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BEP 26c – 旅行英語: 問題への対処

BEP 26 - Travel English: Dealing with Problems

飛行機で旅行するときに発生する可能性のある問題に対処する方法に関する今日のレッスンについては、ビジネス英語ポッドにようこそ。.

この ビジネス英語レッスン 私たちの古いレッスンのいくつかの新鮮なテイクの新しいシリーズの一部です. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.

あなたがビジネスのために旅行しているとき, 自分の手に負えないような問題が発生したことがありますか? 空港に現れてフライトがキャンセルされたときのように. または、フライトが遅れて目的地に時間どおりに到着できない場合? これらの状況は苛立たしく、対処するのが難しい場合があります. しかし、あなたがあなたの問題を解決するのを助けるためにあなたが学ぶことができるいくつかの言語技術があります.

このレッスンでは, これらのテクニックのいくつかを見ていきます, 誰かの注意を引くなど, リクエストに否定的な質問を使用する, しぶしぶ同意する. 丁寧な拒否の作成についても説明します, 自分を正す, と支払いについて尋ねる. これらはすべて、旅行の問題を解決するときに実行または理解する必要があるかもしれないことです。.

ダイアログでは、ロバートという旅行者の声が聞こえます. 私たちの最後のレッスンを聞いた場合, ロバートがニースに旅行していたが、最初にパリに立ち寄ったことを覚えているかもしれません. このレッスンでは, パリ空港でロバートの声が聞こえます. 彼はニースへの乗り継ぎ便に乗り遅れており、翌日の会議に間に合うように目的地に到着する方法を見つけようとしています。.

リスニングの質問

1. ニースへの次の利用可能なフライトはいつですか?
2. 次の利用可能なフライトがロバートに受け入れられないのはなぜですか?
3. ニースへの次の利用可能なフライトの代わりに、ロバートは何を望んでいますか?
4. エージェントはどのタイプの座席が利用可能な唯一のタイプであると言いますか?

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BEP 25c – 旅行英語: フライトのチェックイン

BEP 25 - Travel English: Checking in for a Flight

空港でのフライトのチェックインに関する今日のレッスンのために、ビジネス英語ポッドにようこそ。.

このビジネス英語レッスンは、古いレッスンのいくつかを新たに取り入れた新しいシリーズの一部です。. 同じ対話を維持しましたが、低レベルの学習者のための新しい説明と実践があります.

そう, フライト当日に空港に到着したと想像してみてください. チケットカウンターまで歩いていくと、 “チェックイン。” あなたは何を言っていますか? 良い, チェックインするエージェントに伝えることから始めて、フライトに関する情報を提供する必要があります, あなたが行くところなど. を確認することも必要です “手荷物,” またはあなたのバッグ, そしておそらくあなたが望む種類の座席について丁寧な要求をする.

実際には, この会話を通して礼儀正しくすることが重要です, 今日学ぶのはこの丁寧な言語と語彙です. そして、私たちが学んだ表現は、さまざまな旅行の状況で非常に役立つことがわかります。.

ダイアログでは、ロバートという旅行者の声が聞こえます. ロバートは自分のフライトにチェックインしたいので、チケットエージェントと話している. 注意深く耳を傾けると、ロバートとチケットエージェントがロバートの目的地について話すのが聞こえます。, 彼のバッグ, シート, とチケット.

リスニングの質問

1. ロバートの最終目的地は何ですか?
2. ロバートはスーツケースをいくつチェックしたいですか?
3. 彼のバッグをチェックした後, ロバートはチケットエージェントに何を尋ねますか?
4. ロバートは飛行機のどこに座りたいですか?

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ビジネス英語ニュース 31 – クラウドファンディング

ベン 31 - クラウドファンディング

今日では ビジネス英語ニュースレッスン, スタートアップのために資本を調達する新しい方法を見ています.

クラウドファンディング, 会社やプロジェクトに資金を提供するために個人から多くの小さな貢献を集めるというアイデア, ビジネスの世界にヒットする最新の流行語の1つです. 伝統的な情報源からの資金調達へのアクセスがますます難しくなっている経済危機の結果として生まれました, クラウドファンディングは、起業家のベンチャーのための資金を確保するための別の手段です; これがお金であるように説明します:

最近まで, 少数の人々に多額の金額を求めることに関与するビジネスに資金を提供する. クラウドファンディングは、このアイデアを頭に向けています, インターネットを使用して、起業家が数千人と話すのを助ける – 何百万人ではない場合 – それぞれが少量に貢献している潜在的な資金提供者の.

