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BEP 29c – 英語での会議: 同意しない方法

おかえりなさい ビジネス英語ポッド このレッスンは第 2 部です 賛成と反対のシリーズ. 今日は同意しない方法を見ていきます.

役員室や休憩室で, 他の人のアイデアに同意してサポートできるのは素晴らしいことです. しかし、すべてに同意するだけではビジネスはうまくいきません. 自信を持って礼儀正しく反対できる必要がある. そうして初めて、自分にはもっと良いアイデアがあると人々に納得させることができるのです.

このレッスンでは, 同意しない方法について話します 英語での会議. フォーマルな丁寧な表現が必要な場合もあります, 場合によっては、より短くカジュアルな表現を使用することもできます. そして物事を次のレベルに引き上げるために, 「はい…でも」というアプローチを使って同意しない方法を学ぶことができます. もう 1 つの効果的なテクニックは、質問を使って同意しないことです。. ご覧のように, 反対するための選択肢はたくさんある.

今日の対話で, もう一度ジーンとの会話を聞いてみましょう, ルイ, そしてカリーナ. 彼らは製薬会社で働いています, または製薬会社, 彼らは新薬のテストについて話しています. 彼らの会話の中で, 彼らは意見の相違を表すためにさまざまな表現を使います

リスニングの質問

1. カリーナは同意しないことを示す最初の発言をどのように始めますか?
2. カリーナがテスト結果について意見の相違を示すために使用する否定的な質問は何ですか?
3. 新薬にはまだ問題があるかもしれないというカリーナの発言にジーンはどう同意しますか?

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BEP 396 – 戦略的意思決定 (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 戦略的意思決定に関する今日のレッスン. これは、 に関する一対のレッスンの 2 番目です。 事業戦略.

古いことわざによると, 良いアイデアは10セントでもダースでもある. ビジネスには可能性が溢れています. しかし、それらのアイデアや可能性がすべて同じであるわけではありません. どれが自分のビジネスに適しているかを見極める必要がある. 限られた時間を与えられた, 資力, と容量, 新しく登場するすべての輝かしいものを追いかけることはできません.

ここで戦略が登場します. 戦略は、優れたビジネスチャンスと単なる良いアイデアを区別するのに役立ちます. 戦略により、適切なものに「はい」と言えるようになります, そして残りはノーです. 戦略的な視点がなければ, 企業はブロックバスターの道を歩む運命にある.

戦略的意思決定には、あなたの会社がそのアイデアを追求するのに適した会社かどうかを問うことが含まれます。. それは、それがあなたの強みを発揮し、あなたのブランドに適合しているかどうかを評価することを意味します. 機会費用について議論することも意味します, または、新しいアイデアを追求するためにあきらめることになるもの. そして、新しい機会には長期的な可能性がなければなりません. それは単なるフラッシュではありません.

今日の対話で, パオロと再び合流します, エイドリアン, とミシェル, 太陽光パネル会社に勤めている人. 同社は伝統的に商業プロジェクトに注力してきました。. 彼らは今、それが良いアイデアかどうかについて議論しています – 戦略的に言えば – 住宅市場に参入するために.

リスニングの質問

1. エイドリアンが住宅顧客の意見を懸念しているのはなぜですか?
2. エイドリアンは、会社のブランドの焦点は何だと言いますか?
3. エネルギー監査サービスを提供するというアイデアについてのミシェルの懸念は何ですか?

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BEP 395 – 戦略的意思決定 (1)

BEP 395 LESSON - Making Strategic Decisions 1

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 戦略的意思決定に関する今日のレッスン. これはビジネス戦略に関する 2 つのレッスンの最初のレッスンです.

毎日, ビジネスリーダーは、難しいトレードオフを伴う難しい決断に直面している. 新しい機会に時間とお金を費やすべきか、それとも現在の業務の能力を構築すべきか? X社と提携すべきかY社と提携すべきか? 東に拡張するか西に拡張するか?

これらの決定は、多くの場合、全体的な企業戦略計画に基づいて行われます。. しかし、その計画では起こり得るすべての将来を考慮できるわけではありません. 全体的な計画は意思決定を行うものではなく、意思決定をサポートするものです. そして世界がより不確実に見えるとき, 複雑, そしてこれまで以上に不安定です, あらゆる決断には賭け金が高い.

