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BEP 270 – Riunioni di brainstorming (Parte 1)

Inglese commerciale per riunioni di brainstorming 1

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sull'esecuzione di un riunione di brainstorming.

Le sessioni di brainstorming possono essere un ottimo modo per generare nuove idee, se stai nominando un nuovo prodotto, pensare a modi per ridurre i costi, o trovare modi per risolvere problemi aziendali complicati. Ma in esecuzione – e partecipando – una sessione di brainstorming può essere una sfida. I gruppi devono sentirsi a proprio agio e aperti, ma mantieni la concentrazione. E tutte le persone coinvolte devono essere diplomatiche su come suggeriscono e rispondono alle idee.

per fortuna, ci sono tecniche e linguaggi che puoi usare per rendere il brainstorming più efficace. Oggi esamineremo un po 'di questa lingua. Copriremo il linguaggio che il facilitatore può utilizzare per invitare nuove idee, chiedi chiarimenti, e qualificare le idee. E vedremo anche tecniche utili per partecipare, come basarsi sull'idea di qualcun altro e introdurne di nuove.

Nella finestra di dialogo, sentiremo diverse persone che lavorano in un bar in un'area commerciale affollata. Il negozio sta affrontando una maggiore concorrenza e desidera riflettere su modi per attirare nuovi clienti e far tornare i clienti attuali. La sessione di brainstorming è guidata da Sally, chi è il gestore del negozio. Ascolteremo anche Melissa, Noè, ed Eric, che sono dipendenti.

Domande sull'ascolto

1. Noah menziona un programma fedeltà. Melissa usa questa idea per introdurne un'altra. Che cos'è?
2. Quale nuova idea presenta Eric che si riferisce a "relazioni e simili?”
3. Come risponde Sally alla nuova idea di Eric?

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Competenze 360 – Colloqui di lavoro tecnici (Parte 2)

Inglese commerciale per colloqui tecnici 2

Bentornato al Competenze 360 per la lezione di oggi su come avere successo in una tecnica colloquio di lavoro in inglese.

UN colloquio tecnico può sembrare una prospettiva piuttosto spaventosa. Gli intervistatori metteranno alla prova la tua conoscenza e comprensione dei concetti tecnici, e le tue capacità di problem solving. Dovrai anche mostrare loro quello che sai e come pensi. Questa è una situazione piuttosto ad alta pressione, un cerchio difficile da superare per quel lavoro in finanza, ingegneria o tecnologia. Ma non c'è modo di aggirarlo, quindi è meglio che ti abitui all'idea. La settimana scorsa, Ho parlato di come rispondere a quelle domande difficili che devi affrontare. Oggi voglio parlare di alcune delle insidie ​​più comuni che potresti incontrare in un colloquio tecnico technical.

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Competenze 360 – Colloqui di lavoro tecnici (Parte 1)

Inglese commerciale per colloqui tecnici 1

Bentornato al Competenze 360 per la lezione di oggi su come gestire un tecnico colloquio di lavoro in inglese.

Che tu sia in finanza, ingegneria, tecnologia, o progettazione di software, la tua ricerca di lavoro potrebbe comportare un colloquio di lavoro tecnico. In un colloquio tecnico, devi fare di più che rispondere alle domande sul tuo background ed esperienza. Hai dimostrato di comprendere i dettagli tecnici del tuo campo e di avere una mente acuta. E lo farai risolvendo problemi tecnici e rispondendo a rompicapi.

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VV 44 – Inglese per il vocabolario delle risorse umane (2)

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In questo Lezione di video vocabolario, esamineremo il vocabolario relativo alle risorse umane.

Risorse umane, o risorse umane, si occupa della gestione dei talenti e dello sviluppo del personale. Ciò può comportare valutazioni delle prestazioni, nonché apprendimento e sviluppo per migliorare i dipendenti’ competenze. I dipendenti possono crescere attraverso la formazione sul posto di lavoro e il coaching. Copriremo anche le iniziative per le pari opportunità e lo sviluppo della leadership.

