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BEP 126 – 英語会議: 問題について議論する (1)

会議を開催する最も一般的な理由の1つは、問題を解決することです. 会議はこれを行うのに最適な場所です, なぜなら、異なる経験や視点を持つさまざまな人々が協力して問題を特定し、考えられる解決策を考え出すことができるからです。.

だが, 会議に適切な人がいるかもしれませんが, 1つの質問が明確に尋ねられ、回答されていないため、プロセスに欠陥があることがよくあります: "何が問題ですか?" それで, 今日のエピソードでは、ディスカッションを通じて問題を定義し、その問題を課題として言い換える方法に焦点を当てます。. このシリーズの第 2 部では, 提案を評価して削除し、行動計画に同意する方法を検討します。.

キャスリンの話を聞きます, 中堅企業の人事部長, 会社のすべての部門でスタッフの士気が低いという問題について話し合うために部門長と会っている人は誰ですか. 士気とは、一般的な感情や気分を表すために使用される言葉です.

キャサリンさんは、社内の士気低下の隠れた理由を全員に考えてもらいたいと考えています。. 参加者が士気の問題の打破に集中できるよう彼女がどのように支援するか見てみましょう. ダイアログが始まると, キャスリンは全員に注意を呼び掛け、会議を開始します.

リスニングの質問:

1) キャスリンたちが見えている表面的な問題とは何か?
2) この問題の本当の原因は何だとグループは判断していますか?
3) 対話の終わりにグループが直面する課題は何ですか?

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BEP 119 – 電話をかける: 予定を作ります

このビジネス英語ポッドキャストで, 電話での予約に使用される言語を見ていきます.

私たちはリモートコミュニケーションの時代に生きています: テレビ会議, ビデオ会議, およびオンライン会議. 遠くからより多くのグループの取り組みが行われています. 理論的には, 少なくとも, デスクを離れることなく、世界中の誰とでも緊密に連携することができます. それにもかかわらず, 対面式の会議には、仮想の人に取って代わることができないものがあります. 私たちはまだ人々の手を振る必要があります, 彼らのボディーランゲージを読む, 個人的なつながりを作る. それが理由です – 今日も – 電話の最も一般的な用途の1つは予約を取ることです. このエピソードでは, 電話での予約について詳しく見ていきます.

ゴードンナイトはブリッジウォーターで働いています, 米国. 年金基金. (年金基金は、退職後の貯蓄に投資する機関です。) 最近の会議で, ゴードンはペニー・イップに会った, ソロモンクライドのアジアマーケットオフィスのシニアファイナンシャルアナリスト. ソロモンはブティックです – または小さく専門的 – 機関投資家のみを扱うグローバル投資会社 – 非常に大規模なクライアント, ブリッジウォーターのように. 今, ゴードンはマレーシアにいる予定, 彼はペニーに電話して、投資の可能性について話し合う約束を設定しました.

リスニングの質問:

1. ゴードンはいつどこでペニーに会ったと言いますか?
2. ゴードンはいつペニーと会うことを勧めますか?
3. なぜ彼はペニーと会いたいのですか?
4. 彼らは最終的に何時に同意しますか?

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BEP 81 – 会議: 仕上げとアクションポイント

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このビジネス英語ポッドキャストは、新しいサービスのプレビューです オーディオ / ビジネス英語の電子書籍 学習者と教師: 会議の必需品

Meeting Essentials は、ビジネスに効果的かつ自信を持って参加するために必要な言語とスキルを学ぶための包括的な学習ガイドです。 英語での会議. 4 時間以上の音声レッスンで外出先でも学習できます, 100 ページの詳細な学習ガイドで主要な言語とテクニックを復習する, 各ポッドキャストレッスンのトランスクリプトを含む, オンラインアクティビティで役立つフレーズを練習します.

会議の終わりです, そして誰もが行きたいと思っています, ちょっと待って! 最後にやるべきことが一つあります: アクションポイント. つまり: これから何をする人全員に伝えてください, そしていつ. 明確なアクションポイントがないことが、会議が非生産的である最大の理由です.

それでこのエピソードでは, 人々に仕事を割り当てるために使用できる言語を勉強します, 会議を締めくくる英語フレーズも.

私たちは、経営トップへの重要な年末報告書を前に、信用リスクの問題にどのように対処するかについて銀行マネージャーのグループが話し合っているのを聞く予定です。. 彼らはすでに話し合い、何をするかを決めています, そして今、彼らは会議を終了する必要があります. あなたが聞くように, 上司の態度に注意してください, リサ, 彼女のチームにアクションポイントを与える, あれは, 彼らが何をする必要があるかを思い出させます.