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BEP 263 – オフィスパーティーでの付き合い 2

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 社交 オフィスパーティーで.

オフィスパーティーは楽しいかもしれません, しかし、あなたは同僚と一緒にそこに立って、何を言うべきかわからないように感じたことがありますか? 多分あなたは素晴らしい仕事上の関係を持っています, しかし、オフィスの外では別のゲームのように感じます? 実際には, 良好な仕事上の関係は、良い個人的な関係によってサポートされています. 同僚を知るほど, 私たちの仕事はより良くなります. そして、オフィスパーティーは彼らをよりよく知り、その関係を築く絶好の機会になる可能性があります.

そう, どうやってそれをするのか? オフィスパーティーで社交するためのいくつかのテクニックは何ですか? 今日のレッスンで, 支払いを見ていきます, または与える, 誰かが褒め言葉, 飲み物を辞退します, とうわさ. また、トピックを変更する方法を学び、以前に会ったことのない2人を紹介します.

ダイアログ内で, アンバーが聞こえます, 製薬会社で働いている人. 会社のクリスマスパーティーで、彼女は同僚の一人に出会いますマックス. フィンの前にしばらくの間マックスとアンバーチャット, アンバーの新しい同僚, シーンに表示されます.

リスニングの質問

1. アンバーはマックスにどのような賛辞を与えますか?
2. 琥珀が飲み物を欲しくないためにどのような理由を与えますか?
3. アンバーがトピックを変更すると、マックスとアンバーは仕事の同僚について話している. 彼女はどのようなトピックについて尋ねますか?

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BEP 262 – オフィスパーティーでの付き合い 1

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 社交 オフィスパーティーやイベントで.

オフィスパーティーは、通常の作業環境の外で同僚と知り合う絶好の機会です。. しかも, 格言が行くように, “仕事ばかりで遊びがないジャックは、つまらない少年になってしまいます。” でも、気づいたらパーティーにいたことはありますか?, 手で飲む, 会話を始める方法がわからない? たぶん、別の部署で実際に会ったことがない人と一緒にテーブルにいる. あなたはアイコンタクトをします, スマイル, そして何? あなたは何を言っていますか?

同僚との付き合いは、良好な関係を構築するための重要な部分です, でも言葉に困ったら困ります. 幸いにも, あなたが学び、練習できるこの状況にはいくつかの素晴らしいテクニックがあります. 今日のレッスンで, 氷を解き、一般的な知識のポイントを使用して会話を開始します. また、会話を相手に向ける方法も学びます, 興味を示す, 会話を終わらせたいときに去る口実を作る.

ダイアログ内で, アンバーが聞こえます, 製薬会社のマーケティングに携わっている方. 彼女はスタッフのクリスマスパーティーにいて、シェリーと話していることに気づきます, 営業担当者. アンバーとシェリーは実際に会ったことがありません, アンバーは会話をしたい.

リスニングの質問

1. アンバーが会話で最初にコメントすること?
2. アンバーはシェリーでどのような仕事トピックを持ち出しますか?
3. アンバーが去る理由は何ですか?

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BEP 261 – 電話で文句を言う 2

ビジネス英語ポッドに戻って、不満と結果の取得に関する今日のレッスンに戻ってください。 電話.

不平を言いたい人はほとんどいない, しかし時々あなたはただしなければならない. 「きしむ車輪がグリースを塗る」という古い格言があります,「文句を言わなければ」という意味です。, 実際には何も解決されません. したがって、製品やサービスの代金を支払い、満足していない場合, 通常は会社に知らせるのが最善です.

メールで文句を言えます, しかし、電子メールは常に十分に強力であるとは限りません. 自分の考えを伝えるために声を使う必要がある, 感情, と深刻さ. 自分で文句を言えます, しかし、それは常に可能ではありません. だから多くの状況で, 私たちは電話で不平を言う必要があります. しかし、それを成功させるのは簡単なことではありません, 今日は電話で結果を得るために使用できるいくつかのテクニックを見ていきます. このレッスンでは, 提案されたソリューションの拒否について説明します, 脅迫, 保証を求める. また、結果を確立し、ソリューションに対する感謝を示すことについても学びます.

ダイアログ内で, ドナとマイクに再び参加します. ドナはフラーフーズのために働く, マイクがアカウントマネージャーとして働いている会社から果物を買う. ドナは配達の遅れと農産物の損傷について不平を言っています. そしてマイクは問題の解決策を探すことで彼女を幸せにしようとしています.

