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BEP 261 – 電話で文句を言う 2

ビジネス英語ポッドに戻って、不満と結果の取得に関する今日のレッスンに戻ってください。 電話.

不平を言いたい人はほとんどいない, しかし時々あなたはただしなければならない. 「きしむ車輪がグリースを塗る」という古い格言があります,「文句を言わなければ」という意味です。, 実際には何も解決されません. したがって、製品やサービスの代金を支払い、満足していない場合, 通常は会社に知らせるのが最善です.

メールで文句を言えます, しかし、電子メールは常に十分に強力であるとは限りません. 自分の考えを伝えるために声を使う必要がある, 感情, と深刻さ. 自分で文句を言えます, しかし、それは常に可能ではありません. だから多くの状況で, 私たちは電話で不平を言う必要があります. しかし、それを成功させるのは簡単なことではありません, 今日は電話で結果を得るために使用できるいくつかのテクニックを見ていきます. このレッスンでは, 提案されたソリューションの拒否について説明します, 脅迫, 保証を求める. また、結果を確立し、ソリューションに対する感謝を示すことについても学びます.

ダイアログ内で, ドナとマイクに再び参加します. ドナはフラーフーズのために働く, マイクがアカウントマネージャーとして働いている会社から果物を買う. ドナは配達の遅れと農産物の損傷について不平を言っています. そしてマイクは問題の解決策を探すことで彼女を幸せにしようとしています.

リスニングの質問

1. ドナは問題について会社の人々と話すマイクの考えをどう思いますか?
2. なぜドナは他の会社の営業担当から電話を受けると言ったのでしょうか?
3. 配達が遅れて到着した場合、ドナは何を提案しますか?

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BEP 260 – 電話で文句を言う 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンで、 電話.

私たちは皆、製品やサービスに満足していないことに伴う欲求不満を知っています? そして、問題が発生し続けるので、あなたはあなたの欲求不満を積み上げましたか?? ある時点で, 友人や同僚にそれについて文句を言うのをやめて、会社に直接文句を言う必要があります. 結局, あなたは何かのためにいいお金を払う, そしてあなたはそれに満足したいです.

あなたは会社に電話をかけ、電話で問題に対処しようとします. 簡単なことではありません, しかし、苦情をより効果的にするために学ぶことができるいくつかのテクニックがあります. 今日のレッスンで, 問題を丁寧に説明します, 悪い言い訳を拒否する, 問題の影響について話します. また、問題に関する以前の議論を参照する方法と、解決策を求める方法についても学びます.

ダイアログ内で, 私たちはドナを聞きます, フラーフーズという食品会社で働いている. 彼女はマイクに電話しています, 果物を配布する会社のアカウントマネージャー. ドナは自分が受けているサービスに不満があり、それについて不満を述べたい.

リスニングの質問

1. マイクは最初に問題の言い訳をします?
2. ドナが不平を言っている問題の影響は何ですか?
3. ダイアログの最後でDonnaがMikeに尋ねる重要な質問?

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スキル 360 – 批判への対処 (一部 2)

スキル 360 - 批判への対処 2

へようこそ スキル 360 今日の批判への対処法のレッスンのために.

あなたが完璧でなければ, あなたは改善の余地があります. それは受け入れるのが難しい考えのように聞こえません, しかし難しいのは、他の人が私たちにそれを指摘するときです. そう, 今日のレッスンで, 妥当性に焦点を当てたい. あれは, 批判が妥当かどうか, 正当化される, または合理的. もしそれが, それから私たちはそれを有用で建設的なものとして扱うべきです. そうでない場合, その後、別のアプローチが必要になる場合があります.

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スキル 360 – 批判への対処 (一部 1)

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スキル 360 - 批判への対処 1

へようこそ スキル 360 今日の批判への対処法のレッスンのために.

批判は私たち全員が直面しなければならないものです. パフォーマンスレビュー中, 上司が私たちの仕事を批判しているので、私たちは耳を傾けなければなりません. 会議中, 人々は私たちのアイデアを批判します. そして毎日職員室や電話で人々が私たちを批判するのを聞くかもしれません. このような状況でも賞賛の声が聞こえるかもしれません, しかし、多くの場合、長引くのは批判の痛みです. そしてそれに直面しましょう: 人々が私たちの仕事を批判しているのを聞く, あるいは私たちを批判する, 決して簡単なことではありません.

