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BEP 220 – Argumenter dans les réunions en anglais (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

Dans le cours d’anglais des affaires d’aujourd’hui, nous continuons notre regard sur le langage et techniques d'argumentation en réunion.

Imaginez que vous êtes en réunion. Vous exprimez votre opinion sur quelque chose, lorsqu'un collègue de l'autre côté de la table vous interrompt. Il n'est pas d'accord avec ce que vous dites, et il est déterminé à faire valoir son point. Que faire? Vous asseyez-vous et souriez? Ou acceptez-vous le défi et défendez ce que vous dites?

Cette situation se joue tous les jours dans chaque bureau. Parfois la discussion reste calme et le peuple reste diplomate. Mais d'autres fois, la conversation devient plus animée. À un certain point, cela ne ressemble plus à une conversation mais à une dispute. Les gens s'interrompent, ils critiquent et accusent, ils se défendent, et ils deviennent émotifs.

Les arguments font partie de la vie professionnelle. Vous ne pouvez pas les éviter, alors vous feriez mieux de vous y préparer. Dans notre dernier épisode, nous avons examiné plusieurs techniques pour vous défendre lors d'une dispute. Aujourd'hui, nous allons examiner plusieurs autres compétences clés, y compris comment se défendre contre une accusation, comment corriger quelqu'un, et comment écarter des points triviaux. Nous apprendrons également à reformuler les mots d'une autre personne dans une dispute et à ramener une dispute à un endroit raisonnable.

Nous allons rejoindre Paula, Gavin, et Matt, qui ont parlé d'un événement promotionnel organisé par leur grand magasin. L'événement n'a pas été aussi réussi qu'ils l'avaient espéré et Matt, Le patron de Gavin et Paula, veut comprendre les raisons pour lesquelles l'événement a échoué. Cependant, Paula et Gavin semblent plus déterminés à se demander qui est responsable plutôt que pourquoi l'événement a été un échec.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Paula pense que Gavin aurait pu faire pour donner son avis sur la planification de l'événement?
2. Qu'est-ce que Paula pense qu'il ne vaut pas la peine de discuter?
3. Qu'est-ce que Matt veut comprendre?

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BEP 219 – Argumenter dans les réunions en anglais (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

Dans ce Business English Pod leçon, nous allons examiner la langue et les compétences pour argumenter dans réunions en anglais.

Est-ce que tout le monde dans votre bureau est toujours d'accord tout le temps? Quand quelqu'un fait une suggestion, Est-ce que tout le monde sourit et hoche la tête en accord? Quand vous avancez une idée, les gens l'acceptent-ils simplement? Bien, si vous avez répondu « oui » à l'une de ces questions, vous êtes dans un milieu de travail extrêmement inhabituel. Les gens sont les gens. Et les gens se prennent la tête. Ils ne sont pas d'accord, ils se disputent, et ils se battent. Vous ne pouvez pas le contourner. Mais tu peux apprendre à t'en occuper.

Pour tenir le tien, vous devez apprendre à argumenter efficacement. Si vous avez un avis, il faut le défendre. Et si vous avez un problème avec quelque chose qu'un collègue a fait, tu dois leur faire savoir. Cela peut rendre les discussions et les réunions difficiles, mais c'est juste une partie de la vie et des affaires.

Alors comment argumenter efficacement? Bien, vous avez besoin de plusieurs compétences que nous examinerons aujourd'hui. Nous allons apprendre à interrompre quelqu'un, terminer quelque chose que nous disons après que quelqu'un d'autre nous a interrompus, et jette le doute sur quelque chose que quelqu'un a dit. Nous apprendrons également quelques expressions utiles pour étayer une accusation et essayer de garder la discussion ciblée. Quand une dispute éclate, ce sont les types de compétences dont vous avez besoin.

Dans cette leçon, nous entendrons une rencontre entre trois personnes du commerce de détail parler d'un événement promotionnel récent. Apparemment, l'événement n'a pas été un grand succès. Paula et Gavin ne sont pas d'accord sur les raisons pour lesquelles les choses n'ont pas fonctionné, tandis que leur patron Matt essaie de découvrir la vérité et de garder la discussion concentrée.

Questions d'écoute

1. Quelle est, selon Gavin, la raison générale de l'échec de l'événement?
2. Pourquoi Gavin mentionne-t-il « les journaux et les spots radio »?
3. À la fin du dialogue, qu'est-ce que Matt veut faire?

