BEP 189 – Trasformare le tue idee nelle riunioni (1)

Frasi per riunioni in inglese

Questo è il primo in tre parti Inglese commerciale Serie pod su come trasmettere le tue idee incontri in inglese.

Le riunioni sono una parte importante del lavoro della maggior parte delle persone. E fare bene nelle riunioni richiede capacità di comunicazione molto efficaci. Devi assicurarti di trasmettere chiaramente le tue idee con la giusta dose di sottigliezza e tatto. Se lo fai bene, allora sarai in grado di influenzare le persone e la direzione dell'organizzazione con cui lavori.

Così, come puoi trasmettere le tue idee con tatto e chiarezza? Questo è ciò che vedremo in questa lezione. Tratteremo alcuni modi importanti di dare opinioni di diversa forza. E impareremo a sostenere e contraddire le opinioni di altre persone.

Nel dialogo di oggi, quattro manager si incontrano per discutere come risparmiare sulle spese di viaggio. Il presidente della riunione è Alison. Gli altri partecipanti sono Stewart delle vendite, Pat delle Risorse Umane, e Nate del marketing. Ascolteremo il gruppo esprimere una serie di opinioni mentre discute su come tagliare 15% dal budget di viaggio.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono le tre cose che Pat menziona potrebbero essere tagliate?
2. Su cosa Pat pensa che dovrebbero concentrarsi?
3. Perché Stewart non è d'accordo con Pat?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Vendere le tue idee (Parte 2)

Bentornato al Competenze aziendali 360 Podcast. In questa lezione, esamineremo altri suggerimenti e tecniche per vendere le tue idee.

Ora, sai che le tue idee sono buone, ma come fanno gli altri?? Devi farli pensare o anche solo sentire che sono bravi. La settimana scorsa, abbiamo esaminato alcune tecniche che puoi usare. In questo spettacolo, esamineremo gli atteggiamenti che puoi adottare. Non si tratta esattamente di quello che dici, si tratta di come lo dici e delle sensazioni o impressioni che crea la tua consegna.

Free Resources: Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

Competenze 360 – Vendere le tue idee (Parte 1)

Bentornato al Competenze aziendali 360 Podcast. In questa lezione, daremo un'occhiata a come "˜vendere’ le tue idee e sii persuasivo.

Potresti essere pieno di grandi idee, ma esattamente come fai a convincere la gente a comprarli?? Come fai a coinvolgere le persone con i tuoi piani brillanti?? BENE, oggi voglio condividere alcuni strumenti e tecniche che ti aiuteranno a fare proprio questo.

Questi strumenti e queste tecniche hanno due effetti importanti: loro costruiscono connessioni e costruiscono credibilità. Le connessioni possono essere tra te e i tuoi ascoltatori, ma possono anche essere tra i tuoi ascoltatori e la tua idea. Queste connessioni genereranno il buy-in. E quella credibilità può essere la tua credibilità e la credibilità della tua idea. Voi, e la tua idea, bisogna essere credibili e affidabili.

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Gestire una crisi 4: Andando avanti

This Business English Pod lesson is the final part in our series on handling a crisis. We’ll see how to start moving forward after the first phase of a crisis has passed.

A crisis is a stressful situation. People are under pressure and meetings or conversations can be tense. But if everyone maintains the same goal, and a good leader gives direction to a group, a crisis can be overcome. And overcoming a crisis means talking about how to move forward.

Nel nostro ultimo episodio, we heard a conference call, as the team of Frank, Mike, Sandy, Monika, and Simone re-evaluated the situation and tried to gain some perspective. They talked about how the crisis has been handled, and things became a little tense, especially between Simone and Mike.

In questo episodio, we’ll continue with that conference call. Mike and Simone continue to disagree, while Sandy and Monika try to support Mike, and Frank tries to take control of the situation. Let’s listen as they figure out how to move forward at this stage of the crisis.

Domande sull'ascolto

1. What does Sandy say about the company’s history?
2. According to Monika, what are the local people worried about?
3. What does Frank think about the group of people?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 181 – Gestire una crisi 3: Guadagnare prospettiva

Questo è il terzo nel nostro Pod di inglese commerciale serie sulla gestione di una crisi. Nella prima parte di una crisi, ci può essere molta confusione e attività. Ma se riesci a superare quella parte, va bene, Quello che viene dopo?

Ad un certo punto dopo la fase critica, le persone si riuniranno per rivalutare la situazione. Il lavoro di squadra è importante. Le persone devono lavorare insieme per gestire la crisi. Se non lo fanno, se non sono d'accordo e cercano di andare in direzioni diverse, non andrà bene per l'azienda. L'unità è assolutamente essenziale. Ci vuole una buona leadership per stabilire questa unità nella fase iniziale, ma ci vuole un buon lavoro di squadra per mantenerlo.

Nella nostra ultima lezione, abbiamo sentito Mike l'ingegnere di produzione parlare con il vicepresidente delle comunicazioni a Singapore, Monika. Stava ottenendo alcune informazioni da Mike su un incidente e stava creando un piano di comunicazione. Quella era ancora la fase critica della crisi.

In questo episodio, ascolteremo una riunione in teleconferenza dopo quella fase critica. È tempo di pensare a quello che è successo e rivalutare la situazione. Ascolteremo Mike e Monika, così come Frank il capo americano, Sandy il direttore dello stabilimento, e un avvocato di nome Simone. Ascoltiamo mentre cercano di ottenere una prospettiva sulla crisi e capire quanto bene hanno gestito la situazione finora.

Domande sull'ascolto

1. Why does Mike say “sorry” to Simone?
2. Su cosa vuole concentrarsi Monika nella discussione?
3. Cosa pensa Sandy delle preoccupazioni di Simone?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3