리는 그룹에게 무엇을해야하는지에 대한 의견을 묻습니다..

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위의 수업 외에도, 무료 평가판은 아래 나열된 교훈에 대한 수업 자료에 액세스 할 수 있습니다..

BEP 39c – 프로젝트 관리를 위한 영어: 진행상황 보고

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BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 프로젝트 진행 상황 보고에 관한 오늘의 강의를 위한 포드.

프로젝트 관리 자신을 "프로젝트 관리자"라고 생각하는 사람들만을 위한 것이 아닙니다. 어떤 종류의 일을 하든 상관없습니다., 당신은 어떤 종류의 프로젝트를 주도하거나 참여해야 할 것입니다. 그리고 당신이 프로젝트 매니저라면, 그렇다면 오늘 수업이 특히 중요해요.

진행 상황에 대한 보고는 다양한 설정에서 발생할 수 있습니다., 이해관계자와의 공식적인 회의부터 일상적인 상호작용까지, 정수기 앞에서 또는 커피를 마시면서 간단한 대화를 나누는 것 같은. 톤이나 형식은 다를 수 있지만, 핵심 원칙은 동일하게 유지됩니다.. 이러한 순간에 효과적인 의사소통은 모든 사람의 의견을 일치시키고 세부 사항이 누락되지 않도록 하는 데 중요합니다..

예를 들어, 업데이트를 요청하고 주요 세부정보를 확인하고 싶을 것입니다.. 후속 조치도 식별해야 합니다., 책임을 할당하다, 그리고 명확한 기한을 정하라. 궁극적으로, 책임감을 키우고 프로젝트를 성공적으로 완료하려면 강력한 보고 및 후속 기술이 필수적입니다..

이번 강의에서는, Rudi라는 프로젝트 관리자가 상사에게 최신 소식을 전하는 소리를 듣게 됩니다., 볼프강. 그들은 제트웨이를 유지하고 개조하는 회사에서 일합니다, 비행기와 공항 게이트를 연결하는 다리. 그들은 A380이라고 불리는 대형 비행기의 공항 제트웨이를 개조하는 프로젝트를 진행해 왔습니다..

듣기 질문

1. 볼프강은 조가 확인한 문제에 어떻게 대응합니까??
2. 볼프강은 조의 해결책을 언급한 후 루디에게 어떤 조치를 취하라고 요청합니까??
3. 비용과 예산을 논의한 후, 대화가 끝날 무렵 볼프강은 어떤 주제에 대해 묻나요??

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강의 찾기

발견하십시오 600 전문 영어 기술을 향상시키기 위해 제작 된 비즈니스 영어 수업. 각 수업에는 팟 캐스트 및 PDF 성적표가 포함됩니다, 대화로 완성, 선생님 설명, 어휘 정의, 그리고 말하기 연습 섹션. 용어집에서 핵심 단어와 숙어를 찾아보고, 복습 섹션에서 목표 언어를 연습하세요..

모바일 친화적인 수업 모듈은 몰입형 학습 경험을 위해 오디오와 성적표를 결합합니다., 데스크탑과 모바일 장치 모두에 적합합니다. 추가적으로, 모든 수업에는 듣기 능력을 강화하기 위한 연습 퀴즈가 제공됩니다., 언어, 그리고 어휘력. 비즈니스 영어 포드로 오늘 비즈니스 영어 개선을 시작하십시오.!

회의 준비 여부, 프리젠 테이션, 협상, 또는 인터뷰, 우리는 당신에게 완벽한 교훈을 얻습니다. 주제별 필터 레슨, 영어 수준, 또는 필요한 것을 정확히 찾으려면 검색하십시오.

더 많은 수업

BEP 35c – 회의: 의미를 명확히 하기

비즈니스 영어, 회의 영어, ESL 팟캐스트, 기능 /

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

오늘의 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어회의. 앞서 우리는 당신이 제대로 듣지 못했을 때 말한 내용을 명확히 하는 방법을 살펴보았습니다.. 오늘은 오해를 피하기 위해 누군가가 의미하는 바를 명확히 하는 방법을 살펴보겠습니다..