リスニングの質問:

1) リサのチームの次の会議はいつ開催されますか?
2) リサは会議中にどのような職務を割り当てますか, そして誰に?

*** このレッスンは、 ビジネス英語電子ブック 会議用: 会議の必需品. プレミアム会員 ダウンロードするにはこちらをクリック 完全な電子ブック.

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BEP 75 – 業績評価: フィードバックを与える (1)

業績評価 – 仕事の業績評価またはレビューと呼ばれることもあります – スタッフの可能性を伸ばす強力な方法です. これらのスキルは、 人事 (人事) 専門家, ただし、他のスタッフに対して責任を負うマネージャーまたはスーパーバイザーの場合.

業績評価を成功させるために, しかし, 構造化された方法で実施することが重要です. 加えて, スキルと外交を使用して、評価の2つの主要なタスクを処理することが重要です – 効果的なフィードバックを提供し、目標を設定する.

つまり、これは構造に焦点を当てた2部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンの最初のレッスンです。, 業績評価におけるスキルと外交. このポッドキャストでは, フィードバックを提供します. 第二に, 目標設定を行います.

このエピソードは、前向きな環境を作り、信頼を築く効果的なフィードバックを提供することに焦点を当てています. これらのフィードバックスキルは、業績評価だけでなく有用です。, だけでなく、彼らの仕事について誰かに批判的なコメントをする必要があるどんな状況でも.

ウェンディは、ConStarのビデオ会議コールセンターの新入社員です. 彼女はそこで働いています 10 か月, トレーニングを含む, それで、今度は彼女の最初の6か月の業績評価の時間です. デリック, 運用部門のマネージャー, ウェンディに彼女の評価を与えるでしょう.

として “ビデオ会議コーディネーター” ConStarの場合, ウェンディの仕事では、フォーチュンのビデオ会議をセットアップして接続するために特別な機器を使用する必要があります 500 クライアント. ConStarの顧客は、世界中の複数の場所で定期的にリモートミーティングを開催しています. ウェンディの仕事は、場所を結び付け、ヘルプデスクに電話したときに顧客の問題を解決することです。.

デリックはウェンディにどのようなフィードバックをしますか? 彼女は本当に頭がいい, でもプレッシャーをかけると襟の下が熱くなる傾向があります. つまり, 彼女は仕事のストレスを感じると動揺します. 時々彼女は気性を失う, そして彼女の同僚はそれについて不平を言っています.

リスニングの質問

1) ウェンディが現在処理している会議の数?
2) デリックがウェンディにフィードバックしたい主な問題は何ですか?
3) デリックはウェンディに問題の修正を支援するためにどのようなアドバイスをしますか?

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ビジネス英語ポッドについて
关于商务英语Pod

Business English Podは、中級および上級ビジネス英語学習者にESLポッドキャストとビジネス英語レッスンを提供します. 各 ビジネス英語ポッドキャスト レッスンは特定のスキルに焦点を当てています (ミーティング, プレゼンテーション, 電話をかける, 交渉, 社交, トラベル, 会話など) と言語機能 (明確にする, 同意しない, 尋問, 意見を表明, 説得など).
商务英语Pod为中级和高级商务英语学习者提供mp3 podcast和ESL(将英语作为第二语言的学习)课程。每一课商务英语podcast都重要培养某一特定的技巧(如会议、陈述、电话、谈判、社交、旅游、会话等)和语言功能(如表示澄清、不赞同、提问、表达观点、劝说等)。

ビジネス英語ポッドのMP3レッスンは、ターゲット言語の明確な説明を含むトレーニングダイアログの例を備えています, 単語, イディオムと便利なフレーズ, 続いて短い練習と復習セッション. 音声レッスンは、ウェブサイトから直接ダウンロードするか、AppleのiTunesプログラムなどの無料ソフトウェアを使用してiPodまたはMP3プレーヤーに転送できます。.
商务英语Pod提供的MP3课程以训练对话示例为特色,配合对目标语言、词汇、习语和实用短语的清楚解释,之后是很短的练习和复习部分。音频课程可以直接从网站下载、或是使用如Apple的iTunes程序等免费软件传输到你的iPod或MP3播放器上。

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BEP 68 – ミーティング英語: 中断への対処

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英語を母国語としない者として, このような状況によく遭遇するかもしれません: あなたは会議または電話会議に座っています, 参加者の中には英語を母国語とする人もいます. 彼らはお互いに非常に早く話しています, 慣用的または理解しにくい表現を使用している. 誰かがあなたには理解できないことを言っています, あるいは、真実ではないこと、またはあなたが強く反対していることかもしれません. 中断して意味を尋ねるべきです, 明確にするために, なおす – でも口を開ける気にはなれない. どうやって始めますか? どうやって中断するの?

