BEP 24c – Diplomatic English (Parte 1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi su come usare diplomatic English. Ciò significa che il linguaggio è attento, o non troppo diretto.

Questa lezione fa parte della nostra nuova serie di nuove interpretazioni di alcune delle nostre lezioni precedenti. Abbiamo mantenuto lo stesso dialogo ma abbiamo nuove spiegazioni e esercitazioni per i nostri studenti di livello inferiore.

Ora, come ho detto, il linguaggio diplomatico è attento, gentile, e non troppo diretto. Per esempio, immagina di parlare con il tuo capo di un problema. You could just sayWe have a problem.But you want to be careful, destra? Allora che ne dici di dire: “We might have a slight problem.Using words likemight” e “slightmakes it softer, o più diplomatico, non pensare? Ora immagina di essere il capo e il tuo dipendente sta spiegando un problema, ma tu non capisci. BENE, you could sayI don’t understand.But doesn’t that sound kind of short and direct? Non vuoi iniziare una discussione, vuoi solo capire. Quindi puoi provare qualcosa di simile: “I’m afraid I’m not quite sure what you mean.Don’t you think that sounds softer?

Questo è il tipo di lingua che impareremo e praticheremo oggi. Imparerai come porre attentamente le domande di sondaggio e come chiedere chiarimenti quando non capisci. Imparerai anche a minimizzare, o far sembrare qualcosa più piccolo o meno serio di quanto non sia in realtà. And finally you’ll learn how to disagree carefully usingyes, ma” statements.

Nella finestra di dialogo, sentirai un riunione in teleconferenza tra quattro manager che lavorano per una compagnia di chitarre. Jack è il direttore di produzione dello stabilimento di chitarre, o fabbrica. Sta parlando con Jim, E, e Angie presso la sede dell'azienda. Stanno parlando attentamente di alcuni problemi recenti nello stabilimento.

Domande sull'ascolto

1. Inizialmente, come fa Jim a chiedere a Jack del problema??
2. Jack doesn’t want to say “some workers couldn’t breathe” because that sounds too serious. Cosa dice invece?
3. Alla fine della finestra di dialogo, Dan vuole essere in disaccordo con Jack. Cosa dice prima di essere in disaccordo?

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BEP 230 – Presentando in inglese: Stile libero Q&UN (2)

Presentazione inglese - Domande e risposte

In quello di oggi Inglese commerciale lezione, continuiamo il nostro sguardo su come gestire le domande durante il tuo presentazione in inglese commerciale.

Hai mai fatto una presentazione a un pubblico tranquillo e felice che accetta tutto ciò che dici e applaude alla fine?? Probabilmente no. Non importa se stai presentando a un possibile cliente, ad una riunione del personale, a un gruppo di dirigenti senior, o durante un evento di sviluppo professionale. Il tuo pubblico probabilmente ti farà domande durante la tua presentazione.

Non importa quanto bene ti prepari, dovrai pensare in piedi. Ciò significa che dovrai uscire da ciò che hai provato e affrontare le domande man mano che si presentano. Potresti conoscere la risposta, ma poi di nuovo potresti no. La domanda potrebbe riguardare qualcosa di cui avevi intenzione di parlare, ma potrebbe non essere. La tua presentazione avrà successo o fallirà non solo per quanto sono belle le tue diapositive di PowerPoint, ma su come gestisci bene il pubblico e le sue domande. Ed è quello che stiamo guardando in questa lezione.

Le tecniche che ascolteremo oggi includono il chiarimento di una domanda, usare una domanda per andare avanti nella presentazione, ed eludere una domanda difficile. Impareremo anche come separare più domande in parti e come ammettere che non conosciamo la risposta a una domanda.

Nella finestra di dialogo, ci uniamo alla casa editrice dove Amy sta facendo una presentazione ai dirigenti senior, compresi Brenda e Dennis. Amy sta spiegando una potenziale partnership all'estero con due società coreane. Brenda e Dennis le stanno facendo un sacco di domande difficili.

Domande sull'ascolto

1. Di cosa si preoccupa esattamente Brenda all'inizio del dialogo??
2. In che modo Amy risponde alla domanda di Dennis sui diritti e sui termini di licenza??
3. A quale domanda Amy dice di non avere abbastanza informazioni per rispondere??

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BEP 229 – Presentando in inglese: Stile libero Q&UN (1)

Presentando in inglese - Domande e risposte

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sulla gestione delle domande durante UN presentazione in inglese.

Quindi hai pianificato attentamente la tua presentazione e l'hai provata davanti allo specchio. Entri nella stanza, fai apparire la tua prima diapositiva, e tu inizi. Ma hai appena finito la tua presentazione quando qualcuno lancia una domanda. Come lo affronti??

Faresti meglio a essere pronto per questa situazione, perché sai che sta arrivando. Quante volte le persone aspettano davvero che tu finisca prima di alzare educatamente la mano e farti domande?? Semplicemente non succede. Quindi devi imparare a rispondere al volo. Devi leggere la situazione e reagire di conseguenza. La tua presentazione non è rovinata se conosci le cose giuste da dire e da fare.

