Compétences en anglais des affaires 360 Cours

Apprenez l'anglais des affaires et les compétences en gestion avec le Compétences 360 Podcast. Les compétences 360 les cours couvrent tous les aspects de la communication en anglais des affaires et des compétences en gestion. Nous avons des cours sur l'anglais des affaires plus basique comme dire “non”de manière appropriée et en clarifiant, à des compétences plus avancées telles que la gestion du changement, facilitation et persuasion. Les cours sont répertoriés ci-dessous par date de publication, avec les leçons les plus récentes en haut.

Compétences 360 – Adapting your Communication Style (2)

Anglais des affaires 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast for today’s lesson on how to adapt your communication style to different situations.

No doubt you’re aware of different communication styles, but do you think everyone has just one style? More likely your style on a good day looks different from your style on a bad day. Your style during a regular staff meeting might be different from a meeting where you’re going to read the riot act. En effet, your style in a crisis should be different from your day-to-day communication.

Clairement, different situations require different approaches and different kinds of language. And underlining everything here is the importance of relationships. If you’re a solo entrepreneur working with your own money and with no staff, bien, chances are you’re not listening to a podcast about communication styles!

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Compétences 360 – Adapting your Communication Style (1)

Compétences 360 - Adapting your English Communication Style (1)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast for today’s lesson on adapting your communication style to your audience.

Think about the different conversations you had at work yesterday, avec votre patron, avec des collègues, avec les clients, et avec vos subalternes directs. Pensez à la façon dont ces personnes vous ont parlé. Garanti, vous remarquerez que ces différentes personnes avaient des styles de communication différents. Une personne aurait pu être joyeuse et bavarde tandis qu'une autre était brusque et efficace.

Maintenant, réfléchissez à la façon dont vous avez répondu à ces personnes. Votre style de communication était-il cohérent dans toutes les situations? Probablement pas. Et ça ne devrait pas être! Les meilleurs communicateurs en milieu de travail sont adaptables. Ils changent de style en fonction de la situation et du public. And that adaptability is critical for success.

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Compétences 360 – Et en tant que gestionnaire (2)

Compétences en anglais des affaires 360 - Gestion des ramettes virtuelles et distantes (2)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur Gestion des ramettes virtuelles et distantes.

Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. bien, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile? Les gens ne sont pas seulement aussi productifs Les gens ne sont pas seulement aussi productifs, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile, il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile.

il y avait beaucoup de doutes quant à savoir si les gens pouvaient être vraiment productifs en travaillant à domicile. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail, Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail. Mais les mesures visant à garantir la responsabilité doivent être contrebalancées par des systèmes qui permettent aux travailleurs une certaine autonomie et un contrôle sur leur flux de travail.

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Compétences 360 – Et en tant que gestionnaire (1)

Compétences en anglais des affaires 360 - Gestion des ramettes virtuelles et distantes (1)

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur Gestion des ramettes virtuelles et distantes.

Gestion des ramettes virtuelles et distantes. Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes. Maintenant, Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes. Gestion des ramettes virtuelles et distantes, Gestion des ramettes virtuelles et distantes, combinant travail à distance et en personne.

Clairement, combinant travail à distance et en personne. Et en tant que gestionnaire, Et en tant que gestionnaire. Et en tant que gestionnaire. Et en tant que gestionnaire.

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Compétences 360 – Gestion du temps 3: Comment déléguer efficacement

Anglais de gestion - Gestion du temps 3 - Déléguer

Bienvenue à nouveau au Compétences en anglais des affaires 360 podcast pour la leçon d'aujourd'hui sur gestion du temps et comment déléguer efficacement.

En tant que gestionnaire, vous êtes-vous déjà senti mal à l'idée d'ajouter des tâches à la charge de travail d'un employé? Ou avez-vous déjà pensé qu'il est plus facile de faire quelque chose vous-même que d'expliquer comment le faire? Ou aimez-vous le sentiment d'être indispensable parce que vous êtes le seul à savoir comment faire quelque chose?

Si l'une de ces choses est vraie, alors je suis désolé de dire que tu te prépares à l'échec. Et tu dois vérifier ton ego. Les grands managers dans les grandes équipes n'essayent pas de tout faire eux-mêmes. Ils renforcent les compétences et la confiance de leur équipe grâce à une délégation efficace. Et cela libère du temps pour un travail plus stratégique.

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