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BEP 259 – 難しい面接状況 2

ビジネス英語ポッドにようこそ。 難しい面接状況.

あなたが就職の面接にいると想像してください, あなたの経験についての質問に答える. 物事はかなり順調に進んでいるようです, しかし、突然あなたがしたくないことを言います. 多分あなたは前の仕事でした大きな間違いについて言及しました. または、あなたは以前の雇用主について何か悪いことを言ったかもしれません. あなたはインタビュアーの顔を見て彼女の反応を見てみます, そしてあなたの心はレースを開始します.

これらは異常な状況ではありません. 私たちは皆それらに直面しました. 落ち着いて, 回復するにはいくつかの良い方法があります. 今日のレッスンで, これらのタイプの状況に役立つテクニックをいくつか見ていきます. 私たちは過去の過ちを認めることに注目します, 失敗後に私たちが行ったことを説明する, 経験から学んだことを強調します. また、否定的な発言を抑え、否定的なことを言った後、肯定的なアイデアを強調することも検討します。.

今日は2つの短いダイアログが聞こえます. 最初に, サイモンとシャーリーンに戻ります. サイモンは銀行のマネージャーとしての仕事のためにインタビューしています. 2番目のダイアログ, サラとニックが聞こえます. サラは、大手小売チェーンのバイヤーとしてのポジションについてインタビューしています.

リスニングの質問

1. サイモンは以前の仕事でどんな間違いをしましたか?
2. ミスをした後、サイモンは何をしましたか?
3. サラは以前の雇用主がより良い仕事をする必要があったと思いますか?

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BEP 258 – 難しい面接状況 1

今日の難しいことに対処するためのレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 就職の面接状況 と質問.

就職の面接はストレスが多いことを私たちは皆知っています. そして、私たちは皆、そのストレスを軽減するための鍵の1つが適切な準備であることを知っています. でも時々, どんなに準備ができていても, 私たちは厳しい状況にいます. たぶん私たちは弱点について話すように求められます, または、インタビューしている会社に関する重要な情報がわからない.

私たちが直面している面接の困難が何であれ, 深呼吸する必要があります, 冷静を保つ, そして自信を示す. 幸いにも, 私たちはこれらのタフなインタビューで成功するのに役立つ言語技術を学ぶことができます. 今日のレッスンで, 弱点がポジティブからどのように生じるかを見ていきます, 弱点を変えようとした方法, そして、私たちはチームプレーヤーです. また、業界の一般的な知識を示し、良い質問をすることも検討します.

今日は2つの短いダイアログが聞こえます. 最初に, サラが大手小売チェーンのバイヤーとしてのポジションについてインタビューするのを聞きます. 彼女はニックにインタビューされています. 2番目のダイアログ, 銀行のマネージャーとしてのポジションについてサイモンがインタビューするのを聞きます. 彼はシャーリーンにインタビューされています.

リスニングの質問

1. サラは頑固さのためにどんな理由を与えるのですか?
2. サラは頑固さを変えるために何をしましたか?
3. サイモンが銀行業界について理解しているとは?

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ビジネス英語ニュース 30 – ドローン

BEN30-ドローン-商用利用

今日では ビジネス英語ニュースレッスン, ドローンを商業目的で使用する可能性を検討します.

かつてサイエンスフィクションのファンの夢だったものが今、現実に近づいている. 強力な企業が新しい配送市場の誕生を期待するものにお金を注いでいます. グーグル, アマゾン, そして、少数の他の人々は、消費者が製品を受け取る方法を変えるかもしれないプロジェクトに乗り出しました, 商業用ドローン業界は広範囲に及ぶアプリケーションで離陸する準備ができています.

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BEP 102c – プレゼンテーションの標識

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、「標識」言語を使用して英語のさまざまな部分を接続する方法について説明します。 英語でのプレゼンテーション.