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Application d'anglais des affaires

L'application ANDROID maintenant disponible – Télécharger depuis le Google Play Store

Business English Pod publie un certain nombre d'applications mobiles pour iOS App Store d'Apple et notre nouveau Application Android. Toutes les applications mobiles BEP incluent une connexion pour les membres premium pour débloquer les leçons.

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Anglais pour les réunions

Anglais pour les présentations

Anglais pour téléphoner

BEP 212 – Présentation Anglais: Présentation des visuels (1)

English Presentation Visuals PowerPoint

Dans ce Anglais des affaires Leçon de pod, nous regardons comment donner vie à vos visuels dans un présentation en anglais.

Nous avons tous assisté à des présentations assez ennuyeuses. Et dans ces présentations, nous avons tous vu des tableaux et des graphiques complexes qui nous en disent trop ou pas du tout. Pour la plupart, les visuels ne sont pas naturellement intéressants ou informatifs. C’est ce que nous faisons avec eux qui est important.

Vous ne pouvez pas simplement mettre un graphique sur un écran, puis expliquer chaque point du graphique. Et vous ne pouvez pas mettre en place un tableau de chiffres, puis lire chaque colonne et ligne. Ce que vous devez vraiment faire, c'est raconter l'histoire des données et donner vie aux visuels. Sur quoi les gens devraient-ils se concentrer? Quel est le numéro important à l'écran? Que nous dit réellement le graphique?

Donner vie aux visuels est nécessaire si vous voulez faire des présentations efficaces. Nous verrons comment procéder aujourd'hui. Dans cette leçon, nous couvrirons plusieurs fonctions importantes, y compris en utilisant l'analogie, définition des termes, en utilisant des questions rhétoriques, et mettre en évidence les chiffres clés.

Vous entendrez David, ingénieur dans une entreprise manufacturière. Il fait une présentation aux membres du département financier. Son but est d'expliquer un nouveau plan qu'il espère obtenir financé.

Questions d'écoute

1. Pourquoi David demande-t-il aux auditeurs de se rendre au travail?
2. Quel terme important David définit-il pour les auditeurs?
3. Quelle est l'idée de David pour l'expédition?

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BEP 204 – Entretiens d'embauche en anglais: Changer de carrière (1)

BEP 204 - English Job Interviews:  Switching Careers (1)

Ceci est la première d'une leçon d'anglais des affaires Pod en deux parties sur Entretiens d'embauche en anglais pour quand vous changez d'emploi ou faites un changement de carrière.

Vous avez accumulé beaucoup de l'expérience professionnelle et vous êtes fier de votre spécial réalisations. Et vous en savez assez pour avoir des opinions claires sur la façon dont les choses devraient être faites. Mais il est temps de changer un peu. Peut-être que vous changez complètement de carrière, ou peut-être que vous cherchez juste à changer de rôle. Indépendamment, vous allez devoir expliquer vos réalisations et exprimer vos opinions avec soin afin de faire bonne impression.

Dans une interview, il ne s'agit pas seulement de ce que vous dites, c'est à propos de comment tu le dis. On vous posera des questions difficiles, et tu n'as peut-être qu'une seule chance. Les enjeux sont élevés, et la concurrence peut être grande. Vous devez vous vendre et démontrer pourquoi vous êtes le bon choix pour le poste.

Dans cette leçon, nous entendrons Nina et Frank interviewer Patrick. Patrick est un comptable chevronné à la recherche d'un changement de carrière. Il postule pour un emploi dans l'un des principaux cabinets de conseil en comptabilité. Patrick va mettre en avant son expérience unique, critiquer poliment son ancien employeur, admettre les défis, et parler des conflits passés. Ce sont toutes des choses difficiles à bien faire, mais Patrick les gère à bon escient.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Patrick parle-t-il de changements dans les contrôles internes d'une entreprise?
2. Comment Patrick décrit-il les réunions financières avec les dirigeants?
3. Comment Patrick dit-il avoir traité avec les cadres?

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BEP 201 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (2)

Meeting English Listening

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour la deuxième partie de tirer le meilleur parti de vos réunions.