Oggi esamineremo alcune delle tecniche che possiamo utilizzare per gestire le domande e mantenere il flusso della nostra presentazione. Queste tecniche includono anticipare le domande prima che vengano poste, usare una domanda per passare a un altro punto, e comprare tempo. Impareremo anche a ignorare una domanda a cui hai già risposto e a reindirizzare una domanda all'intero gruppo.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo parte di un incontro in una casa editrice. Amy sta tenendo una presentazione su una potenziale partnership all'estero. Brenda e Dennis, due alti dirigenti, stanno facendo ad Amy alcune domande difficili lungo la strada.

Domande sull'ascolto

1. Cosa prevede Amy che il pubblico potrebbe chiedersi??
2. Quale argomento ha Amy per "˜guadagnare tempo ."’ per prima di parlarne?
3. Quando Brenda chiede delle priorità, come affronta Amy la domanda??

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BEP 226 – Conduzione di un colloquio di lavoro in inglese (2)

Condurre un colloquio in inglese (2)

In questo Lezione di inglese commerciale, we continue our look at how to conduct a colloquio di lavoro in inglese.

Il colloquio è un passaggio cruciale nel processo di assunzione. Hai l'opportunità di sederti con un candidato e ottenere quante più informazioni utili possibili. E per ottenere buone informazioni, è necessario impostare il tono giusto e porre buone domande. Hai anche bisogno di tecniche per convincere le persone a spiegare ed elaborare idee. Più dettagli puoi ottenere da qualcuno, meglio è. E si spera che tu possa capire se la persona è giusta per il lavoro e per la tua azienda.

Buone tecniche per condurre interviste può aiutarti in molte altre situazioni. Ogni volta che devi valutare una persona, o l'azienda di una persona, userete le stesse tecniche. Immagina di dover contrattare una società di marketing su Internet. Probabilmente ti siederai con qualcuno per fare loro delle domande. Oppure immagina di avere un venditore di carta nel tuo ufficio. Ancora, dovrai fargli alcune buone domande per valutare la sua azienda.

Oggi, impareremo alcune ottime tecniche di intervista, compreso come porre domande sullo stress e domande ipotetiche. Impareremo anche a fare l'eco di qualcuno per incoraggiarlo a parlare di più e a chiamare qualcuno con una risposta evasiva. E infine impareremo come dare al candidato la possibilità di porre domande da solo.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo con Sandy e Lee, che stanno intervistando Maria. Sandy e Lee stanno cercando qualcuno che guidi l'espansione della loro azienda in Asia.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Maria di fare che Sandy ripete per incoraggiare più dettagli?
2. Che tipo di situazione Sandy chiede a Maria di immaginare?
3. Cosa dà la possibilità a Maria di fare Sandy alla fine dell'intervista?

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BEP 225 – Conduzione di un colloquio di lavoro in inglese (1)

Condurre un colloquio in inglese (1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla conduzione di un intervista in inglese.

Come valuti i potenziali dipendenti? O imprenditori? O partner commerciali? O chiunque, per questo motivo? BENE, puoi guardare il curriculum o il CV di una persona. E per ulteriori informazioni puoi google qualcuno. Ma non è mai abbastanza per avere davvero un'idea di qualcuno. Ciò su cui facciamo affidamento sono le interviste, che possono essere strumenti molto potenti. Le interviste ci danno la possibilità di incontrare qualcuno faccia a faccia, fare domande difficili, per scoprire come risolvono i problemi, e per avere davvero un'idea di come interagiscono.

Fare domande faccia a faccia a qualcuno non è importante solo per colloquio di lavoro. Esiste un'ampia gamma di situazioni in cui le tecniche di intervista sono utili. Supponi di voler costruire una relazione con un nuovo fornitore. Ti consigliamo di porre alcune domande e conoscere l'azienda. O forse vuoi contrattare una società di supporto tecnico. Ti consigliamo di fare interviste per vedere chi è la persona giusta.

Intervistare è un'abilità, proprio come essere intervistato. E ci sono alcune tecniche eccellenti che puoi imparare per diventare un intervistatore migliore. Oggi, vedremo come far sentire qualcuno a proprio agio, come porre domande aperte, e come convincere qualcuno a dare consigli e fornire maggiori dettagli.

Nella finestra di dialogo, sentiremo Sandy e Lee che intervistano Maria. Sandy e Lee lavorano per una società internazionale di beni di consumo in rapido movimento – o FMCG – azienda che si sta espandendo in Asia. Stanno cercando la persona giusta per guidare questa espansione.

Domande sull'ascolto

1. Di quale aspetto del lavoro di Maria Sandy vuole saperne di più?
2. Cosa vuole Sandy di Maria “pensieri” di?
3. Quale idea Lee vuole che Maria spieghi in modo più dettagliato?

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