戦略的な決定を下す際には考慮すべきことがたくさんあります. 初心者向け, 私たちはその決定が私たちの主な目標とどのように一致するかを考える必要があります. 新たなチャンスに向けて, 成長の可能性について考える必要がある, 費用, と利益率. そして、その機会を追求するには、適切な競争上の優位性があることを確認する必要があります.

今日の対話で, パオロとの会話を聞いてみましょう, エイドリアン, とミシェル. 彼らは、商業プロジェクトと法人顧客に重点を置いているソーラー パネル会社で働いています。. 彼らは現在、住宅市場への進出の戦略的メリットについて議論している。.

リスニングの質問

1. 全体的な目標について話し合った後、, パオロは何に興奮していますか?
2. エイドリアンがよく質問するトピックは何ですか?
3. 会話の最後に, なぜパオロは住宅市場で成功すると信じているのか?

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BEP 28c – 英語での会議: 同意する方法

BEP 28c - Meetings in English:  How to Agree

おかえりなさい ビジネス英語ポッド. 今日のレッスンは、同意と反対についてのシリーズの最初のレッスンです。 英語での会議. これは、古いレッスンのいくつかをもう一度検討するためのより広範なプロジェクトの一部です.

ビジネスでの成功は、自分の意見が他の人のアイデアとどのように一致するかにかかっています. このために, 同意と反対は重要なコミュニケーションスキルです. 役員室かどうかは関係ない, 会議室, 職員室とか, 効果的に同意したり反対したりする方法を知る必要がある.

今日, 同意することに重点を置きます. 実際には, 誰かに同意する方法はたくさんあります! 短い表現を使いたい場合もあります. 時にはもっと長くて丁寧な言葉が必要になることもあります. 時にはエネルギーと熱意を示したい. そして、場合によっては、例を使用したり、他の人のアイデアを繰り返したりしたいことがあります. それは本当に状況によって異なります.

今日の対話で, 製薬会社で働く 3 人の会話を聞きます, または製薬会社. 遺伝子, ルイ, とカリーナはゾラックスという薬の新しい試験の結果について話しています。. 彼らの会話の中で, 彼らは同意するためにさまざまな表現を使います.

リスニングの質問

1. ルイは、その薬が「大きな売り物になる」という考えにどのように同意しますか?」
2. 同意するために使用される「優れた」または「非常に良い」を意味する単語は何ですか??
3. ジーンは会話の最後にどのような考えを強調して繰り返しますか?

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ビジネス英語とは?

ビジネス英語, ビジネス英語としても知られています, グローバルなビジネスの世界でのコミュニケーションに不可欠なスキルです. ビジネス英語の主な特徴は、言語と専門用語を明確かつ正確に使用することです。, 登録または形式上の注意, と文化的認識.

学ぶ ビジネス英語 キャリアで成功したい人にとって重要です. 他の人とコミュニケーションをとる際の自信を高め、職場で競合他社よりも優位に立つことができます。. ビジネス英語に堪能な人は、自分の考えを明確かつ正確に表現することができます。, 成功のためのより多くの機会を生み出す.

マーケティングから財務、人事まで, ビジネス英語は幅広い言語とスキルをカバーします, ビジネスにおいて効果的かつ自信を持ってコミュニケーションできるようにする. 英語を第二言語として学習する人によく教えられます, ビジネス目的でコミュニケーションスキルを向上させたい英語ネイティブスピーカーにも役立ちます.

ビジネス英語とは?
ビジネス英語は、国際貿易などの専門的な場面で使用される英語でコミュニケーションをとるためのアプローチです。, 商談, そして商業. ビジネス英語の特徴は正確さです, 専門用語, 文化を超えて効果的にコミュニケーションする必要性. グローバルなビジネス世界で成功するためには, プロフェッショナルにはビジネス英語の強力なスキルが不可欠です.

ビジネス英語の正確さ
ビジネス英語の主な特徴の 1 つは、正確さと明瞭さを重視することです。. プロフェッショナルな環境で, 混乱を避け、重要な情報が正確に伝わるように、明確で簡潔な言葉を使用することが重要です. 誤解はビジネスに重大な影響を与える可能性があります, したがって、正確で理解しやすい言葉を使用することが不可欠です.

ビジネス英語で登録する
ビジネス英語のもう 1 つの重要な側面は、特定のレジスターを使用する必要があることです。, または形式的なレベル, 口頭コミュニケーションで. ビジネスシーンで, 敬意を示し、プロフェッショナリズムの感覚を伝えるために、より正式で専門的な登録簿を使用することが重要です. これには、よりフォーマルな語彙を使用し、俗語や口語を避けることが含まれます。.

