Pod di inglese commerciale / Risorse umane / Pagina 7

BEP 151 – Dare cattive notizie: licenziamenti (Parte 1)

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This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

If a person gets “laid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.

Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. Quindi in questa lezione, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. Finalmente, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.

Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. Purtroppo, Angela has to tell David he’s being laid off.

Domande sull'ascolto

1. Why has management decided to close 2 restaurants?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. In particolare, why is Zapata’s closing?

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BEP 148 – Come chiedere un aumento di stipendio (2)

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Questa è la seconda di due parti Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

Nell'ultimo episodio, we listened to Ryan, a salesman at an industrial supply company called Pylon, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. Ora, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

Domande d'ascolto

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – Come chiedere un aumento di stipendio (1)

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This is the first of a two-part Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise makes many people uncomfortable, but it’s most definitely to our benefit to make the effort.

Getting a raise is more than just asking, though. Before the discussion can start, you need to prepare. Make a list of your achievements and quantify them with numbers and examples, if you can. It’s also helpful to get an idea of how your compensation compares to industry averages. You can easily find this information online or at the library. Remember that there can be more to compensation than salary, like health insurance, retirement plans, and stock options.

Oggi, we’ll listen as Ryan, a salesman at an industrial supply company called Pylon, discusses his salary with Jacob, his boss. Ryan would like a pay raise, but first, he needs to show Jacob why he deserves one. Notice how Ryan has thoroughly prepared for this meeting and is able to provide specific examples to support his case.

Domande sull'ascolto

1. Is Ryan is happy with his job? What reasons does he give?
2. Why is Ryan’s relationship with Alliance Builders important?
3. What is the difference in the pay structure for web design and sales work differ?

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BEP 114 – Colloquio di lavoro inglese: Revisione delle risorse umane dei candidati

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BEP 114 - ascolto colloquio di lavoro

Come parte della nostra serie su colloquio di lavoro, in questo episodio di Business English Pod daremo un'occhiata più da vicino al processo dal punto di vista delle risorse umane. In particolare, studieremo la lingua per prendere una decisione su chi assumere.

Una business unit brasiliana dell'azienda di beni di consumo in rapido movimento Fun Beverages ha recentemente intervistato diverse persone per una posizione di responsabile delle risorse umane. Ora il direttore regionale delle risorse umane, Ted, e il direttore generale della business unit, Giorgio, si stanno incontrando per discutere i finalisti, o finale, candidati.

Mentre ascolti, prestare attenzione al linguaggio che usano per confrontare i due intervistati e per decidere quale si adatta meglio. Inoltre, studieremo come supportano un candidato, enfatizzare le priorità, prenotazioni espresse (o ripensamenti), e suggerisci azioni.

Domande sull'ascolto:

1. Quale candidato preferiscono e perché?
2. Quali sono i relativi punti di forza e di debolezza dei due principali candidati, Ronaldo e Yala?
3. Quali sono le principali riserve su Yala?

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BEP 100 – Colloquio di lavoro inglese: Discutere di stipendio

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BEP 100 - colloquio di lavoro in inglese commerciale

Hai avuto il tuo primo e secondo intervista in inglese, ti sei comportato bene, e sei stato selezionato. Sei uno dei pochi fortunati – ci sei riuscito: Hai un'offerta di lavoro in mano. Ma ora arriva una delle parti più difficili dell'intero processo – negoziare il tuo stipendio. Se sbagli qui, tutto il tuo tempo e i tuoi sforzi potrebbero essere sprecati.

Per trattativa salariale, preparazione – facendo le tue ricerche – è ovviamente importante. Nell'era di Internet, ci sono molti siti web che si concentrano sulle informazioni sugli stipendi, quindi indagare sul mercato è molto più semplice di quanto non sia stato in passato.

Conoscenza, però, non è abbastanza. Dobbiamo anche avere la fiducia per affrontare, o tira su, il soggetto e gli strumenti per contrattare la prima o la prima offerta al fine di raggiungere un compromesso. Avrai ciò che meriti solo se lo chiedi. Quindi nella puntata di oggi, focalizzeremo le competenze necessarie per parlare con successo di denaro.

Fun Beverages International ha già inviato via email un'offerta a Yala Santos per una posizione di responsabile delle risorse umane in una delle sue unità aziendali brasiliane. Yala ha risposto chiedendo di parlare con il direttore delle risorse umane, Ted, sui dettagli. Ascolteremo la loro conversazione.

Domande sull'ascolto:

1. Perché Ted dice che ha bisogno che Yala inizi a lavorare entro la data di inizio suggerita??
2. In che modo Yala affronta il tema del risarcimento??
3. Quanto al di sopra della mediana o del tasso medio di mercato dice che Ted Fun Beverages ha offerto a Yala in riconoscimento delle sue capacità ed esperienza?
4. Qual è il compromesso finale di cui discutono??

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