In questo episodio, parleremo di come mantenere la concentrazione e la motivazione mentre lavori per raggiungere i tuoi obiettivi. Ricorda che il raggiungimento dei tuoi obiettivi è un processo, non un evento. Richiede tempo, energia, motivazione, e la capacità di affrontare le avversità. Non succede tutto in una volta. Ma se imposti obiettivi SMART, gestiscili bene, trova il tempo e le risorse giusti, e mantenere la motivazione, ci arriverai.
Ben tornato Competenze di inglese commerciale 360 per la prima parte della nostra serie sul raggiungimento dei tuoi obiettivi. In questo episodio, ci concentreremo sulla definizione di obiettivi SMART e su una gestione efficace degli obiettivi.
Ora, quando parlo di obiettivi, Sto parlando di qualsiasi tipo di obiettivo. Potrebbe essere un obiettivo personale, come migliorare la tua presentazione di vendita, o un obiettivo organizzativo, come espandersi con successo in un nuovo territorio. Le basi sono le stesse e questi suggerimenti si applicano a obiettivi di qualsiasi dimensione o ambito.
Esistono molte strategie che puoi utilizzare per motivare le persone. Un modo è premiarli. Questa ricompensa può essere emotiva, come riconoscimento o lode per un lavoro ben fatto. O, può essere più concreto, come un bonus in denaro o un premio.
In questa lezione, esamineremo la motivazione attraverso i premi. Discuteremo come riconoscere gli sforzi del tuo team e lodare. Vedremo anche come introdurre le sfide, competizione amichevole, e incentivi. Finalmente, parleremo di alcuni modi per concludere una riunione in modo che il tuo team si senta stimolato per il lavoro futuro.
Ultima volta, abbiamo ascoltato Joe, il responsabile del reparto vendite di un resort, motivare la sua squadra dopo un round di licenziamenti. Oggi, torneremo dalla squadra di Joe un mese dopo. Hanno fatto buoni progressi dal loro primo incontro e Joe vuole mantenere il suo staff motivato in modo che continuino ad avere successo.
Domande sull'ascolto
1. Perché la squadra è felice con Nick? 2. Qual è il primo premio per il concorso di vendita? 3. Cosa pensa Deborah della sfida?
Questa è la prima di due parti Inglese commerciale Serie pod sulla motivazione della tua squadra.
La motivazione è una forza importante negli affari. Molto di ciò che viene realizzato è guidato dalla motivazione di una squadra. Quando i dipendenti si sentono entusiasti di un progetto, sono più propensi a contribuire con idee e lavorare sodo per il successo. Ma se non sono motivati, il loro impegno – e le possibilità di successo – diminuire.
A volte, la motivazione è difficile da raggiungere. Circostanze come un'economia povera o un ridimensionamento possono devastare il morale dei dipendenti, o ottimismo. I dipendenti possono sentirsi sconfitti, incerti sul loro futuro, e per niente entusiasta del lavoro che ci aspetta.
In questa lezione, esamineremo alcuni modi per motivare la tua squadra. Discuteremo come riconoscere gli ostacoli che possono trattenere una squadra. Tratteremo i modi per trasmettere entusiasmo e far sentire le persone apprezzate. E parleremo di come i membri del team possono contribuire al discussione e brainstorming.
Oggi ascolteremo Joe, un manager in un resort, cerca di motivare il suo team di vendita. Il dipartimento è stato notevolmente ridimensionato e il morale è basso. Ancora, hanno un lavoro importante da fare.
Domande sull'ascolto:
1. Perché Joe dice che la squadra ora sembra diversa? 2. Quale idea suggerisce Carl? 3. Qual è l'idea di Nick?