ビジネス英語での専門語彙の使用
ビジネス英語には、特定の業界や分野に特有の専門的な語彙やフレーズも含まれています. 例えば, 金融の専門家は次のような用語を使用することがあります。 “貸借対照表” そして “資産配分,” 一方、マーケティングの専門家は次のような用語を使用することがあります。 “ブランディング” そして “顧客のセグメンテーション。” 業界内で効果的にコミュニケーションをとるためには、この用語や語彙に精通していることが不可欠です.

ビジネス英語における文化の役割
特定のレジスターや専門用語の使用に加えて、, ビジネス英語を使用する際には文化の違いを考慮することも重要です. 一部の文化では, 丁寧にするために間接的な言葉を使うのが一般的です, 一方、他の文化では、より直接的であることが一般的です. 専門家が誤解を避け、国際的な同僚やクライアントと効果的にコミュニケーションを図るためには、こうした文化的な違いを認識し、それに応じて言語の使用法を適応させることが重要です。.

ビジネス英語を向上させるためのリソース
ビジネス英語を学ぶにはいくつかの戦略があります. ビジネス英語を効率的かつ効果的に学びたい人にとって、クラスの受講またはオンラインコースへの登録は 2 つの優れた選択肢です. オンラインでも利用できるリソースが多数あります, ポッドキャストなど, ブログ, と記事. 最も人気のあるリソースの 1 つは、 ビジネス英語ポッド, さまざまなビジネストピックに関する音声とビデオのレッスンを提供します. レッスンでは幅広いスキルをカバーします, 交渉も含めて, ミーティング, プレゼンテーション, 専門的な環境での社交.

Business English Pod を使用する利点の 1 つは、レッスンが独立した英語学習者向けに特別に設計されていることです。. 学習者に実践的な内容を提供するために、実際のシナリオに基づいた多種多様なマルチメディア レッスンを提供しています。, 応用可能な言語スキル. 一般的なビジネス英語レッスンに加えて、, ビジネス英語ポッドでは専門的な内容もカバーします ビジネス英語語彙 特定の業界や専門職向け, 金融などの, マーケティング, そして人材. これらのレッスンは、学習者に自分の職業に関連した業界固有の用語と言語スキルを提供します。.

ビジネス英語の学習はプロの世界で成功するために不可欠です. 同僚とコミュニケーションをとるために言語を効果的に使用する方法をよく理解することが重要です, お客様, そしてクライアント. ビジネス英語ポッドのようなリソースは、学習者がスキルを磨き、専門的なコミュニケーション能力に自信を持てるようにするのに役立ちます。. 精度を重視することで, 特定のレジスタの使用, 専門用語, と文化的認識, 専門家はビジネス英語を使用して同僚や顧客と効果的にコミュニケーションをとり、グローバルなビジネスの世界で成功することができます。.

全体, ビジネス英語は、専門的な環境で効果的にコミュニケーションをとるためのアプローチです, 特に国際ビジネスにおいては. 精度を重視することで, 特定のレジスタの使用, 専門用語, と文化的認識, 専門家はビジネス英語を使用して同僚や顧客と効果的にコミュニケーションをとり、グローバルなビジネスの世界で成功することができます。. Business English Pod ポッドキャストは、ビジネス英語スキルを向上させ、キャリアで成功したいと考えている人にとって貴重なリソースです。.

ビジネス英語を学ぶ (V1)

 
ビジネス英語を学び、あなたのキャリアをキックスタートしてください!

ビジネス英語を学ぶことは挑戦的です, だが ビジネス英語ポッド 助けるためにここにあります. マーケティングとファイナンスから人事や技術まで, ビジネスイングリッシュポッドは、さまざまなトピックと言語をカバーしています, ビジネスで明確かつ自信を持ってコミュニケーションをとるのに役立ちます. ポッドキャストのレッスンは、英語のコミュニケーションスキルを向上させたい中級および高度な英語学習者向けに行われます.
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ビジネス英語のポッドレッスンは、職場のスキルに焦点を当てています, 会議など, プレゼンテーション, または交渉, 明確化などの言語関数が含まれます, 同意しない, と説得. MP3とビデオのレッスンには、ターゲット言語の明確な説明が含まれています, 単語, イディオム, そして便利なフレーズ, 短い練習とレビューセクションが続きます. レッスンを当社のウェブサイトまたはモバイルアプリから直接ダウンロードできます, または、無料のポッドキャストソフトウェアを使用してモバイルデバイスに転送します.