リスニングの質問

1. ドナは問題について会社の人々と話すマイクの考えをどう思いますか?
2. なぜドナは他の会社の営業担当から電話を受けると言ったのでしょうか?
3. 配達が遅れて到着した場合、ドナは何を提案しますか?

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BEP 260 – 電話で文句を言う 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンで、 電話.

私たちは皆、製品やサービスに満足していないことに伴う欲求不満を知っています? そして、問題が発生し続けるので、あなたはあなたの欲求不満を積み上げましたか?? ある時点で, 友人や同僚にそれについて文句を言うのをやめて、会社に直接文句を言う必要があります. 結局, あなたは何かのためにいいお金を払う, そしてあなたはそれに満足したいです.

あなたは会社に電話をかけ、電話で問題に対処しようとします. 簡単なことではありません, しかし、苦情をより効果的にするために学ぶことができるいくつかのテクニックがあります. 今日のレッスンで, 問題を丁寧に説明します, 悪い言い訳を拒否する, 問題の影響について話します. また、問題に関する以前の議論を参照する方法と、解決策を求める方法についても学びます.

ダイアログ内で, 私たちはドナを聞きます, フラーフーズという食品会社で働いている. 彼女はマイクに電話しています, 果物を配布する会社のアカウントマネージャー. ドナは自分が受けているサービスに不満があり、それについて不満を述べたい.

リスニングの質問

1. マイクは最初に問題の言い訳をします?
2. ドナが不平を言っている問題の影響は何ですか?
3. ダイアログの最後でDonnaがMikeに尋ねる重要な質問?

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スキル 360 – 批判への対処 (一部 2)

スキル 360 - 批判への対処 2

へようこそ スキル 360 今日の批判への対処法のレッスンのために.

あなたが完璧でなければ, あなたは改善の余地があります. それは受け入れるのが難しい考えのように聞こえません, しかし難しいのは、他の人が私たちにそれを指摘するときです. そう, 今日のレッスンで, 妥当性に焦点を当てたい. あれは, 批判が妥当かどうか, 正当化される, または合理的. もしそれが, それから私たちはそれを有用で建設的なものとして扱うべきです. そうでない場合, その後、別のアプローチが必要になる場合があります.

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スキル 360 – 批判への対処 (一部 1)

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スキル 360 - 批判への対処 1

へようこそ スキル 360 今日の批判への対処法のレッスンのために.

批判は私たち全員が直面しなければならないものです. パフォーマンスレビュー中, 上司が私たちの仕事を批判しているので、私たちは耳を傾けなければなりません. 会議中, 人々は私たちのアイデアを批判します. そして毎日職員室や電話で人々が私たちを批判するのを聞くかもしれません. このような状況でも賞賛の声が聞こえるかもしれません, しかし、多くの場合、長引くのは批判の痛みです. そしてそれに直面しましょう: 人々が私たちの仕事を批判しているのを聞く, あるいは私たちを批判する, 決して簡単なことではありません.

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BEP 259 – 難しい面接状況 2

ビジネス英語ポッドにようこそ。 難しい面接状況.

あなたが就職の面接にいると想像してください, あなたの経験についての質問に答える. 物事はかなり順調に進んでいるようです, しかし、突然あなたがしたくないことを言います. 多分あなたは前の仕事でした大きな間違いについて言及しました. または、あなたは以前の雇用主について何か悪いことを言ったかもしれません. あなたはインタビュアーの顔を見て彼女の反応を見てみます, そしてあなたの心はレースを開始します.

これらは異常な状況ではありません. 私たちは皆それらに直面しました. 落ち着いて, 回復するにはいくつかの良い方法があります. 今日のレッスンで, これらのタイプの状況に役立つテクニックをいくつか見ていきます. 私たちは過去の過ちを認めることに注目します, 失敗後に私たちが行ったことを説明する, 経験から学んだことを強調します. また、否定的な発言を抑え、否定的なことを言った後、肯定的なアイデアを強調することも検討します。.

今日は2つの短いダイアログが聞こえます. 最初に, サイモンとシャーリーンに戻ります. サイモンは銀行のマネージャーとしての仕事のためにインタビューしています. 2番目のダイアログ, サラとニックが聞こえます. サラは、大手小売チェーンのバイヤーとしてのポジションについてインタビューしています.

リスニングの質問

1. サイモンは以前の仕事でどんな間違いをしましたか?
2. ミスをした後、サイモンは何をしましたか?
3. サラは以前の雇用主がより良い仕事をする必要があったと思いますか?

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