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BEP 33c – Presentazioni: Riepilogo e invito all'azione

Inglese commerciale, Podcast ESL, Presentazioni in inglese / Dicembre 10, 2023

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come completare a presentazione con un riepilogo e un invito all'azione.

Una presentazione efficace è quella che ricordi. E un presentatore efficace è colui che sa come far sì che le informazioni rimangano impresse e come lasciare un'impressione duratura sul pubblico. Ma per molte persone, è più facile dirlo che farlo. Allora come puoi far sì che le tue idee rimangano??

BENE, c'è una struttura semplice che puoi seguire. Questa struttura implica segnalare che stai per terminare la presentazione. Il prossimo, puoi fornire un riepilogo di ciò di cui hai discusso. Quindi puoi fare un invito all'azione. E infine, puoi ringraziare il tuo pubblico e invitare domande. Con questa struttura, puoi dare una finitura forte alla tua presentazione e lasciare un'impressione duratura.

Oggi ascolteremo una presentazione di Nick, direttore delle vendite per un'azienda siderurgica. Nick sta facendo una presentazione sulle idee per aumentare le vendite, che sono stati piuttosto deludenti. Utilizza diverse tecniche per riassumere ed enfatizzare i suoi punti chiave. E fornisce un finale forte alla sua presentazione.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Nick per introdurre il riassunto finale delle sue idee principali?
2. Cosa dice Nick alle persone che vuole che facciano verso la fine della presentazione?
3. Cosa fa Nick per concludere la sua presentazione?

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BEP 403 – Reclutamento 2: Sviluppare la descrizione del lavoro

Inglese commerciale, Risorse umane, Colloquio di lavoro inglese / novembre 26, 2023

Bentornato a Inglese commerciale Pod per il secondo della nostra serie in due parti reclutamento. Oggi ci concentreremo sullo sviluppo della descrizione del lavoro.

Nell’attuale clima economico, la competizione per il talento è feroce. Le persone in cerca di lavoro hanno una vasta gamma di scelte. E perché la lealtà aziendale non è più quella di una volta, le persone tendono a cambiare lavoro ogni pochi anni. Per queste ragioni, le aziende devono rimanere vigili quando si tratta di reclutamento, per non parlare della conservazione.

Allora come puoi trovare la persona “giusta” per un lavoro? BENE, che inizia con la comprensione del lavoro stesso. Nella nostra ultima lezione abbiamo esaminato come identificare i bisogni e i cambiamenti in un ruolo. Dopo averlo fatto, sarai in grado di sviluppare una descrizione del lavoro adeguata, e passare alla fase di assunzione del processo di reclutamento.

Lo sviluppo della descrizione del lavoro richiederà di delineare compiti e responsabilità, nonché le qualifiche chiave per il ruolo. Dovrai anche descrivere l'esperienza richiesta e la personalità adatta. E nel posto di lavoro moderno, probabilmente ti ritroverai a discutere delle modalità di lavoro di persona rispetto a quelle virtuali.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a Steph, un responsabile delle risorse umane, e Maya, un reclutatore, mentre parlano con Josh. Josh è un responsabile marketing che sta cercando di assumere un nuovo responsabile del marchio. Hanno discusso delle mutevoli esigenze del ruolo, e ora stanno mettendo insieme una descrizione del lavoro.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono le qualifiche minime per il ruolo per quanto riguarda l'istruzione?
2. Quanti anni di esperienza gestionale sono richiesti per un candidato prescelto?
3. In termini di adattamento della personalità, quali sono le due caratteristiche desiderabili secondo Josh??

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BEP 402 – Reclutamento 1: Identificazione dei bisogni

Inglese commerciale, Risorse umane, Colloquio di lavoro inglese / novembre 12, 2023

Bentornato a Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi, il primo di una serie in due parti sul reclutamento. In questa lezione, ci concentreremo sull’identificazione delle tue esigenze di reclutamento.

Il mondo delle risorse umane è cambiato radicalmente negli ultimi anni. C’è più movimento nella forza lavoro che mai, con molte persone che vanno in pensione, iniziare nuove carriere, cambiare lavoro, e rivalutando le loro priorità. E questo tipo di movimento difficilmente si fermerà. L’ultima generazione entrata nel mondo del lavoro ha valori molto diversi rispetto ai loro genitori, e sembra che i giorni della lealtà dei dipendenti siano ufficialmente finiti.

Quindi, come possono le singole aziende affrontare questi cambiamenti?? BENE, molti professionisti delle risorse umane ti diranno che devi “reclutare sempre”. Questo approccio comporta un cambiamento di mentalità per molte aziende. Si tratta di pensare costantemente alle mutevoli esigenze di personale, adattando i vostri sistemi e approcci quando necessario, e una forte rete.