道標を理解する, 通りに見える標識について考える. 彼らはあなたがどこに行くのか、次に何を見ようとしているのかを教えてくれます. 同じやり方で, 私たちが話すとき, どこに行くのか、何を聞くのかをリスナーに伝える言葉や表現を使うことができます. 例えば, プレゼンテーションの開始時, 「3 つの主要なアイデアについて話します」と言うかもしれません。そうすれば、聞き手はプレゼンテーションの構成を理解できるようになります. そして、プレゼンテーションの途中で, 「だから, さあ、先に進みましょう」 – これにより、新しいトピックに変更することがリスナーに伝わります.

ダイアログ内で, あなたはデビッドという男のプレゼンテーションの一部を聞くつもりです. プレゼンテーションは企業の販売「実績」に関するものです。 「パフォーマンス」とはどういう意味ですか? パフォーマンスとは、人または会社が想定されていることをどの程度うまく行っているか. したがって、人が自分の仕事でうまく「パフォーマンス」を発揮する場合、, 彼は良い仕事をしています. そして、企業の「業績が悪い」場合、,「あまりうまくいっていない」. このプレゼンテーションでは, 「販売実績」についてお聞きします。言い換えると, デビッドは会社が自社製品をどれだけうまく販売しているかについて話している.

リスニングの質問

1. プレゼンテーションはいくつの部分に分かれていますか?
2. プレゼンターが説明する最初のトピックは何ですか?
3. プレゼンターが説明する2番目のトピックは何ですか?

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BEP 101c – 英語でのプレゼンテーションの導入

このビジネス英語ポッドレッスン, 紹介する方法を学びます 英語でのプレゼンテーション.

そして、このトピックがおなじみのように思える場合, あなたが正しい! このレッスンは新しいシリーズの始まりで、古いレッスンのいくつかを再確認します. 元のダイアログを維持し、新しい説明と実践を記録して、これらのレッスンを一部の低レベルの学習者がアクセスしやすくすることを目的としています.

それで、プレゼンテーションを紹介するために私たちは何を言うべきですか? 良い, 挨拶から始めてみませんか, 簡単な「こんにちは!」そして、挨拶の後に何が起こるか? あなたの名前! そう, 「こんにちはティム」のようなものがあります。素晴らしい, 次は何ですか? 良い, あなたが働いている人やあなたの仕事が何であるかを人々に伝えることは良い考えです, 「そして、私はSwiftBuyのマーケティングマネージャーです。」

今、あなたが自己紹介したので, プレゼンテーションを紹介できます. 人々はあなたのプレゼンテーションについて何を知りたいですか? もちろん、トピックは重要です. それは「私たちの広告戦略について話すつもりです」のようなものに聞こえるかもしれません。そして、トピックに加えて, 組織とあなたのプレゼンテーションの目標はどうですか? プレゼンテーションを聴くときを考えてください. あなたはあなたが何を聞いているのか、そしてなぜ, 正しい?

はい, さて、質問はどうですか? 人々は質問をしたいと思っています, 正しい? したがって、質問をどのように処理するかについて言及する必要があります, 多分このように: 「プレゼンテーションの終わりに、私たちはそれについて持っています 15 質問のための議事録。」

そこであなたは紹介の重要な部分を持っています. そして、あなたは単なるプレゼンテーション以上のものでこれらのアイデアを使用することができます. というのは, 多くの異なる状況で自己紹介する必要があります, 正しい? トピックと目標を紹介することは、会議や議論の開始時に行うことができることです.

ダイアログでは、Claudeというプレゼンターの声が聞こえます. クロードは提示しています “分析” 販売データの. 話すとき “分析” または動詞を使用する “分析する”, それを理解するために何かを注意深く見ることについて話している. クロードは販売情報を注意深く見て、マネージャーのグループに彼が見ているものを説明しています.

リスニングの質問

1. プレゼンテーションの始めに, クロードがフレンドリーに聞こえるように使用する言語は何ですか?
2. クロードの仕事は何ですか?
3. クロードは何を「したい」のか?
4. プレゼンテーションの「最終」部分は何になりますか?

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BEP 257 – 人員配置を議論するための英語コロケーション (2)

議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.

すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.

今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。

ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.

ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.

リスニングの質問

1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?

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