BEP 364 – Inglese per startup 1: Preparazione per una presentazione

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

Bentornato a Business English Pod per la lezione di oggi sulla preparazione per un passo in inglese agli investitori.

È facile guardare in giro l'economia oggi e applaudire le aziende tecnologiche che l'hanno resa grande. Ma per ogni successo, ci sono un centinaio di fallimenti. Chiunque abbia fondato una startup o abbia lavorato per una sa che le nuove imprese devono affrontare molte incertezze e un mondo di sfide.

In questa economia, il successo di una startup dipende da molti fattori. Se puoi imparare a superare le sfide, o per vederli come opportunità, allora anche tu potresti renderlo grande. Un fattore importante per il successo di una startup è un buon tutoraggio. Esiste una forte tradizione di imprenditori affermati che aiutano i giovani imprenditori a trovare la strada per il successo.

E una delle opportunità più importanti con cui un mentore può aiutarti è prepararti per la tua prima presentazione ai potenziali investitori. Se c'è un momento in cui dovresti imparare a ricevere consigli, è a questo punto. Un Passo inglese agli investitori possono creare o distruggere la tua azienda. E buona preparazione, come ti dirà qualsiasi mentore, è la chiave.

Lavorare con un mentore dipende dalla tua disponibilità a ricevere input. Ciò potrebbe significare accettare opinioni critiche e ammettere le proprie debolezze. Ma se puoi farlo, allora sarai in grado di utilizzare il tuo mentore per far rimbalzare le idee, e chiedere direttamente aiuto con le sfide.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione tra Quinn - un giovane imprenditore - e Kira, il suo mentore. Quinn si sta preparando a presentare la sua startup di pagamenti online a un potenziale investitore. E sentiremo come impara dal suo mentore più esperto.

Domande sull'ascolto

1. Quale forte opinione sul suo discorso Quinn deve accettare?
2. Quale debolezza ammette Quinn?
3. Con quale sfida Quinn chiede aiuto a Kira?

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BEP 363 – Idiomi inglesi per punti di forza e debolezze (2)

BEP 363 - Business English Idioms for Strengths and Weaknesses 2

Bentornato a Inglese commerciale Pod per la lezione di oggi su idiomi di inglese commerciale relativi a punti di forza e di debolezza.

Colloquio di lavoro, valutazioni delle prestazioni, decisioni di assunzione, promozioni, aumenti salariali ... su cosa ruotano tutti questi importanti aspetti del lavoro e degli affari? BENE, uno dei temi principali sono i punti di forza e di debolezza delle persone. Se non riesci a valutare molto bene i punti di forza e di debolezza, sia tuoi che di altre persone, sei destinato a prendere alcune decisioni sbagliate.

Quindi non c'è da meravigliarsi se senti così tante conversazioni di lavoro su ciò che le persone possono e non possono fare, o in cosa sono bravi e in cosa non sono bravi. E in queste conversazioni, sei destinato a sentire molti modi di dire. L'inglese ha tonnellate di espressioni per parlare di punti di forza e di debolezza. E nella lezione di oggi, daremo uno sguardo ad alcuni di questi idiomi di inglese commerciale.

Nella lezione, ci riuniremo a una conversazione sull'assunzione di un nuovo direttore delle comunicazioni presso una società mineraria. Tre manager parlano dei punti di forza di cui avrà bisogno il nuovo direttore, così come i punti deboli del precedente regista, che vogliono evitare. Usano molti idiomi inglesi utili durante la loro discussione.

Domande sull'ascolto

1. Che tipo di atteggiamento dice Annette di cui ha bisogno il nuovo direttore delle comunicazioni?
2. Che tipo di persona pensa Drew di dover affrontare una controversia??
3. Alla fine della finestra di dialogo, che tipo di persona Annette dice che dovrebbero evitare?

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BEP 362 – Idiomi inglesi per punti di forza e debolezze (1)

Business English Pod 362 - English Idioms for Strengths and Weaknesses 1

Bentornato a Inglese commerciale Pod per la lezione di oggi su idiomi di inglese commerciale relativi a punti di forza e di debolezza.

Entra in qualsiasi ufficio o stanza del personale e ascolta di cosa parlano le persone. Ci sono buone probabilità che tu possa sentire le persone parlare di altre persone. E in molti casi queste conversazioni riguardano ciò in cui sono bravi, e in cosa non sono bravi. In altre parole, troverai persone che parlano dei punti di forza e di debolezza di altre persone.

