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iOS向けビジネス英語アプリ – 新しいバージョンが利用可能になりました

バージョンを導入できることを嬉しく思います 3.0 私たちの BEPアプリによるビジネス英語 Apple iOS 用が App Store で入手可能になりました:
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613

このリリースは、ここ数年で最も重要なアップデートです, そしてそれは新鮮な新しい外観をもたらします, よりスムーズなパフォーマンス, アプリを開いた瞬間からより良い学習体験が得られます.

iOS向けビジネス英語アプリ - 新しいバージョン 3.0 利用可能

まったく新しいインターフェースとモダンなデザイン
掃除機, より直感的なレイアウトによりレッスンが見つけやすくなりました, ナビゲートする, 学習を管理する.

新しいオーディオプレーヤーで強化されたレッスン画面
各レッスン ページの上部と下部の両方でオーディオ コントロールが改善されました。.

オーディオの連続再生
音声を停止することなく、レッスンページとリスト間をシームレスに移動できます。.

よりスマートな検索 + 連続スクロール
新しい検索機能とスクロール機能により、コンテンツをより迅速に閲覧して発見できます。.

ダークモードのサポート
ダークモード対応により目の疲れを軽減し、新しい外観をお楽しみください.

バグ修正, パフォーマンスのアップグレード, そして更新されたコード
アプリがより安定しました, もっと早く, 将来の改善に備えて.

新しいレッスンの更新に注目してください – Android と Apple/iOS の両方で利用可能.

すでにアプリをインストールしている場合, App Storeからアップデートするだけです.
BEP を初めて使用する場合, 今は学びを始めるのに最適な時期です.

iOS 向け BEP のビジネス英語をダウンロード
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613

ビジネス英語ゲーム – 関税モンスターチャレンジ

恐ろしい条件に直面しながら、怪物の巣窟を戦い抜けましょう, 不気味なコロケーション, そして悪魔のような定義 – すべてに基づいています 金融英語 私たちの語彙 ベン 60 レッスン.

Financial English - Tariffs Quiz
 

すべてを確認できます 金融英語の語彙 このレッスンのこのゲームで取り上げられる:

ベン 60 – 関税

スキル 360 – 説得力のあるアプローチの開発 (2)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 ポッドキャストを使用して、 説得力のあるアプローチ ビジネスで.

ビジネスで説得力を持たせるために, 事実や論理以上のものが必要だ, そして感情的にもつながる必要があります. 人は頭と心の両方で意思決定をします, したがって、温かさと親しみやすさを示すことで、相手はあなたのアイデアをよりオープンに受け入れることができます。.

過度に社交的になる必要はありません; 他人に対する共感と純粋な関心を示すだけで十分です. 質問することで信頼関係を築くだけでなく、何が人々を動かすのかについての洞察も得られます。, 自分のアプローチを適応させることができる.

感情は説得において重要な役割を果たす. 恐怖に訴えることができる (「行動を起こさないと売上が下がるかもしれない」), 希望 (「このプランは私たちに週末を取り戻してくれるでしょう」), あるいは誇り (「これで私たちはこの分野のリーダーになれるでしょう」). 別の強力な感情が所属しています – 人々はグループや共有ビジョンの一員であると感じたいと考えています. これは、チームワークや業界のトレンドに基づいてメッセージを構成することで使用できます。 (「業界全体がこの方向に進んでいる」).

いくつかの便利なテクニックは対照的で誇張的です. コントラストとは、メッセージを明確に裏付ける 2 つの選択肢を提示することを意味します. 誇張の追加, または意図的な誇張, メッセージをより思い出深いものにすることもできます (「これは当社の歴史の中で最も重要な決定となる可能性があります。」).

説得は純粋に論理の練習ではありません. 考慮する必要があるのは人々の心だけではありません, しかし彼らの心も. だからこそ私たちは彼らと感情的につながりを持とうとするのです, または個人的に. 私たちはアプローチを適応させるために、それらについて学ぼうとします. 私たちは彼らの幅広い感情に訴えかけます. そして、コントラストや誇張などのテクニックを使って、アイデアのインパクトを高めます。.