それが今日の焦点です ビジネス英語ポッドキャストレッスン. 割り込むときや、割り込みに抵抗したり止めたりするときの便利な言葉や表現を勉強していきます.

聴取はストランド・テクノロジーズの社内会議で行われます, 香港を拠点とするポータブル電子機器の OEM, 主にMP3とMP4プレーヤー. OEMとは「相手先商標製品製造業者」の略です。他社で製造している会社を指します’ 彼らのための製品. 今回の社内会議では, 3 人の参加者全員がお互いをよく知っているため、言葉はよりカジュアルで直接的になります. あなたが聞くように, 会議を順調に進め、より早く肯定的な結果に到達するために、彼らがどのように断定的な言葉を使ってお互いを遮るかに注意を払う.

リスニングの質問

1) ビルは彼らが「ボトルネック」に直面していると言うとき、どういう意味ですか?「ボトルネックは何ですか?」?
2) なぜビルは抱えているエンジニアを再教育できないのか?
3) 採用プロセスをスピードアップするためのメイリンの提案とは?

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BEP 43 – ミーティング英語: ディスカッションの管理

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これは 2 部構成の中編の 2 番目です ビジネス英語ポッドキャスト 開業と経営に関するシリーズ 英語での会議. 最初のエピソードでは, 会議を開く方法を調べました. 今日のポッドキャスト レッスンでは、ディスカッションを管理する方法について説明します.

マーティン, デネリン・シンガポールのGM, 彼は予算不足を補う方法についてスタッフと話し合っています. 彼はちょうどサンドラに議題の最初の項目を開始するよう依頼したところです – 清掃を外注する.

リスニングクイズ

1) Daneline Singapore は清掃をアウトソーシングすることでどれくらいのお金を節約できますか?
2) サムはピザが好きですか?
3) デイブは清掃をアウトソーシングする戦略に同意しますか?
4) デイブはパンフレットの再デザインにどのように対処することを提案していますか?

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BEP 42 – 会議用英語: 会議を開く

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これは 2 部構成の中編の最初の部分です ビジネス英語ポッドキャストレッスン 会議の開催と管理について. このエピソードでは, 会議を開く方法を見てみましょう. 第二部では (BEP 43) ディスカッションを管理するために使用できる言語を見ていきます.

試聴は Daneline のシンガポール オフィスで行われます, 国際配送会社. マーティン, GM, サンドラとの会議の議長を務めています, デビッドとサムは予算不足について話し合う. 不足とは、予算が期待を下回ったことを意味します. 言い換えると, 彼らは十分なお金を持っていません, だから彼らはいくつかの削減をする必要がある. 会議の議長を務めることは、会議を主導することと同じです. マーティンが議長であると言えます. この 2 つのエピソードでは、会議の開始と管理について説明します。, 会議の議長を務めるための言語を学ぶことになります.

リスニングクイズ
1) 予算不足額はいくらですか?
2) サンドラはなぜ議題のコピーを持っていないのか?
3) どれくらいの削減可能かが議論中?
4) 議題の最初の議題は何ですか?

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BEP 39 – 英語での報告: プロジェクトの更新

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今日の中級ビジネス英語ポッドキャスト エピソードでは、進捗状況の報告を練習します. それは、上司や同僚に現在の仕事について知らせることを意味します。. これは、プロジェクトのステータスを誰かに更新することとも呼ばれます.

進捗状況の報告は正式な場で行われます, 会議などで, しかし多くの場合、非公式な場面でも, ウォータークーラーの周り、または仕事の後に飲み物を飲みながらなど.

今日のリスニングでは、この非常に一般的な種類の非公式のプロジェクト更新の例を示します。. AirMech Services のオフィスで開催されます。, メンテナンスを専門に行う会社です, 旅客積載橋の修理と改造, 一般に「ジェットウェイ」と呼ばれる. ルディの声が聞こえるでしょう, プロジェクトマネージャー, 彼の上司に最新情報を伝える, ヴォルフガング, そのようなプロジェクトの状況について. 彼らはコーヒールームで休憩中に出会った.

あなたが聞くように, ルディとヴォルフガングがプロジェクトの進行状況について話し合う際に使用する語彙と動詞の時制の両方に注意してください.

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