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VV 43 – Inglese per il vocabolario delle risorse umane (1)

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In questo Video Vocab lezione, guardiamo a Inglese per le risorse umane, o risorse umane. Le persone che lavorano nelle risorse umane pensano al personale di un'azienda e al modo di reclutare nuovi dipendenti o di cacciare persone di altre società. Esamineremo idee come la descrizione del lavoro, così come compensi e benefici, e in che modo differiscono dagli incentivi.

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BEP 269 – Negoziati strategici 6: Consolidare il partenariato

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sul completamento con successo di a negoziazione strategica.

Negoziare una partnership strategica può richiedere molto tempo ed energie. E se ci riesci, è necessario consolidare la nuova partnership e assicurarsi che inizi bene. Quindi, se dai il via al tuo nuovo accordo con una festa, una cerimonia, o un incontro, devi riconoscere le persone e tutto il duro lavoro svolto per costruire la relazione.

Allora cosa potresti fare per consolidare una partnership?? BENE, oggi impareremo come mostrare entusiasmo per una nuova partnership e come complimentarci con un nuovo partner. Vedremo anche come enfatizzare sia le opportunità che le aspettative. E infine, impareremo a fare un brindisi.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo i rappresentanti di due aziende ad un ricevimento per avviare una nuova partnership. A rappresentare l'azienda di ricambi auto chiamata Sigma c'è Mike, il negoziatore principale del nuovo partenariato, e Grant, un dirigente d'azienda. Ascolteremo anche Lisa, che rappresenta NVP, il distributore giapponese che ha appena collaborato con Sigma per vendere ricambi auto in India.

Domande sull'ascolto

1. In che modo Lisa fa i complimenti a Sigma?? Da cosa è rimasta colpita??
2. Cosa si aspetta Lisa affinché tutto il duro lavoro venga ripagato?
3. Alla fine della finestra di dialogo, Grant fa un brindisi. A cosa brinda??

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BEP 268 – Negoziati strategici 5: Recuperarsi dalle battute d'arresto

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come superare una battuta d’arresto durante a negoziazione strategica.

In una trattativa, le cose non sempre vanno come speriamo. A volte ci troviamo ad affrontare ostacoli che semplicemente non possono essere superati. In questa situazione, sei di fronte a una scelta – te ne vai?, o pensi fuori dagli schemi e cerchi di salvare la relazione? Dopotutto in una negoziazione strategica, è il rapporto che si costruisce tra le parti che è davvero importante.

In questo avanti e indietro superando gli ostacoli, ci sono diverse tecniche che puoi usare. Impareremo come presentare un problema e come introdurre una diversa opportunità. Vedremo anche come fornire prove a sostegno di una proposizione e restringere il focus della proposizione. E infine tratteremo come richiedere più tempo per pensare alle cose.

Nella finestra di dialogo, ascolteremo Mike, che lavora per un'azienda di ricambi auto chiamata Sigma. Mike sta parlando con Lisa, il negoziatore principale per NVP, un distributore giapponese. Sigma e NVP stavano cercando di negoziare una partnership per distribuire i prodotti Sigma nell’Asia orientale. La chiave di tale accordo era che Sigma uscisse da un accordo esistente con un distributore cinese chiamato Wuhan Auto. Oggi ascolteremo Mike e Lisa cercare di superare quell’ostacolo.

Domande sull'ascolto

1. Quale nuova opportunità presenta Mike a Lisa??
2. Quali prove della Banca Mondiale utilizza Mike per sostenere la sua idea??
3. Mike restringe il campo della sua idea. In quale mercato di prodotti propone di collaborare?

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BEP 24c – Inglese diplomatico (Parte 2)

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi sull'uso della diplomazia, o indiretto, linguaggio.

Cosa intendo per linguaggio diplomatico? BENE, immagina di essere in riunione e di non essere d'accordo con qualcuno. È giusto dirlo? “sono in disaccordo con te?” BENE, forse in alcune situazioni. Ma di solito dobbiamo essere meno diretti. Per esempio, potresti dire “Non sono così sicuro di essere d’accordo con questo.” Utilizzando “non così sicuro” lo rende più morbido, o più diplomatico.