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スキル 360 – 説得力のあるアプローチの開発 (1)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 ポッドキャストは、開発方法を検討しています 説得力のあるアプローチ ビジネスで.

説得はビジネスで最も価値のあるスキルの1つです, 専門家が意思決定に影響を与えることを可能にします, サポートを得る, そして、事前のアイデア. しかし、効果的な説得は滑らかな話や操作に関するものではありません – 誠実さと適切に選択されたテクニックに依存しています.

誠実さは基礎です. あなたが言っていることをあなたが本当に信じていると信じるとき、人々は説得されます. 聴衆が不正や隠れた動機を感じている場合, 信頼はすぐに侵食されます. 誠実さを示すために, あなたがあなたのアイデアを信じるようになった方法を共有してください. 例えば, 最初の疑問を認め、あなたの視点を変えたものを説明してください. 透明性も大きな役割を果たします. あなたが個人的に利益を得るために立つなら, より広範な利益を強調しながら、それを公然と認めてください. この誠実さは、信頼と信頼性を築きます.

誠実さが確立されると, 説得はあなたの視聴者にあなたのアプローチを調整することに帰着します. 論理思想家は、構造化された推論に応答します, 計画の明確な基準の概要など. 他の人は権威や社会的証拠の影響を受けているかもしれません, その場合、尊敬される人物やサポーターが効果的になる可能性があります. 重要なのは、あなたが影響を与えようとしている人々の動機を理解することです.

個々の考え方への適応を超えて, いくつかの手法が広く効果的です. 繰り返しはアイデアを強化し、それらをより記憶に残します. 例えば, 原因と結果の連鎖を強調する – コストを削減するように、成長が強くなります – インパクトを作成します. 修辞的な質問は別の強力なツールです, 何を考えるべきかを直接伝えることなく、観客をあなたの結論に向けて導く方法で選択をフレーミングする.

要するに, 成功した説得は、誠実さと戦略を融合させます. あなたのメッセージを信じてください, あなたの動機について透明になります, そして、視聴者と共鳴するテクニックを適用します. この信頼とスキルのバランスを備えています, あなたはビジネスで説得するあなたの能力を大幅に向上させることができます.

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BEP 417 – 会計英語: 監査について話し合う (2)

BEP 417 LESSON - English for Accounting: Audits 2

今日のレッスンのビジネス英語ポッドへようこそ, 私たちの2番目の部分 金融英語 監査の議論に関するシリーズ.

お金はビジネスの言語です, そして監査は、企業がそれで信頼できることを証明する1つの方法です. 監査財務記録が正確かつ信頼できるかどうかを確認します. 彼らは投資家を助けます, マネージャー, そして大衆は、数字が組織のお金について真実を語っていることを見ます.

監査についての議論に参加したことがあるなら, 財務の世界には専門言語がたくさんあることを知っているでしょう. そして、この言語の一部は私たちが呼んでいるものです コロケーション, または単語の自然な組み合わせ. 私たちは常にコロケーションを使用しています. 実際には, 私たちは記憶にコロケーションを1つのユニットとして保存します, 個々の単語ではなく.

たぶん、私がすでに使用しているいくつかのコロケーションに気づいたかもしれません. 以前, 私は「財務記録,」これは会社の財政に関連する文書です. 私も言った「真実を伝える,」これは動詞と名詞です, コロケーションには、さまざまなタイプの単語の組み合わせが含まれていることを示す. そして、あなたがこれらの組み合わせを学ぶなら, あなたは両方ともよりよく理解し、より流fluentに聞こえることができます.

今日の対話で, レイとエレインの会話を聞きます, 監査を受けたばかりの国際企業で働いている人. レイはCFOです, または最高財務責任者, エレインはCEOです. 監査結果についての会話で, 彼らは多くのコロケーションを使用します. これらのコロケーションは、後半で報告を説明します.

リスニングの質問

1. レイは、「監査結果」がギャップを明らかにしたと言います. このギャップはどのような財務プロセスに関連していますか?
2. エレインは報告についてどのような質問をしますか?
3. レイはこの四半期を展開して手順を改善することを提案していますか?

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