BEP 24c – Diplomatic English (一部 1)

今日の使用方法のレッスンは、Business English Pod へようこそ diplomatic English. それは注意深い言葉を意味します, 直接すぎないか.

このレッスンは、以前のレッスンのいくつかを新しく取り入れた新しいシリーズの一部です。. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.

今, 私の言ったように, 外交言語は慎重です, 丁寧, あまり直接的ではない. 例えば, 上司に問題について話していると想像してください. You could just sayWe have a problem.But you want to be careful, 正しい? だから言うのはどうですか: “We might have a slight problem.Using words likemight” そして “slightmakes it softer, 以上の外交, 思わない? あなたが上司で、従業員が問題を説明していると想像してください, しかし、あなたは理解していません. 良い, you could sayI don’t understand.But doesn’t that sound kind of short and direct? 議論を始めたくない, あなたはただ理解したいだけです. だからあなたは次のようなことを試すことができます: “I’m afraid I’m not quite sure what you mean.Don’t you think that sounds softer?

これは、今日学習して練習する言語です. 詳細な質問を慎重に行う方法と、理解できない場合に説明を求める方法を学びます. 最小化する方法も学びます, 何かを実際よりも小さくまたは深刻さを感じさせないようにする. And finally you’ll learn how to disagree carefully usingyes, だが” statements.

ダイアログ内で, あなたは聞くでしょう テレビ会議 ギター会社で働く4人のマネージャーの間. ジャックはギター工場の生産マネージャーです, または工場. 彼はジムと話している, そして, 本社のアンジー. 彼らは工場での最近のいくつかの問題について注意深く話している.

リスニングの質問

1. ジムはどのように最初に問題についてジャックに尋ねますか?
2. Jack doesn’t want to say “some workers couldn’t breathe” because that sounds too serious. 代わりに彼は何と言いますか?
3. ダイアログの最後, ダンはジャックに反対したい. 彼が反対する前に彼は何と言いますか?

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BEP 230 – 英語でのプレゼンテーション: フリースタイルQ&あ (2)

プレゼンテーション英語 - 質問と回答

今日では ビジネス英語 レッスン, 質問の処理方法を引き続き検討します 君の ビジネス英語プレゼンテーション.

静かで幸せな聴衆にプレゼンテーションを行ったことがありますか?? おそらくそうではない. 見込み顧客にプレゼンテーションを行っているかどうかは関係ありません, スタッフ会議で, 上級管理職のグループに, または専門能力開発イベント中. あなたの聴衆はあなたのプレゼンテーションを通してあなたに質問をするでしょう.

どんなによく準備しても, あなたは自分の足で考える必要があります. つまり、リハーサルした内容の外に出て、質問が来たらそれに対処する必要があります。. あなたは答えを知っているかもしれません, しかし、再びあなたはしないかもしれません. 質問はあなたが話すことを計画した何かについてかもしれません, しかし、そうではないかもしれません. PowerPointスライドの美しさだけでなく、プレゼンテーションは成功するか失敗するか, しかし、あなたが聴衆と彼らの質問をどれだけうまく処理するかについて. そして、それがこのレッスンで私たちが見ているものです.

今日聞くテクニックには、質問を明確にすることが含まれます, 質問を使用してプレゼンテーションを先に進める, 難しい質問を回避する. また、複数の質問をいくつかの部分に分割する方法と、質問の答えがわからないことを認める方法についても学びます。.

ダイアログ内で, エイミーが上級管理職にプレゼンテーションを行っている出版社に再び参加します, ブレンダとデニスを含む. エイミーは韓国の2社との潜在的な海外パートナーシップについて説明しています. ブレンダとデニスは彼女にたくさんの難しい質問をしている.

リスニングの質問

1. ダイアログの開始時にブレンダが心配していることは正確には何ですか?
2. エイミーは、ライセンスの権利と条件に関するデニスの質問にどのように答えますか?
3. エイミーは、答えるのに十分な情報がないと言っているのはどの質問ですか?

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BEP 229 – 英語でのプレゼンテーション: フリースタイルQ&あ (1)

英語でのプレゼンテーション - 質問と回答

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 質問の処理に関する今日のレッスン a 英語でのプレゼンテーション.

だからあなたは慎重にプレゼンテーションを計画し、鏡の前でそれをリハーサルしました. あなたは部屋に入る, 最初のスライドを表示します, そしてあなたは始めます. しかし、誰かが質問を投げたとき、あなたはほとんど紹介を終えていません. どのように対処しますか?

この状況に備えたほうがいいです, あなたはそれが来ることを知っているので. 丁寧に手を挙げて質問する前に、実際にあなたが終了するのを待つ頻度はどれくらいですか。? それは起こらない. だからあなたはその場で応答する方法を学ぶ必要があります. あなたは状況を読み、それに応じて反応する必要があります. 正しい言い方や行動を知っていれば、プレゼンテーションが台無しになることはありません。.

