BEP 136 – Incontri: Fare una relazione sullo stato di avanzamento

In questo episodio del Pod di inglese commerciale esamineremo la creazione di un rapporto sullo stato di avanzamento del progetto durante una riunione.

Tutti i manager necessitano di rapporti scritti sui progressi compiuti dal proprio personale, ma spesso è necessario fare un rapporto verbale sullo stato di avanzamento durante una riunione. Una relazione verbale può essere pensata come una combinazione di una presentazione e di una sessione di domande e risposte.

Quando si effettua un rapporto sullo stato di avanzamento, dovrai iniziare con lo stato generale del progetto, per poi proseguire spiegando quanto del lavoro è stato completato, a che punto è il lavoro adesso, cosa resta da fare e, ovviamente, quali problemi potrebbero essere sorti. Perché il formato è “vivere”, le persone potrebbero interromperti per fare domande o fare commenti e dovresti essere sicuro dei tuoi fatti quando partecipi alla riunione.

Ascolteremo Angela, che lavora nel reparto Operations della sua azienda. Blaine & Co. Hanno in programma il trasferimento in una nuova sede e la ristrutturazione, o preparazione, del loro spazio è attualmente in corso. Angela ha visitato la nuova sede e ha parlato con le persone chiave in loco. All'inizio della finestra di dialogo, è chiamata a riferire verbalmente sullo stato di avanzamento dei lavori di ristrutturazione.

Domande sull'ascolto

1) Cosa ha fatto Angela per prepararsi a questo incontro?
2) Will Blaine & Co. essere in grado di muoversi come previsto?
3) Dove andrà Blaine? & Co. ottenere soldi per coprire i costi aggiuntivi?

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BEP 131 – Presentazioni: Lancio di un'idea (3)

Questo è l'episodio finale in tre parti Podcast di inglese commerciale serie su come presentare un'idea ai tuoi colleghi.

Nell'ultimo episodio, abbiamo visto come un manager ha presentato un'idea ai suoi colleghi e li ha convinti a prenderla sul serio. Quindi ha difeso e sostenuto la sua discussione di fronte ai suoi coetanei, che non erano sicuri della fattibilità della proposta all'inizio della riunione.

Nella lezione di oggi, introdurremo un linguaggio per connettere le tue idee alla strategia aziendale, punti enfatizzanti, stabilire un piano d'azione, e assegnando compiti al termine della presentazione. Una volta che hai convinto i tuoi colleghi, devi fornire un piano per portare a termine il lavoro. Ti mostreremo come usare la lingua in modo efficace per seguire la tua idea eccezionale.

BEP 130 – Presentazioni: Lancio di un'idea (2)

Nell'ultimo Lezione di podcast sull'inglese commerciale, abbiamo visto come un manager ha lanciato un'idea durante una riunione. Spiega come il sito Web della società potrebbe essere rinnovato per consentire ai clienti di ordinare direttamente prodotti pronti all'uso, invece di contattare un rappresentante di vendita.

Nella lezione di oggi, introdurremo un linguaggio per affrontare obiezioni inaspettate, segnalando la tua presentazione, sostenere i tuoi punti e convincere altre persone. Una volta che hai lanciato un'idea, i tuoi colleghi cercheranno di trovare punti deboli nella tua discussione e dovrai dimostrare che vale la pena sostenere la tua idea. Ti mostreremo come rendere coerente, argomenti persuasivi, e usa la lingua in modo efficace per supportare i tuoi punti.

BEP 129 – Presentazioni: Lancio di un'idea (1)

Questo è il primo di una serie in tre parti di Business English Podcast sul pitching, o presentare, le tue idee in modo persuasivo e convincente.

Gli uomini d'affari spesso escono con idee su come fare le cose meglio, o come qualcosa può essere modificato per offrire maggiori vantaggi in termini di costi per l'azienda. Essere in grado di presentare un'idea ai tuoi colleghi e convincerli a sostenere la tua proposta è un'abilità cruciale per tutti i dirigenti aziendali.

Quindi nella lezione di oggi, introdurremo frasi per organizzare e strutturare le tue idee, supportare i tuoi punti e utilizzare i commenti di altre persone per portare alla parte successiva della presentazione. Ti mostreremo come rendere coerente, argomenti persuasivi, e usa la lingua in modo efficace per supportare i tuoi argomenti. Sono i tuoi colleghi’ compito di trovare i punti deboli nella tua argomentazione e dovrai prevedere le loro obiezioni e affrontarle prima o quando emergeranno.

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