しかし、それだけではありません – プレミアムメンバーシップにサインアップすることにより, あなたはあなたが成功するのを助けるためにさらに多くのリソースにアクセスするでしょう. プレミアムメンバーは、詳細なPDF調査メモにアクセスできます, 完全な筆記録を含む, フレーズの例, 単語, と言語演習. プラス, すべてのレッスンに利用できるオンラインクイズと用語集があります. お見逃しなく - 取る 無料試用 今日から始めましょう!

ビジネス英語ポッドについて

以来 2006, 私たちは、ビジネス英語のためのモバイルフレンドリーな学習リソースの大手プロバイダーです 100 100万レッスンのダウンロード. 教師, 学校, 企業, そして、世界中の個々の学習者はBEPに依存してビジネス英語を改善します.

ビジネス英語ポッドレッスン 現実的なダイアログで始まります. 次, ダイアログで何が言われたかを段階的に説明し、ネイティブスピーカーが使用する言語と技術を明らかにします. すべてのレッスンの最後に、自分で言語とテクニックを練習する機会があります. すばらしいトピックがたくさんあります, たくさんの異なるアクセント, 毎日のモチベーションと学習を維持するのに役立つ多くの実際のビジネス状況.

私たちのビジネス英語のレッスンは、幅広い有用なトピックをカバーしています, 状況とスキル, 含む: プレゼンテーション, 電話をかける, 交渉, 社交, トラベル, ミーティング, インタビュー, 会話, もっと. 私たちの目標は、自然で効果的な言語を教えることです. 私たちは、学習者が英語の能力に自信を持ってさまざまなビジネスや仕事の状況に直面できるようにしたいと考えています.

特別会員

あなたがなることを選択した場合 プレミアム会員, PDFスタディノートにアクセスできます, 完全な筆記録を含む, 各レッスンの語彙と言語の復習問題. オンラインクイズとレッスンモジュールも利用できます。 プレミアム会員 余分な練習のため.

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  • AppleおよびAndroidモバイルアプリのすべてのレッスンへの無料アクセス.
  • リスニングと語学のスキルを練習するオンラインクイズ.
  • レッスンのトランスクリプトとオーディオを備えたマルチメディアレッスンモジュール.
  • 有用な言語を復習して練習するための追加の練習用MP3.
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  • サブスクリプション中に発行されたすべての電子書籍への無料アクセス.

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スキル 360 – 仮想チームの管理 (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 仮想およびリモート連の管理.

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック以前, 人々が在宅勤務で本当に生産性を発揮できるかどうかについては、多くの疑問があった. 良い, 職場が仮想化されたときに私たちが何を発見したか推測してください? 人々の生産性はそれほど高いわけではありませんが、 リモートで働く, 多くはより生産的です. 移動時間なしで, 立て続けの会議, ウォータークーラーを使う時間が減ります, 多くの人が自宅で仕事をしたほうが仕事がはかどります.

だからといって、リモートワーカーに対する説明責任をまったく心配する必要がないというわけではありません. しかし、説明責任を確保するための対策は、労働者にある程度の自主性とワークフローの制御を許可するシステムによって相殺される必要があります。. パンデミック後, 多くの労働者は単に厳格な管理スタイルに戻ることを望んでいない. したがって、構造と柔軟性の間のスイートスポットを見つける必要があります. そして、適切なテクノロジーとシステムでそのバランスをサポートする必要があります.

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スキル 360 – 時間管理 1: 優先順位付けとスケジューリング

Business English Skills 360 - Time Management (1)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理.

「経営者」と「経営者」について話すとき,」私たちは通常、人の管理について考えています. そしてそれは多くの異なるスキルを含みます. しかし、マネージャーが自分自身を管理できない場合、これらのスキルはすべて役に立ちません。. したがって、優れた管理は優れた自己管理から始まります. そして自己管理の本質的な部分はあなたの時間を効果的に管理することです, これは、効果的なスケジューリングに依存します.

そう, マネージャーとして, うまくいくスケジュールをどのように設定しますか? 良い, それは優先順位付けから始まります. あなたは二次元でタスクを考えることができます: 重要性と緊急性. 良い時間管理の最初の鍵は、緊急でも重要でもないことを避けることです. それは毎日の気晴らしを含みます, 些細なタスク, 単に時間を無駄にするマイナーなもの. 2番目の鍵は、緊急に見えるが重要ではないものを最小限に抑えることです。. たくさんの ミーティング, メール, 電話, 中断はこのカテゴリに分類されます.