Gran parte del reclutamento intelligente implica l’identificazione delle esigenze in evoluzione. Quando ti siedi per esaminare un ruolo, potresti iniziare con una descrizione generale. Ma poi è necessario valutare le modifiche al ruolo e confrontare le nuove esigenze con le descrizioni del ruolo precedente. Mentre costruisci una nuova descrizione del lavoro, dovresti anche chiedere se ci sono lacune di competenze nel team. E dovresti sviluppare un quadro generale del tuo candidato ideale.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione tra Josh, Steph, e Maya. Josh è un responsabile marketing che cerca di assumere un nuovo responsabile del marchio. Steph è un responsabile delle risorse umane, e Maya è responsabile del reclutamento. Insieme stanno elaborando come dovrebbe essere il ruolo di brand manager.

Domande sull'ascolto

1. Che tipo di cambiamenti nel ruolo descrive Josh?
2. Quali competenze specifiche mancano al team che possano far parte del cambiamento del ruolo del brand manager?
3. Come descrive Maya il candidato ideale per la posizione??

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Competenze 360 – Gestione 2: Come gestire

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese gestionale / ottobre 29, 2023

Bentornati al Business English Skills English 360 podcast per la lezione di oggi su Gestione inglese competenze e come gestirsi.

Molti di noi desiderano silenziosamente una relazione facile con il proprio capo, uno in cui può capirci intuitivamente. Ma i manager sono umani. Non possono leggere nel pensiero meglio di te. E anche i migliori commettono errori. Ecco perché oggi voglio parlare di come “gestire”. Sto parlando dell'utilizzo di strategie per una migliore collaborazione tra te e il tuo capo. Voglio mostrarti come puoi avviare queste strategie, piuttosto che aspettare che il tuo capo diventi un manager migliore.

L'atteggiamento giusto è fondamentale se vuoi imparare a gestire la situazione. Inizia diminuendo qualsiasi risentimento che provi nei confronti del tuo capo. Apriti all’idea di collaborare con il tuo capo. E coltivare uno spirito di apprendimento. Anche se non vedi il tuo capo come un mentore, c'è molto che puoi imparare da lui.

Con l'atteggiamento giusto, puoi quindi provare a capire meglio il tuo capo. Rifletti su ciò che sai della persona. Chiedilo a te stesso: qual è l’esperienza e il background di questa persona? Poi, in che modo questa esperienza e il suo background informano i suoi valori fondamentali??

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Competenze 360 – Gestione 1: Lavorare con il tuo capo

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese gestionale / ottobre 8, 2023

Bentornati al Business English Skills English 360 podcast per la lezione di oggi su Gestione inglese competenze e gestione.

C’è un vecchio detto secondo cui le persone non lasciano il lavoro, hanno lasciato i capi. E secondo un recente studio, 65% delle persone preferirebbe un nuovo capo piuttosto che un aumento di stipendio. Senza dubbio, la nostra soddisfazione lavorativa è fortemente influenzata dalla qualità del nostro capo.

Ma se il tuo capo non ti capisce, o non sa come gestirti, o è del tutto incompetente, non devi soffrire in silenzio. Infatti, anche le persone che hanno grandi capi possono trarre beneficio da ciò che chiamiamo “gestione”.

Così, cosa intendo per "gestire"?? BENE, a livello base, gestirsi significa insegnare al tuo capo come essere un buon manager per te. Si tratta di migliorare la comunicazione, comprensione, e collaborazione in modo che entrambi possiate trarre vantaggio dal rapporto di lavoro.

Molti di noi sono bloccati in un modo particolare di pensare al potere, in altre parole: ce l'ha il tuo capo, e tu no. Ma devi pensare al rapporto con il tuo capo come a un rapporto in cui hai scelta e libero arbitrio. Puoi influenzare risultati e comportamenti e migliorare la tua vita lavorativa migliorando la comprensione.

Quando ce la faremo, riconosciamo che persone diverse hanno modi diversi di comunicare, comportarsi, e lavorare. E lavoriamo per comprendere lo stile e l’approccio particolari del nostro capo. Pensa profondamente alle sue aspettative, i suoi bisogni, il suo stile di comunicazione preferito, e i suoi obiettivi. Una volta che hai questa comprensione, poi puoi adattarti.

