BEP 152 – 悪いニュースを与える: 解雇 (一部 2)

これは、悪いニュースを伝え、解雇について議論する 2 部構成の Business English Pod シリーズの 2 番目です。.

従業員が解雇されたとき, 彼らは通常、次に何が起こるかについて質問します. 彼らの最後の日はいつですか? どのようなサポートが期待できるか? で、退職金はどうなるの?? この補償パッケージには、金銭と福利厚生の延長の両方が含まれることがよくあります。, ただし、企業ごと、または従業員ごとに異なります.

このレッスンでは, 従業員に解雇を通知された後に使用できる文言について説明します. 次に何が起こるのか、退職金について説明する方法について説明します。. また、解雇された従業員に共感を示し、サポートを提供する方法についても説明します。.

最後のエピソードで, 私たちはアンジェラに会いました, リゾートのマネージャーとデイビッド, Zapata’sの料理長, 閉店するリゾート内のレストラン. アンジェラはデヴィッドに解雇されることを伝えました. これから詳細について話し合います.

リスニングの質問

1. デビッドの退職金パッケージの 2 つの部分を挙げてください.
2. デビッドの健康保険はどうなるのか?
3. アンジェラはデヴィッドの就職活動をどのように手伝うつもりですか?

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BEP 151 – 悪いニュースを与える: 解雇 (一部 1)

これは、悪いニュースと解雇についての 2 部構成の Business English Pod シリーズの 1 つ目です.

人が手に入れた場合 “解雇された”, それは彼らが職を失うことを意味する. でもそれは解雇されるのと同じではない. レイオフは通常、外部要因によって発生します. 景気の悪化により企業は従業員を削減する可能性がある. あるいは、業界の変化により、一部の種類の仕事が不要になる可能性があります. 合併後, 余剰人員がいる可能性がある, または重複. 2 人が同じ種類の仕事をしている可能性があります. 会社がそのポジションに必要な人材が 1 人だけの場合, もう一人は解雇されるかもしれない.

悪いニュースを伝えるのが好きな人はいません. 解雇に関する会話は気まずくて感情的になる可能性があります. そこで今回のレッスンでは, 従業員のショックを和らげるために、悪い知らせに従業員を備える方法について説明します。. 要点を理解する方法や、怒ったり感情的になった従業員への対応方法についても説明します。. ついに, 解雇の理由を明確に説明するための言葉を検討します.

アンジェラとデイビッドは経営難に陥っているリゾートホテルで働いています。. アンジェラはマネージャー、デイビッドはザパタの料理長です。, リゾート内のレストランのひとつ. 残念ながら, アンジェラはデヴィッドに解雇されることを伝えなければなりません.

リスニングの質問

1. なぜ経営者は閉店を決めたのか 2 レストラン?
2. Zapata'sではどのような料理を提供していますか?
3. 具体的には, サパタはなぜ閉店するのか?

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BEP 148 – 昇給を求める方法 (2)

これは2つのパートの2番目です 昇給のお願い方法に関するビジネス英語ポッド シリーズ.

昇給の要求は 2 段階のプロセスです. 補償に関する議論が始まる前に, 自分の主張を述べ、なぜ昇給に値するのかを示すことが重要です. あなたの業績と会社にとってのあなたの価値を上司に知らせてください.

2 番目の部分には交渉が含まれます. 具体的な数字やメリットについて話し始めるのは今です, しかし外交的に対処しなければならない. 欲しいものの概要を説明する必要があります, 相手の懸念を理解し、最良の取引を交渉する.

最後のエピソードで, 私たちはライアンの話を聞きました, パイロンという産業用品会社のセールスマン, 彼のケースを上司に提出する, ジェイコブ. ライアンは、アライアンス・ビルダーズとの関係が全体的により多くの売上をもたらしたと指摘しました. 彼は営業業務に加えてウェブデザインの仕事も引き受けました。. 今, ライアンとジェイコブはライアンの補償交渉を開始する準備ができている.

質問を聞く

1. ライアンはウェブデザインの仕事でいくら受け取るべきだと思いますか? なぜ?
2. なぜジェイコブはライアンに望む金額を渡せないのか?
3. ジェイコブとライアンはアライアンスビルダーに関して何に同意しますか?

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BEP 147 – 昇給を求める方法 (1)

これは、2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 1 つ目です。 昇給を求める方法.

昇給を求めると多くの人が不快になる, しかし、努力することが間違いなく私たちの利益になります.

昇給を得るには単に要求するだけではありません, けれど. 議論を始める前に, 準備する必要があります. 自分の成果のリストを作成し、数字と例で数値化します。, できれば. 自社の報酬を業界平均と比較してどうなるかを把握することも役立ちます. この情報はオンラインや図書館で簡単に見つけることができます. 給与以上の報酬が得られる可能性があることを忘れないでください, 健康保険のような, 退職金制度, およびストックオプション.

今日, ライアンとして聞きます, パイロンという産業用品会社のセールスマン, ジェイコブと自分の給料について話し合う, 彼の上司. ライアンは昇給を望んでいます, でも最初に, 彼はジェイコブになぜ自分がそれに値するのかを示す必要がある. ライアンがこの会議に向けて徹底的に準備し、自分の主張を裏付ける具体的な例を提供できることに注目してください。.

リスニングの質問

1. ライアンは自分の仕事に満足していますか? 彼はどのような理由を挙げていますか?
2. ライアンとアライアンスビルダーの関係が重要な理由?
3. Webデザインと営業職の給与体系の違いは何ですか??

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BEP 114 – 就職面接英語: 候補者の人事レビュー

BEP 114 - job interview listening

上のシリーズの一部として 就職の面接, このビジネス英語ポッドのエピソードでは、HRの観点からプロセスを詳しく見ていきます。. 具体的には, 誰を雇うかを決定するための言語を研究します.

日用消費財企業FunBeveragesのブラジルのビジネスユニットは、最近、人事マネージャーのポジションについて数人にインタビューしました。. 現在、地域の人事部長, テッド, とビジネスユニットゼネラルマネージャー, ジョージ, 候補リストについて話し合うために会議を行っています, または最終, 候補者.

あなたが聞くように, 2人の面接対象者を比較し、どちらが最適かを判断するために使用する言語に注意を払ってください. 加えて, 彼らが候補者をどのようにサポートするかを研究します, 優先順位を強調する, エクスプレス予約 (または考え直し), そして行動を提案する.

リスニングの質問:

1. 彼らはどの候補者を好み、その理由?
2. 2つの主要な候補者の相対的な長所と短所は何ですか, ロナウドとヤラ?
3. ヤラについての主な予約は何ですか?

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