Questo tipo di linguaggio è molto importante quando parliamo di problemi, destra? E possiamo usare un linguaggio attento per minimizzare un problema. Cosa è “minimizzare?” Ciò significa far sembrare un problema meno serio. Per esempio, forse il tuo collega è preoccupato per un problema con il computer. Potresti minimizzare il problema dicendo “non c’è motivo di pensare che accadrà di nuovo.” Non hai detto che non c'è un problema, destra? L'hai solo fatto sembrare meno serio.

Così, che tipo di linguaggio attento imparerai oggi? BENE, imparerai come essere in disaccordo attentamente e come guidare le persone verso un'idea chiave. Imparerai anche come interrompere educatamente, minimizzare un problema, ed evidenzia il punto principale.

Nella finestra di dialogo, sentirai un Teleconferenza tra quattro manager che lavorano per una compagnia di chitarre. Nella nostra ultima lezione, abbiamo sentito Jack parlare attentamente di un problema in fabbrica. Alcuni operai si sono ammalati, e gli altri dirigenti erano preoccupati perché i lavoratori si erano lamentati con il governo. Ora quei manager vogliono saperne di più su cosa potrebbe accadere alla fabbrica.

Domande sull'ascolto

1. Jack pensa che gli altri stiano esagerando, o esagerare, il problema. Cosa dice prima di dirgli questo?
2. Dan interrompe Jack quando parla. Come fa Dan a farlo? Cosa ha detto?
3. Secondo Jack, sono questi nuovi problemi?

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BEP 24c – Inglese diplomatico (Parte 1)

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi su come usare inglese diplomatico. Ciò significa che il linguaggio è attento, o non troppo diretto.

Questa lezione fa parte della nostra nuova serie di nuove interpretazioni di alcune delle nostre lezioni precedenti. Abbiamo mantenuto lo stesso dialogo ma abbiamo nuove spiegazioni e esercitazioni per i nostri studenti di livello inferiore.

Ora, come ho detto, il linguaggio diplomatico è attento, gentile, e non troppo diretto. Per esempio, immagina di parlare con il tuo capo di un problema. Potresti semplicemente dire “Abbiamo un problema.” Ma vuoi stare attento, destra? Allora che ne dici di dire: “Potremmo avere un piccolo problema.” Usare parole come “Potrebbe” e “lieve” lo rende più morbido, o più diplomatico, non pensare? Ora immagina di essere il capo e il tuo dipendente sta spiegando un problema, ma tu non capisci. BENE, potresti dire “Non capisco.” Ma non sembra un po’ breve e diretto? Non vuoi iniziare una discussione, vuoi solo capire. Quindi puoi provare qualcosa di simile: “Temo di non essere del tutto sicuro di cosa intendi.” Non pensi che suoni più morbido??

Questo è il tipo di lingua che impareremo e praticheremo oggi. Imparerai come porre attentamente le domande di sondaggio e come chiedere chiarimenti quando non capisci. Imparerai anche a minimizzare, o far sembrare qualcosa più piccolo o meno serio di quanto non sia in realtà. E finalmente imparerai come non essere d'accordo utilizzando attentamente “SÌ, ma” dichiarazioni.

Nella finestra di dialogo, sentirai un riunione in teleconferenza tra quattro manager che lavorano per una compagnia di chitarre. Jack è il direttore di produzione dello stabilimento di chitarre, o fabbrica. Sta parlando con Jim, E, e Angie presso la sede dell'azienda. Stanno parlando attentamente di alcuni problemi recenti nello stabilimento.

Domande sull'ascolto

1. Inizialmente, come fa Jim a chiedere a Jack del problema??
2. Jack non vuole dire “alcuni lavoratori non riescono a respirare” perché sembra troppo serio. Cosa dice invece?
3. Alla fine della finestra di dialogo, Dan vuole essere in disaccordo con Jack. Cosa dice prima di essere in disaccordo?

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Inglese per telefonare all'app mobile

Siamo lieti di annunciare la nostra nuova app mobile iOS Inglese per telefonare è ora disponibile nell'App Store di Apple: Scarica

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