ビジネスの管理方法に関する今日のレッスンのために、ビジネス英語のポッドにようこそ 英語での会議.

悪い会議は時間を無駄にし、誰もが混乱させることができます. しかし、よく実行される会議は、新しいアイデアを作成するのに役立ちます, 問題を解決します, プロジェクトを前進させます. 素晴らしい会議を開催することは、議題に従うだけではありません. 会話を効果的に導くことを意味します.

走っている場合 正式な会議 マネージャーまたはチームリーダーとして, このスキルは不可欠です. しかし、たとえあなたがチームメンバーであっても、あなたのチームが良い議論をしていることを確認したいと考えています, 会議の実行の背後にあるものを理解するのは良いことです. そして、あなたはいつ促進するのがあなたの仕事かもしれないと決して知りません.

優れた会議管理は、多くの場合、議論に焦点を当て、さまざまな視点を招待することを意味します。 意見. また、議論を拡大することを意味します, 新しいアジェンダアイテムに移行します, 契約を確認します.

このレッスンでは, 国際海運会社での予算削減に関する会議に再び参加します. マーティン, ゼネラルマネージャー, 会議を促進しています. サンドラも聞きます, サム, そしてデビッド, 会議の3人の従業員.

リスニングの質問

1. マーティンは、ピザに関するサムのコメントにどのように対応しますか?
2. 彼らがアウトソーシングの問題について話し終わったら、マーティンは何と言いますか?
3. 会話の最後に, マーティンは彼らが同意するかどうかすべての人にどんな質問を尋ねますか?

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ビジネス英語ポッドへようこそ。今日はビジネス英語ポッドの始め方についてのレッスンです。 英語での会議.

多くの仕事では、会議で多くの時間を費やす必要があります. 時々、私たちは会議が多すぎると思うかもしれません. ある程度, 多くの会議があまりうまく実行されたり、効果的に促進されていないので、私たちはこのように感じるかもしれません.

いつか会議を開催しなければならない可能性があります, まだそうでない場合. あなたは、会議をうまく​​実行することで、それらの会議が効果的であることを確認する機会があります. 幸いにも, 会議を開催するには、学習できるスキルが含まれます.

今日は会議の開始に焦点を当てます, それは人々の注意を引いて、彼らを認めることから始まります. 次, みんなとのアジェンダをレビューする前に、会議の目的または目標を明確に述べるかもしれません. その後、あなたは誰かにアジェンダの最初の項目について話し始めるように招待するかもしれません.

このレッスンでは, 国際海運会社での予算削減に関する会議の開始を聞きます. 会議はマーティンが主導しています, ゼネラルマネージャー. サンドラも聞きます, デビッド, とサム, 会議に出席している従業員.

リスニングの質問

1. 彼が会議の出席者を認めているので、マーティンは何を謝罪しますか?
2. マーティンは何と言っていますか会議の目的は?
3. マーティンは会話の終わりにサンドラに何をするように招待しますか?

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