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BEP 401 – Socializzare sul lavoro 2: Approfondire la conversazione

Avanzate, Inglese commerciale, Socializzare / settembre 24, 2023

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per socializzare con i colleghi. Oggi vedremo come costruire conversazioni più profonde con i colleghi che hai incontrato per la prima volta.

Quando incontriamo un collega per la prima volta, la conversazione è solitamente piuttosto leggera. Ci presentiamo, fare chiacchiere sul tempo, gli sport, o viaggiare. E proviamo a costruire un po’ di connessione con le persone. Ascolta una conversazione come questa, e noterai che le persone mantengono i loro commenti piuttosto brevi e non passano troppo tempo a parlare di se stesse.

Una volta stabilita la connessione iniziale, hai l'opportunità di costruire un rapporto approfondendo la conversazione. Anche se potresti parlare in modo un po' più personale rispetto alla conversazione iniziale, è comunque importante mantenerlo leggero. E devi continuare con la danza avanti e indietro di un abile conversatore.

In questa conversazione approfondita, potresti fare commenti sul luogo in cui ti trovi o sulla posizione. Un altro modo semplice per far parlare qualcuno è porre loro una domanda basata sui numeri, ad esempio da quanto tempo vivono in un determinato posto, per esempio. Le persone esperte sanno anche come riportare la conversazione sull'altra persona e trovare somiglianze per costruire un rapporto. E una volta che avrai un rapporto, sarai in grado di contraddire o non essere d'accordo con le persone educatamente.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a una coppia di colleghi: Jen e Ryan – che si sono appena incontrati a un ritiro aziendale. Nella nostra ultima lezione, abbiamo ascoltato la loro prima conversazione. Ora stanno imparando a conoscersi meglio durante un evento sociale aziendale in una sala da bowling.

Domande sull'ascolto

1. Quale domanda basata sui numeri fa Jen a Ryan per farlo parlare??
2. Quale somiglianza nel background o nella situazione familiare sottolinea Ryan??
3. Qual è il punto sottolineato da Jen su cui Ryan non è d'accordo verso la fine del dialogo?

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BEP 400 – Socializzare con i colleghi 1: Incontrare nuove persone

Avanzate, Inglese commerciale, Socializzare / settembre 10, 2023

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per socializzare con i tuoi colleghi. In questa lezione impareremo come socializzare con i colleghi che incontri di persona per la prima volta.

Di cosa parli quando incontri qualcuno di nuovo o vedi i tuoi colleghi socialmente? Apparentemente alcune persone estroverse non devono mai pensarci. Sono semplicemente dei socializzatori naturali e si sentono a proprio agio con le chiacchiere. Per la maggior parte di noi però, fare chiacchiere con nuove persone o colleghi di lavoro si sente a disagio nella migliore delle ipotesi, o doloroso nel peggiore dei casi. Ma non deve essere.

Lo chiamiamo “chiacchiere” perché è leggero, semplice, e conversazione informale. Non è serio, profondo, o eccessivamente formale. Le chiacchiere riguardano spesso questioni personali, ma non troppo personale se è al lavoro. Parliamo spesso di luoghi o cose sicuri ed evitiamo argomenti controversi. E c'è un flusso di chiacchiere che può essere difficile da padroneggiare. I tuoi commenti non possono essere troppo brevi, o sembrerai scortese. Ma se sono troppo lunghi, le persone perderanno interesse.

Quindi di cosa puoi parlare se incontri i colleghi per la prima volta, ad esempio, a una conferenza o a un ritiro aziendale? BENE, alcuni argomenti chiave includono il tuo nome e il tuo lavoro, ovviamente, ma anche luoghi e viaggi. E le strategie chiave includono lo sviluppo dei commenti di altre persone, fare supposizioni o inferenze, e usare frasi incompiute per invitare altre persone a parlare. Con una maniglia su questi approcci, puoi chattare comodamente socialmente con i tuoi colleghi.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione durante un ritiro aziendale. Persone di una grande azienda si riuniscono per riunioni e team building. Ascolteremo Michelle, Jen, e Ryan si incontrano per la prima volta. Nella loro conversazione, ascolterai gli argomenti e le strategie che ho appena menzionato.

Domande sull'ascolto

1. Quali informazioni fornisce Jen nella sua breve presentazione personale?
2. Su quale commento o fatto fornito da Michelle Jen si basa con un ulteriore commento?
3. Cosa chiede Jen a Ryan una volta che si è presentato?

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BEP 31c – Inglese per riunioni: Rispondere ai suggerimenti

Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Podcast ESL, Inglese intermedio / agosto 27, 2023

Bentornato al Business English Pod. La lezione di oggi è la seconda di una serie sulla gestione dei suggerimenti in Incontri in inglese. L'ultima volta abbiamo visto come farlo dare suggerimenti. E questa volta vedremo come rispondere ai suggerimenti.