今日は、質問を処理し、プレゼンテーションの流れを維持するために使用できるいくつかのテクニックを見ていきます。. これらの手法には、質問される前に質問を予測することが含まれます, 質問を使用して別のポイントに移行する, と購入時間. また、既に回答した質問を却下し、グループ全体に質問をリダイレクトする方法についても学習します。.

ダイアログ内で, 出版社での会議の一部を聞く. エイミーは潜在的な海外パートナーシップについてプレゼンテーションを行っています. ブレンダとデニス, 2人の上級管理職, 途中でエイミーにいくつかの難しい質問をしている.

リスニングの質問

1. エイミーは、聴衆が疑問に思っているかもしれないと何を予想していますか?
2. エイミーはどのトピックをする必要がありますか?」〜時間を購入する’ それについて話す前に?
3. ブレンダが優先順位について尋ねたとき, エイミーはどのように質問に対処しますか?

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BEP 226 – 英語で面接を実施する (2)

英語で面接を行う (2)

この中で ビジネス英語ポッドレッスン, we continue our look at how to conduct a 英語での面接.

面接は採用プロセスの重要なステップです. 候補者と一緒に座って、できるだけ多くの有用な情報を得る機会があります. そして良い情報を得るために, あなたは正しいトーンを設定し、良い質問をする必要があります. また、人々にアイデアを説明して詳しく説明してもらうためのテクニックも必要です。. あなたが誰かから得ることができるより多くの詳細, よりいい. そしてうまくいけば、あなたはその人が仕事とあなたの会社に適しているかどうかを理解することができます.

のための良いテクニック 面接の実施 他の多くの状況であなたを助けることができます. あなたが人を評価する必要があるときはいつでも, または人の会社, 同じテクニックを使用します. あなたがインターネットマーケティング会社と契約する必要があると想像してください. あなたはおそらく誰かと一緒に座って彼らに質問するでしょう. または、オフィスに紙のセールスマンがいると想像してみてください. 再び, あなたは彼の会社を評価するために彼にいくつかの良い質問をする必要があります.

今日, いくつかの優れた面接テクニックを学びます, ストレスの質問や架空の質問をする方法を含む. また、誰かにエコーしてもっと話すように促したり、回避的な答えを誰かに呼びかけたりする方法についても学びます。. そして最後に、候補者に自分の質問をする機会を与えることについて学びます.

今日の対話で, サンディとリーに再び参加します, マリアにインタビューしている人. サンディとリーは、会社のアジアへの拡大をリードする人を探しています.

リスニングの質問

1. マリアは、サンディがより詳細を奨励するために繰り返すことを彼女がしていると何を言いますか?
2. サンディはマリアにどのような状況を想像するように頼みますか?
3. サンディはインタビューの終わりにマリアに何をする機会を与えますか?

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BEP 225 – 英語で面接を実施する (1)

英語で面接を行う (1)

Business English Podにようこそ。今日のレッスンでは、 英語でのインタビュー.

潜在的な従業員をどのように評価しますか? または請負業者? またはビジネスパートナー? または誰か, そのことについては? 良い, あなたは人の履歴書や履歴書を見ることができます. そしてより多くの情報のためにあなたは誰かをグーグルすることができます. しかし、それだけでは誰かについてのアイデアを実際に得るには決して十分ではありません. 私たちが頼りにしているのはインタビューです, これは非常に強力なツールになる可能性があります. 面接は私たちに直接会う機会を与えてくれます, 難しい質問をする, 彼らがどのように問題を解決するかを知るために, そして、彼らがどのように相互作用するかを実際に理解するために.

誰かに顔を合わせて質問することは、 就職の面接. 面接のテクニックが役立つ状況は多岐にわたります. 新しいサプライヤーとの関係を構築したいとします. あなたはいくつかの質問をして会社を知りたいと思うでしょう. または多分あなたは技術サポート会社と契約したい. 誰が適切かを確認するために面接を行うことをお勧めします.

面接はスキルです, インタビューされるのと同じように. そして、あなたがより良い面接官になるために学ぶことができるいくつかの優れたテクニックがあります. 今日, 誰かを快適にさせる方法を見ていきます, 自由形式の質問をする方法, 誰かに推奨事項を提供して詳細を提供してもらう方法.

ダイアログ内で, サンディとリーがマリアにインタビューするのが聞こえます. サンディとリーは国際的な日用消費財のために働いています – またはFMCG – アジアに進出している会社. 彼らはこの拡大をリードする適切な人を探しています.

リスニングの質問

1. サンディはマリアの仕事のどの側面についてもっと知りたいですか?
2. サンディはマリアに何を求めていますか “考え” 約?
3. リーがマリアにもっと詳しく説明してほしいのはどのアイデアですか?

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