Quelle est la différence entre une bonne réunion et une mauvaise réunion? Un efficace réunion d'anglais des affaires et un dans lequel les gens parlent mais rien ne se fait vraiment? Dans de nombreux cas, la différence réside dans la personne qui dirige la réunion. Qu'il soit le président régulier ou un facilitateur amené de l'extérieur, cette personne doit s'assurer que la réunion atteint ses objectifs.

Alors comment pouvez-vous faire ça? Comment pouvez-vous faire fonctionner les réunions? C’est ce que nous examinons dans cette série. Et les compétences et techniques que nous démontrons ne sont pas seulement utiles pour les réunions. Ils peuvent également être appliqués à tous les types de discussions de groupe.

Aujourd'hui, nous allons apprendre comment encourager les gens calmes, pousser pour la clarté, éviter de s'engager sur un poste, effectuer des contrôles de satisfaction, et loue le bon travail. Nous rejoindrons Tony, Annette, et Jake alors qu'ils discutent de solutions à un problème dans leur entreprise. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour s'assurer que la réunion est efficace.

Questions d'écoute

1. Qu'est-ce que Jake pense être l'un des problèmes de base?
2. Pourquoi Liz ne veut-elle pas donner son avis?
3. De quoi vont-ils parler ensuite?

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BEP 200 – Tirer le meilleur parti des réunions en anglais (1)

Business English Meetings

Ceci est le premier d'un cours d'anglais des affaires en deux parties pour tirer le meilleur parti de votre réunions d'anglais des affaires.

La leçon d'aujourd'hui est officiellement notre 200e épisode BEP et cette semaine, nous passerons également 30 Millions de téléchargements. Un grand merci à chacun de vous pour nous avoir aidés à atteindre cette étape importante. Ce fut un voyage fantastique et nous attendons avec impatience le prochain 200. Si vous souhaitez participer à la célébration, s'il vous plaît pensez à Noter ou commenter notre page de podcast sur iTunes.

Cette semaine voit également le déploiement de notre Application Course Builder pour les membres premium. Vous pouvez regarder la vidéo sur le site Web pour voir à quel point il est facile de créer un cours personnalisé avec Course Builder.

Donc, avez-vous déjà annoncé une réunion et vu des gens rouler des yeux? "Oh non, pas une autre réunion,» semblent-ils dire. Mais chaque organisation a besoin de réunions. Ils sont importants lorsque nous devons discuter d'un problème, partager l'information, plan, ou prendre des décisions. Le problème est que toutes les réunions ne sont pas des réunions efficaces. En fait, il y a de bonnes raisons pour lesquelles beaucoup de gens considèrent les réunions comme une perte de temps.

Donc la question est: comment pouvez-vous organiser une réunion pour que les gens se sentent positifs? Comment tirer le meilleur parti de nos réunions?

Organiser une bonne réunion nécessite à la fois du leadership et du tact. Vous devez guider le groupe vers ses objectifs et maintenir la réunion sur la bonne voie. Aujourd'hui, nous allons parler de la façon dont vous pouvez le faire. Nous verrons comment faire avancer la discussion et comment se concentrer sur les problèmes, plutôt que sur des personnes ou des sujets qui ne sont pas à l'ordre du jour.

Dans cette leçon, nous écouterons une réunion dans une entreprise qui a affaire à un personnel mécontent. Tony, Annette, et Jake sont des managers, et ils essaient de comprendre exactement quel est le problème. La réunion est dirigée par Liz, qui a été amené d'un autre département pour aider. Vous entendrez Liz utiliser plusieurs techniques pour maintenir la réunion sur la bonne voie.

Questions d'écoute

1. Quel est le but de cette réunion?
2. Que dit Jake est une question importante?
3. Pourquoi Annette pense-t-elle que les sondages auprès des employés ne sont pas utiles?
http://178.62.22.135/LearningCenter / Premium2008 / Quiz /
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BEP 195 – Petite discussion avant une réunion en anglais (2)

English Small Talk Conversation 2

Ceci est le deuxième de notre module d'anglais des affaires en deux parties leçon sur la conversation en anglais, ou conversation informelle, dans rencontres professionnelles.

Imaginez que vous êtes assis dans une pièce avec plusieurs collègues. Vous attendez qu'une réunion commence. Le silence est-il confortable? Probablement pas. Tu devrais parler. Mais à propos de quoi?