모든 사람이 자신이 의미하는 바를 명확하고 직접적으로 말하면 인생은 단순해질 것입니다.. 하지만 일이 그런 식으로 돌아가는 건 아니지. 사람들은 종종 간접적으로 말하거나 다소 혼란스러운 단어를 사용합니다.. 이러한 이유로, 우리는 종종 사람들이 무엇을 의미하는지 명확히 할 필요가 있습니다.

이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.. 이해하지 못하는 사람에게 말할 수도 있다. 또는 자신이 이해할 수 있다고 생각되면 아이디어를 확인하거나 다른 사람이 말하는 내용을 다시 설명할 수도 있습니다.. 그리고 일반적인 의미나 특정 단어의 의미를 알아내는 데 시간이 걸릴 수 있습니다..

오늘은 Michael과의 회의를 들어보겠습니다., 레이첼, 그리고 라이언. Michael은 회의를 주도하며 실망스러운 신제품 출시에 대해 이야기하고 있습니다.. 대화하는 동안, 사람들이 무엇을 의미하는지 항상 명확하지는 않습니다. 이러한 이유로, 그들은 의미를 명확히 하기 위해 여러 가지 다른 표현을 사용합니다..

듣기 질문

1. Ryan이 명확히 하려고 하는 "숫자"에 대해 Michael은 어떤 표현을 사용합니까??
2. Michael이 명확히 하고 싶어하는 것에 대해 Ryan은 무엇을 묻나요??
3. Rachel이 대화가 거의 끝날 무렵에 묻자 Michael은 어떤 단어를 사용합니까??

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BEP 400 – 동료들과의 사교 1: 새로운 사람 만나기

고급의, 비즈니스 영어, 사교 /

BEP 400 LESSON - English for Socializing with Colleagues 1: Meeting New People

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 사교를 위한 영어 동료들과 함께. 이번 강의에서는 처음으로 직접 만나는 동료들과 어울리는 방법을 배우겠습니다..

새로운 사람을 만나거나 동료를 사교적으로 만날 때 어떤 이야기를 하시나요?? 일부 외향적인 사람들은 분명히 그것에 대해 생각할 필요가 없습니다.. 그들은 단지 타고난 사교자이며 잡담에 편안함을 느낍니다.. 하지만 우리 대부분에게는, 잡담을 하다 새로운 사람이나 동료와 함께 있으면 기껏해야 불편함을 느낀다, 아니면 최악의 경우 고통스럽거나. 하지만 그럴 필요는 없습니다..

가볍기 때문에 '스몰 토크'라고 부릅니다., 단순한, 그리고 비공식적인 대화. 심각하진 않아요, 깊은, 아니면 지나치게 형식적이거나. 잡담은 종종 개인적인 문제에 관한 것입니다., 하지만 직장에 있는 경우에는 너무 개인적이지는 않습니다.. 우리는 논란의 여지가 있는 주제를 피하고 안전한 장소나 사물에 대해 자주 이야기합니다.. 그리고 마스터하기 까다로울 수 있는 잡담의 흐름이 있습니다.. 댓글은 너무 짧으면 안 됩니다., 아니면 무례하게 보일 거야. 하지만 너무 길면, 사람들은 흥미를 잃을 것이다.

그렇다면 컨퍼런스나 회사 수련회 등에서 처음으로 동료를 만난다면 무슨 이야기를 할 수 있을까요?? 잘, 몇 가지 주요 주제에는 이름과 직업이 포함됩니다., 물론, 장소와 여행도 마찬가지입니다. 그리고 핵심 전략에는 다른 사람의 의견을 토대로 구축하는 것이 포함됩니다., 추측이나 추론하기, 그리고 완성되지 않은 문장을 사용하여 다른 사람이 말하도록 유도합니다.. 이러한 접근 방식을 다루면서, 동료들과 편안하게 소셜 채팅을 할 수 있습니다.

오늘 대화에서, 우리는 회사 수련회에서 대화를 듣게 될 것입니다. 대기업의 사람들이 모여 회의와 팀워크를 쌓고 있습니다.. 미셸의 말을 듣겠습니다, 젠, 라이언과 처음으로 만난다. 그들의 대화에서, 제가 방금 언급한 주제와 전략을 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. Jen은 짧은 개인 소개에서 어떤 정보를 제공합니까??
2. Jen은 Michelle이 제공한 어떤 의견이나 사실을 추가 의견으로 뒷받침합니까??
3. Jen은 자신을 소개한 후 Ryan에게 무엇에 대해 물어봅니다.?

