Pod di inglese commerciale / Inglese gestionale / Pagina 10

BEP 142 – Presentazioni: Analisi SWOT 2

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Questo è il secondo di una serie di pod di inglese commerciale in 2 parti sulla presentazione di un'analisi SWOT.

Un'analisi SWOT è uno strumento che aiuta le aziende a comprendere i propri punti di forza e di debolezza, tenendo presente le opportunità e le minacce che devono affrontare. In questo modo, le aziende possono prendere in considerazione sia i fattori interni che quelli esterni che possono influire sul loro successo. Queste informazioni possono essere utilizzate in vari modi, come la pianificazione del progetto, gestione della crisi, e analisi della concorrenza.

Nell'ultimo episodio, Terry, che lavora in uno studio di contabilità in crescita, ha iniziato una presentazione per Susan, il nuovo responsabile marketing hire. Terry ha presentato la sua analisi SWOT abbastanza casualmente, come una discussione a tu per tu con Susan. Ha introdotto alcuni dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, fattori interni che influenzano la crescita dell'impresa.

In questo episodio, Terry introdurrà le opportunità e le minacce affrontate dall'azienda. Queste sono forze esterne che devono essere considerate prima di sviluppare una nuova strategia di marketing. All'inizio della finestra di dialogo, Susan risponde alla presentazione di Terry dei punti di forza e di debolezza dell'azienda, mentre Terry va avanti per iniziare a discutere di opportunità.

Domande sull'ascolto:

1) Cosa ha fatto il governo locale in risposta all'attuale situazione economica?
2) Chi è il responsabile della divisione di consulenza fiscale dello studio?
3) Cosa pensa Terry sia importante per la campagna di marketing di Susan?

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BEP 141 – Presentazioni: Analisi SWOT 1

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In questa lezione di Business English Pod, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.

A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknesses – these are internal to the company – as well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.

Nella lezione di oggi, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.

We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.

Domande sull'ascolto

1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?

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BVP 03 Vocabolario aziendale – Capo ufficio

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Today’s podcast continues our series on business vocabulary, with a special focus on collocations or word partnerships. By focusing on words that are commonly used together you can improve your vocabulary and also your ability to understand your English-speaking colleagues.

Quando ci pensi “office administration”, what are the first things that come to mind? They might be things like paperwork, limatura, copying, and other boring and repetitive tasks. Most people probably don’t think of an office manager’s job as a crucial service that supports the successful running of a company and, Perciò, its ability to make money.

BENE, today we’re about to meet Thomas, who’s going to tell us about the role he plays as office manager at the Mexican subsidiary of a multinational chemical company.

Domande sull'ascolto

1) How does Thomas summarize his role as Office Manager?
2) What characteristics does Thomas list as important qualities of an office manager?
3) According to Thomas, what is a common misunderstanding about the best way for an office manager to do his job?

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BEP 97 – Parlare di Economia

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In questa lezione di inglese commerciale podcast, studieremo alcune frasi e il vocabolario che puoi utilizzare per discutere di economia e questioni economiche, compresi doppioni e preoccupazioni rassicuranti.

Vorremmo esprimere la nostra solidarietà e il nostro sostegno al pubblico cinese per il recente terremoto nel Sichuan，E spero che le persone nell'area del disastro possano riprendersi dal terremoto il più presto possibile。

Nessun accordo viene raggiunto, nessun contratto viene firmato, nessuna attività viene svolta solo tra due persone o due società. Tutto accade sullo sfondo di reti di relazioni sul locale, regionale, e scale globali. Queste relazioni di prezzo e produzione formano ciò che viene chiamato “l'economia.” Le persone che studiano l'economia – economisti – piace sottolineare, per esempio, che il prezzo dei semi di soia in Brasile può influire sul prezzo della carne in Cina. Non c'è da stupirsi, poi, che un'attività preferita degli uomini d'affari in tutto il mondo parla di economia. Solo comprendendo l'ambiente economico in cui operiamo possiamo operare efficacemente al suo interno.

Il dialogo si svolge oggi a Kendal Marcus, un rivenditore globale di abbigliamento e accessori di alta gamma. Un rivenditore vende merci al cliente finale; gli accessori sono cose come gioielli e cinture che vanno d'accordo con o “Accessorize” capi di abbigliamento. Durante un viaggio a Shanghai, balestruccio, un vicepresidente presso Kendal, sta visitando Tony Wu, Country Manager per la Cina.

Domande sull'ascolto:

1) Perché Martin è venuto in Cina?
2) Tony è ottimista riguardo alle prospettive economiche, quello è il futuro, in Cina?
3) Che tipo di preoccupazioni ha Martin?
4) Come lo rassicura Tony?

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BEP 95 – Comunicazione: Risoluzione dei conflitti (2)

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This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (questo è, too much) of the work in his department. Gerry, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.

In the first episode, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.

In questo episodio, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. In particolare, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.

Where we left off last time, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.

Domande sull'ascolto

1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?

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