Bien, c'est là que l'art de banalités est très pratique. Et ce n’est pas seulement quelque chose que nous faisons avant une réunion. Nous utilisons la conversation dans le salon de l'aéroport, sur le train, ou faire la queue pour un film. Nous l'utilisons avec des collègues, clients, et connaissances. Et c'est quelque chose qui demande de la pratique pour bien faire et se sentir à l'aise avec.

Auparavant, nous avons examiné certains sujets et techniques de conversation courants, y compris comment gérer des sujets dont vous ne connaissez pas grand-chose. Dans cette leçon, nous aborderons quelques autres sujets très courants: parler de la météo et parler de l'actualité. Nous aborderons également les stratégies pour changer de sujet et orienter la conversation vers les entreprises.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons Liz, Coby, et Shawn alors qu'ils se préparent pour une autre réunion. Comme vous l'avez peut-être deviné, leur collègue Gordon n'est pas encore arrivé, alors ils discutent entre eux en attendant qu'il se présente.

Questions d'écoute

1. Que pense Shawn du temps estival?
2. Pourquoi Coby semble-t-il bouleversé ou choqué?
3. Comment Liz oriente-t-elle la conversation vers les affaires?

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BEP 194 – Petite discussion avant une réunion en anglais (1)

English Small Talk Conversation 1

Bienvenue à nouveau sur Business English Pod pour la première de notre série en deux parties sur Petite conversation anglaise avant un réunion en anglais.

C'est une situation que vous avez probablement vécue d'innombrables fois: vous arrivez pour une réunion 10 quelques minutes plus tôt. Il y a déjà plusieurs personnes là-bas. Vous dites bonjour et puis de quoi parlez-vous? Que dis-tu? Dans cette situation, vous devez être capable de faire de petites conversations. La petite conversation est une conversation informelle. Nous utilisons le terme “banalités” car il ne s'agit pas d'échanger des informations, de prendre des décisions ou d'avoir une discussion sérieuse. C’est un moyen d’éviter les silences inconfortables et de bâtir des relations plus solides.

Les petites conversations peuvent sembler n'avoir rien d'important, mais banalités lui-même est important. Être capable de faire de petites conversations vous permettra de faire partie d'un groupe. Cela ouvrira la voie à des types de communication plus sérieux. Dans cette leçon, nous allons examiner différentes façons d’initier et d’y répondre.

Nous rejoindrons trois collègues, Coby, Liz, et Shawn, qui sont arrivés pour une réunion et attendent qu'une quatrième personne se joigne. Pendant qu'ils attendent, les collègues s'engagent dans le type de conversation informelle que vous entendez souvent dans un bureau anglophone.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Gordon va-t-il être en retard à la réunion?
2. Qu'est-ce que Shawn a fait le week-end?
3. De quel sport parle Coby?

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BEP 191 – Faire passer vos idées dans les réunions (3)

English Meeting Dialogue

C'est la troisième et dernière partie de notre Anglais des affaires Série de pod sur faire passer vos idées lors de réunions.

Réunions en anglais sont une excellente occasion de faire passer vos idées et d'influencer d'autres personnes. Mais faire ça n'est pas une tâche facile. Vous avez besoin de la bonne combinaison de tact, franchise, confiance, et humilité. Et vous avez besoin de techniques linguistiques efficaces pour gérer cette combinaison.

Dans la leçon d'aujourd'hui, nous allons examiner plusieurs techniques avancées pour exprimer vos idées et commenter les opinions des autres. Il s'agit notamment de donner des opinions, mettre en évidence les conséquences, et réorienter une discussion. Beaucoup de ces techniques tournent autour de l'accord et du désaccord. Nous en avons examiné plusieurs dans les deux premières parties, et aujourd'hui, nous continuerons en apprenant à être tout à fait d'accord et en désaccord avec les questions négatives.

Nous avons écouté un dialogue entre quatre gestionnaires qui doivent trouver des moyens de réduire les avantages liés aux voyages et aux transports en 15%. Ils poursuivent leur débat sur la meilleure façon d'atteindre cet objectif. Écoutons la présidente Alison diriger la discussion avec Stewart, Tapoter, et Nate.

Questions d'écoute

1. Quelle idée Pat croit plus facile à vendre aux employés?
2. Quelle est la préoccupation de Stewart à propos de l'idée de Pat?
3. Que suggère Alison de faire?

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