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BEP 31c – 회의 영어: 제안에 응답하기

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BEP 31 LESSON - English for Meetings: Responding to Suggestions

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘의 강의는 제안 처리에 관한 시리즈 중 두 번째 강의입니다. 영어회의. 지난번에 우리는 방법을 살펴보았습니다. 의견을 내세요. 그리고 이번에는 우리는 대답하다 제안에.

비즈니스는 팀 스포츠다. 모든 성공적인 팀 뒤에는 건전한 내부 대화와 토론이 있습니다.. 사업에 성공하고, 좋은 팀 플레이어가 되고 싶다면, 의견을 효과적으로 표현하려면 의견과 기술이 필요합니다.. 하지만 이는 단지 자신만의 제안을 한다는 뜻이 아닙니다.. 또한 다른 사람의 제안에 응답하는 것을 의미합니다..

그래서 이번 강의에서는, 우리는 제안에 응답하는 다양한 방법을 배울 것입니다. 여기에는 긍정적으로 반응하는 것도 포함됩니다., 아이디어를 받아들이거나 칭찬함으로써. 또한 아이디어를 거부하거나 아이디어에 의문을 제기하는 것도 포함됩니다..

오늘 대화에서, 스포츠 신발 회사에서 마케팅 팀 회의를 듣겠습니다.. 네 명의 동료가 새로운 광고 캠페인에 대해 이야기하고 있습니다.. '대변인'을 제안하고 있다.,"또는 신발을 홍보하기 위해 알아볼 수 있는 인물. 토론 중에 그들은 제안에 응답하기 위해 다양한 기술과 언어를 사용합니다..

듣기 질문

1. Miguel은 비만인 기업 임원을 대변인으로 고용하려는 Sven의 아이디어에 대해 어떻게 생각합니까??
2. 유명한 스포츠 스타를 고용하겠다는 미구엘의 제안에 카렌은 어떻게 반응합니까??
3. 골프 선수를 고용하라는 Karen의 최종 제안에 대한 그룹의 반응은 무엇입니까??

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BEP 30c – 회의 영어: 제안하기

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BEP 30c LESSON - English for Meetings: How to make Suggestions

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드. 오늘의 수업은 다음과 같은 방법으로 제안하고 응답하는 방법에 대한 시리즈의 첫 번째 수업입니다. 영어 회의. 이것은 이전 수업 중 일부를 다시 살펴보기 위한 더 광범위한 프로젝트의 일부입니다..

그룹으로 문제를 해결하고 아이디어를 내는 것이 업무의 큰 부분을 차지합니다.. 비즈니스에서 성공한다는 것은 이러한 종류의 그룹 회의에 효과적으로 참여하는 것을 의미합니다.. 그리고 그렇게 하기 위해, 제안을 하고 응답하는 방법을 알아야 합니다.. 좋은 아이디어가 있어도 표현하지 못하면 소용없다!

이번 강의에서는, 우리는 제안하는 방법에 초점을 맞출 것입니다. 아이디어를 제안하기 위해 사용하는 몇 가지 다른 표현을 살펴보겠습니다.. "하나의 가능성"과 같은 표현,”와 “어쩌면,"와 "어때"는 회의에서 제안을 할 때 필수적입니다.. 그리고 상황에 따라 다양한 표현을 할 수 있어서 좋아요.

오늘 대화에서, 스포츠 신발 회사의 마케팅 부서에서 일하는 네 사람의 대화를 듣겠습니다.. 그들은 새로운 광고 캠페인에 대해 논의하고 "대변인"에 대한 아이디어를 내놓고 있습니다.,” 또는 유명한 사람이 새 신발을 광고합니다.. 그들의 대화에서, 그들은 제안을 할 때 많은 표현을 사용합니다..

듣기 질문

1. 스벤이 유명 경영인을 활용하자는 자신의 제안을 소개할 때 사용한 단어는??
2. Miguel은 "아마도"라는 단어로 어떤 제안을 소개합니까??"
3. Charles는 무거운 것이 정상인 스포츠에서 누군가를 선택하라는 그의 제안을 어떻게 소개합니까??

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