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BEP 369 – シナリオプランニング 3: 戦略的対応について話し合う

BEP 369 - Scenario Planning Meetings English 3: Discussing Strategic Responses

シナリオプランニング中の戦略的対応について話す今日のレッスンのために、ビジネス英語ポッドにようこそ。 英語での会議.

未来を正確に予測することは不可能です. しかし、それは私たちがわざわざ試してはいけないという意味ではありません. 結局, 作成しません ビジネス戦略 今日の現実のみに基づいています. 何が起こるか、起こる可能性があるか、そしてこれらの起こり得るイベントにどのように対応するかについて考える必要があります.

だから私たちが 将来のシナリオのレイアウト, 次に、戦略的対応をどの程度正確に計画しますか? 始めること, 全体的な戦略的姿勢を選択する必要があります. あなたはあなたの業界で主導権を握るつもりですか? それとも、座って物事が起こったときにそれに対応しますか?

あなたの戦略的姿勢は、将来の出来事の起こりうる影響とあなたの戦略の選択に部分的に依存します. いくつかの可能性から最善の行動方針を選択するために、これらの影響について話し合う必要があります. つまり、これは、代替戦略について多くのことを話し合うことになるということです。.

戦略的計画において, 私たちはよくあなたが欲しいものを何でも持つことができると言います, しかし、あなたはあなたが望むすべてを持つことはできません. このために, チームに優先順位を付けるように依頼する必要があります, またはどの戦略が最も重要かを決定します. そして優先順位についてそれらの決定をするために, さまざまなアクションの仮想的な結果について話し合う必要があります.

今日の対話で, 大規模小売企業の幹部会議に再び参加します. グウェンは米国本社を拠点としています. 彼女はナターシャとダニエルと戦略について話し合っています, 他の国で会社の事業を率いる人. このグループは、すでに計画している将来のシナリオに対する戦略的対応について話し合っています。.

リスニングの質問

1. ダニエルは大都市の店舗に対してどのような戦略を提案していますか?
2. ナターシャは彼らの事業を大幅に削減する代わりに何を提案しますか?
3. グウェンは、彼らが話し合っている変更の最終的な結果である可能性があると言っています?

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BEP 368 – シナリオプランニング 2: 考えられるシナリオについて話し合う

BEP368 - Planning Meeting English 2 - Discussing Scenarios

おかえりなさい ビジネス英語 計画における将来のシナリオについて話し合うための今日のレッスンのポッド 英語での会議.

事業計画 以前のようには見えません. 今日の世界は非常に多くの驚きと多くの不確実性を抱えています. 絶え間なく容赦ない変化があります, 時々それは私達がただ追いつくことを試みているように感じます.

これらの状況では, 考えられる将来のシナリオを計画することをお勧めします. このタイプの演習は、多くの場合、すでに特定したいくつかの重要な不確実性に基づいています。. これらの起こりうる将来の状況に対応するための戦略の開発を開始する前に、さまざまなシナリオをマッピングする必要があります。.

シナリオについて話し合うときに行うことの1つは、予測を行うことです. ある場合には, 非常に確実に予測を行うことができます. 他では, 自分が本来あるべき以上に確信があるかどうかを確認する必要があります. 特に, 可用性バイアスの影響を受ける可能性があります, 入手可能な情報により、確実に予測を行うことができます。.

常に確信できるとは限らないからです, 特定のイベントの可能性について話し合っていることに気づきます, またはおそらく彼らは. この時点で、考えられる戦略の評価を開始したくなるかもしれません。, しかし、これに抵抗し、最初にシナリオに焦点を合わせるのが最善です. そして全体を通して, あなたはあなたの思考を曇らせるかもしれない仮定に気をつけるべきです, またはあなたに不明瞭に考えさせる.

今日の対話で, 大規模小売企業での議論に再び参加します. ナターシャとダニエルは、グウェンと自国の状況について話し合っている幹部です, アメリカを拠点とする人. グループは、すでに話し合った状況に基づいてシナリオを計画しています.

リスニングの質問

1. ナターシャは確実に何を予測しますか?
2. ダニエルによると, 売上が減少する可能性はどのくらいありますか 30%?
3. ナターシャはダニエルをどのような仮定で呼びますか?

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