Gli affari sono uno sport di squadra. E dietro ogni team di successo c’è un sano dialogo e dibattito interno. Se vuoi avere successo negli affari ed essere un buon giocatore di squadra, servono opinioni e le competenze per esprimerle in modo efficace. Ma questo non significa solo dare i propri suggerimenti. Significa anche rispondere ai suggerimenti degli altri.

Quindi in questa lezione, impareremo diversi modi di rispondere ai suggerimenti. Ciò include rispondere positivamente, accettando o lodando l'idea. Include anche il rifiuto delle idee o il dubbio su di esse.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una riunione del team di marketing presso un'azienda di scarpe sportive. I quattro colleghi parlano di una nuova campagna pubblicitaria. Stanno dando suggerimenti per un “portavoce”.,” o figura riconoscibile per promuovere le proprie scarpe. Durante la discussione utilizzano una varietà di tecniche e linguaggi per rispondere ai suggerimenti.

Domande sull'ascolto

1. Cosa pensa Miguel dell’idea di Sven di assumere un dirigente d’azienda in sovrappeso come portavoce??
2. Come reagisce Karen al suggerimento di Miguel di assumere una famosa star dello sport??
3. Qual è la risposta del gruppo al suggerimento finale di Karen di assumere un giocatore di golf?

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Notizie di inglese commerciale 54 – Acquisizioni tecnologiche

Inglese commerciale, Vocabolario inglese commerciale, Notizie di affari, IT e tecnologia / agosto 1, 2023

In questo Inglese commerciale Lezione di notizie che guardiamo Vocabolario inglese commerciale relativi a acquisizioni tecnologiche o fusioni e acquisizioni.

Le acquisizioni sono una parte enorme del tech Attività commerciale, e non sono sempre ostili. Infatti, molti giovani imprenditori costruiscono aziende di nicchia sperando di essere acquisiti. E per i giganti della tecnologia, fusioni e acquisizioni sono una strategia di crescita fondamentale. Con le personalità e gli ego coinvolti, le acquisizioni mantengono vivo il ciclo delle notizie, come ha dimostrato il dramma su Twitter. Secondo il Guardiano:

di Elon Musk $44 miliardi di acquisizione di Twitter in 2022 ha promesso il più grande cambiamento dalla fondazione dell'azienda. L'ex uomo più ricco del mondo desiderava accettare il progetto dopo essere rimasto deluso dai pregiudizi percepiti dal sito e dalla politica di moderazione dei contenuti. Ma la rivoluzione di Twitter è diventata un bagno di sangue nel processo, tagliando il personale 80% per affinare la nuova direzione. Poi hanno perso utenti e inserzionisti mentre un team snello faticava a gestire la disinformazione, trolling e impersonificazione online.

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BEP 30c – Inglese per riunioni: Dare consigli

Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Funzioni / Luglio 16, 2023

Bentornato a Pod di inglese commerciale. La lezione di oggi è la prima di una serie su come creare e rispondere a suggerimenti in incontri in inglese. Questo fa parte di un progetto più ampio per dare un'altra occhiata ad alcune delle nostre vecchie lezioni.

Risolvere problemi e trovare idee in gruppo è una parte importante del lavoro. Avere successo negli affari significa partecipare efficacemente a questo tipo di riunioni di gruppo. E per farlo, devi sapere come fare e rispondere ai suggerimenti. È inutile avere una buona idea se non puoi esprimerla!

In questa lezione, ci concentreremo su come dare suggerimenti. Vedremo diverse espressioni che usiamo per suggerire idee. Espressioni come “una possibilità," e forse,” e “che ne dici” sono essenziali quando vuoi dare suggerimenti in una riunione. Ed è bello avere molte espressioni diverse per situazioni diverse.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione tra quattro persone che lavorano nel marketing per un'azienda di scarpe sportive. Stanno discutendo di una nuova campagna pubblicitaria e stanno proponendo idee per un "portavoce".,” o una persona famosa per pubblicizzare le loro nuove scarpe. Nella loro conversazione, usano molte espressioni per dare suggerimenti.

Domande sull'ascolto

1. Quali parole usa Sven per introdurre il suo suggerimento di utilizzare un famoso dirigente d'azienda?
2. Quale suggestione introduce Miguel con la parola “forse?”
3. In che modo Charles introduce il suo suggerimento di scegliere qualcuno da uno sport in cui è normale essere pesanti?

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