E non solo pettegolezzi. Parliamo dei punti di forza e di debolezza delle persone ogni volta che prendiamo una decisione di assunzione, assemblare un team di progetto, o delegare compiti. Parliamo anche dei nostri punti di forza e di debolezza in questi stessi contesti. Qualunque sia la situazione, e chiunque tu stia parlando, ci sono molti Modi di dire inglesi per discutere di punti di forza e di debolezza. Ed è alcuni di questi idiomi che impareremo oggi.

Nella lezione, ascolteremo una conversazione d'affari tra tre manager di una società mineraria. Stanno creando un'offerta di lavoro per un nuovo direttore delle comunicazioni, e stanno discutendo i punti di forza che un buon direttore avrà e le debolezze che vogliono evitare. Stanno anche discutendo i punti di forza e di debolezza del passato direttore delle comunicazioni. I tre colleghi usano molti idiomi relativi ai punti di forza e di debolezza durante la loro discussione.

Domande sull'ascolto

1. Secondo Annette, cosa pensavano del precedente direttore della comunicazione quando lo avevano assunto?
2. Cosa dice Drew delle capacità di Carl con i social media?
3. Cosa dice Laura che dovrà fare il nuovo regista, soprattutto con un'espansione e tanto lavoro in futuro?

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925 Lezione d'inglese 34 – Dando istruzioni

Youtube video

In quello di oggi 925 Video inglese lezione, impareremo come dare istruzioni in inglese.

Dire alle persone cosa fare non è solo qualcosa che fa il capo. Ogni volta che aiuti qualcuno con un problema, addestrare qualcuno, dare consulenza tecnica, o dire a un collega come fare qualcosa, stai dando istruzioni.

Ovviamente, è molto importante essere chiari quando si danno istruzioni. E per questo motivo, a volte spieghiamo le cose passo dopo passo, in una sequenza di istruzioni.

925 L'inglese è una nuova serie di Video in inglese per principianti (Livello QCER A2). Con 925 L'inglese lo puoi imparare inglese commerciale frasi per lavoro.

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BEP 360 – Videoconferenze 2: Gestire in remoto

BEP 360 - Video Conference English Meetings

Bentornato a Inglese commerciale Pod per la lezione di oggi sulla gestione in remoto di videoconferenza in inglese.

I manager oggi devono destreggiarsi tra molti canali di comunicazione diversi, ancora di più con l'ascesa di team remoti e incontri virtuali. Non è più tutto faccia a faccia, con così tanti team che lavorano da remoto e la videoconferenza con app come Zoom che diventano un evento quotidiano. Ciò significa che i manager hanno bisogno di una nuova serie di approcci e competenze per gestire i propri team. Una situazione in cui vediamo entrare in gioco queste abilità è nelle riunioni virtuali e nelle chat one-to-one con i membri del tuo team.

Quando stai organizzando una videoconferenza in inglese con un membro del team, in genere inizierai con un po 'di chiacchiere prima di passare all'argomento principale. Con lavoro a distanza, le persone possono avere più ansia, e come manager parte del tuo lavoro è alleviare quell'ansia. La leadership emotiva e la costruzione della fiducia possono anche richiedere di mostrare vulnerabilità.

Allo stesso tempo, sostenere il tuo personale comporterà delineare in modo molto chiaro le tue aspettative in merito alla comunicazione. Dopotutto, abbiamo tante altre opzioni nel mondo degli affari di oggi. Per esempio, se stai utilizzando Zoom o un altro strumento di videoconferenza, ti ritroverai a inviare risorse tramite la funzione chat, piuttosto che consegnare a qualcuno un documento o inviare un collegamento tramite e-mail. E mentre le persone si adattano a nuovi modi di comunicare, dovrai dare una solida consulenza tecnica o logistica.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo una conversazione tra Heather, un dirigente in una società di consulenza, e il suo dipendente Adam. Adam è un consulente junior che si prepara per un incontro con un cliente importante. Heather sta dimostrando le sue abilità nella gestione remota della sua squadra.

Domande d'ascolto

1. Cosa dice Heather per mostrare la sua vulnerabilità?
2. Quali aspettative sottolinea Heather riguardo alla comunicazione con i clienti?
3. Che consiglio tecnico offre Heather ad Adam?

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