BEP 254 – 会議用英語: 意思決定会議 (2)

ビジネス英語ミーティング - 意思決定 2

おかえりなさい ビジネス英語 今日のレッスンのポッド 英語での意思決定会議.

人々のグループに重要なビジネス上の決定に同意させることは難しい作業のように思えるかもしれません. そしてそれは. 人々はさまざまな価値観でテーブルにやってくる, ビジョン, 意見, 経験, と優先順位. しかし、これらの違いは意思決定をより強力にします. グループに同意してもらうことができれば, コンセンサスに達する, その後、私たちの決定は, 概して, より賢くそしてより良い.

では、どのようにしてグループに決定について合意をもたらすのでしょうか。? 私たちが使用できるさまざまなテクニックがあります. このレッスンでは、オプションの削除について見ていきます。, 最終的な選択を強調する, コンセンサスのテスト. 予約の表明と代替案の提示についても説明します.

ダイアログ内で, スコットに再び参加します, アン, デビッド, とケリー, 新しい技術サポート会社を選ぶ必要があるエンジニアリング会社で働いている人. スコットが会議を主導する, グループは4つの異なるオプションについて話し合っています. 私たちの最後のレッスンで, グループはすでに1つのオプションを排除しました, そしてこのレッスンの始めに, 彼らがもう1つ排除するのが聞こえます, オプションを2つに減らす.

リスニングの質問

1. スコットは、議論が焦点を当てていると言っています?
2. ケリーがブライトスターを選ぶことを提案するのはなぜですか?
3. デビッドがアラモについて言及している2つの利点は何ですか?

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BEP 253 – 会議用英語: 意思決定会議 (1)

ビジネス英語ミーティング - 意思決定 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日の意思決定に関するレッスン 英語会議.

ビジネスでの成功は、適切な意思決定にかかっています. しかし、良い決断を下すのは個人のスキルだけではありません. グループスキルです. 数人が集まって問題について話し合う, オプションを探す, 従うべき道を決める. 良い情報で, 良い意思決定プロセス, 優れた会議スキル, 参加者は最良の決定を可能にする必要があります.

それで、意思決定会議でどのようなスキルが役立つか? 今日は、決定の枠組みなどのテクニックを探ります, 議論を誘う, と参照基準. また、懸念事項の提起と詳細情報のリクエストについても説明します.

ダイアログ内で, 技術系企業のグループが技術サポート会社を雇おうと決心しようとしているのが聞こえます. スコット, シニアパートナーとして, 会議をリードしています, アンとデビッドとケリーが参加している間. グループは、採用するのに最適な会社を見つけるために、オプションについて話し合います.

リスニングの質問

1. スコットが言うことは、彼らが答えなければならない基本的な質問です?
2. ケリーは議論においてどのような考慮事項を持ち出しますか?
3. デビッドがシティテックについて知りたい情報?

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スキル 360 – ブレーンストーミングセッションの実行 2

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おかえりなさい スキル 360 今日のレッスンで効果的なブレーンストーミングセッションを実行する方法について.

どこにも行かないブレーンストーミングセッションを実施したことがありますか? 少数の人々はいくつかのアイデアを捨てます, しかし、ほとんどの参加者は刺激を受けていないか退屈そうです? 質問する, しかし、人々は答えません? 良い, 今日私はあなたにプロセスをキックスタートしてジュースを流すためのいくつかのヒントを与えたいと思います.

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スキル 360 – ブレーンストーミングセッションの実行 1

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おかえりなさい スキル 360 今日のブレーンストーミングセッションまたは会議の実行方法のレッスン.

すべての企業がブレーンストーミングセッションを使用してアイデアを生成し、問題を解決します. しかし、すべてのブレーンストーミングセッションは良いアイデアを生み出しますか? 誰もが何かを達成したような気分でブレーンストーミングセッションを離れますか? 良い, それはしばしば進行役に依存します. そして、あなたがショーを実行するのであれば, あなたが考える必要があるいくつかの事柄があります.

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スキル 360 – あなたのアイデアを守る (一部 2)

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おかえりなさい スキル 360 あなた自身とあなたのアイデアを守る方法に関する今日のレッスンのために.

ビジネスで難しいことの1つは、アイデアや合理的な決定だけを扱っているのではないということです。. あなたは人と接しています. そして、人々は常に物事に対してクールで論理的なアプローチを取るとは限りません, あなたがそうしても. 彼らはアイデアについて感情的になり、意見の不一致について働きかけます. そして、あなたもそのようになるかもしれません. 情熱は良いことです, しかし、あまりにも多くの否定的な感情は逆効果です. では、自分自身を守り続けながら、どうすれば人々の感情を管理できるのでしょうか。?

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