Überprüfen Sie Ihre Kenntnisse über englische Motivationszitate und überprüfen Sie Ihre Fortschritte BEP 153 & 154 mit zwei neuen Flash-Spielen von Business English Pod.
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Überprüfen Sie Ihre Fortschritte auf BEP 153 Und 154 – Motivieren Sie Ihr Team.
Dies ist der zweite in einem zweiteiligen Business English Podcast Serie auf motiviere dein Team.
Es gibt viele Strategien, mit denen Sie Menschen motivieren können. Eine Möglichkeit besteht darin, sie zu belohnen. Diese Belohnung kann emotional sein, wie Anerkennung oder Lob für eine gut gemachte Arbeit. Oder, es kann konkreter sein, wie ein Geldbonus oder ein Preis.
In dieser Lektion, Wir werden die Motivation durch Belohnungen betrachten. Wir werden besprechen, wie Sie die Bemühungen Ihres Teams anerkennen und loben können. Wir werden uns auch ansehen, wie Herausforderungen eingeführt werden können, freundlicher Wettbewerb, und Anreize. Endlich, Wir werden über einige Möglichkeiten sprechen, wie Sie ein Meeting beenden können, damit sich Ihr Team für die bevorstehende Arbeit motiviert fühlt.
Letztes Mal, Wir haben Joe zugehört, der Leiter der Verkaufsabteilung in einem Resort, Motivation seines Teams nach einer Entlassungsrunde. Heute, Wir werden einen Monat später zu Joes Team zurückkehren. Sie haben seit ihrem ersten Treffen gute Fortschritte gemacht und Joe möchte seine Mitarbeiter motivieren, damit sie weiterhin erfolgreich sind.
Fragen zum Zuhören
1. Warum ist das Team mit Nick zufrieden??
2. Was ist der erste Preis für den Verkaufswettbewerb?
3. Was hält Deborah von der Herausforderung??
Download: Podcast MP3
Dies ist der erste von zwei Teilen Business Englisch Pod-Serie zur Motivation Ihres Teams.
Motivation ist eine wichtige Kraft im Geschäft. Vieles, was erreicht wird, hängt von der Motivation eines Teams ab. Wenn sich Mitarbeiter für ein Projekt motiviert fühlen, Es ist wahrscheinlicher, dass sie Ideen einbringen und hart auf Erfolg hinarbeiten. Aber wenn sie nicht motiviert sind, ihr Engagement – und die Erfolgschancen – verringern.
Manchmal, Motivation ist schwer zu erreichen. Umstände wie eine schlechte Wirtschaft oder ein Personalabbau können die Moral der Mitarbeiter zerstören, oder Optimismus. Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise besiegt, unsicher über ihre Zukunft, und überhaupt nicht aufgeregt über die bevorstehende Arbeit.
In dieser Lektion, Wir werden nach Möglichkeiten suchen, Ihr Team zu motivieren. Wir werden diskutieren, wie Hindernisse erkannt werden können, die ein Team möglicherweise zurückhalten. Wir werden Wege aufzeigen, um Begeisterung zu vermitteln und Menschen das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden. Und wir werden darüber sprechen, wie Teammitglieder dazu beitragen können Diskussion und Brainstorming.
Heute hören wir Joe zu, ein Manager in einem Resort, versuchen Sie, sein Verkaufsteam zu motivieren. Die Abteilung wurde erheblich verkleinert und die Moral ist niedrig. Immer noch, Sie haben wichtige Arbeit zu erledigen.
Fragen zum Zuhören:
1. Warum sagt Joe, dass das Team jetzt anders aussieht??
2. Welche Idee schlägt Carl vor??
3. Was ist Nicks Idee??
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Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe über das Überbringen schlechter Nachrichten und die Diskussion über Entlassungen.
Wenn Mitarbeiter entlassen werden, Normalerweise haben sie Fragen dazu, was als nächstes passieren wird. Wann ist ihr letzter Tag?? Welche Unterstützung können sie erwarten?? Und wie wäre es mit einer Abfindung? Dieses Vergütungspaket umfasst oft sowohl Geld als auch eine gewisse Leistungserweiterung, ist aber von Unternehmen zu Unternehmen oder sogar von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich.
In dieser Lektion, Wir behandeln die Sprache, die Sie verwenden können, nachdem einem Mitarbeiter eine Entlassung mitgeteilt wurde. Wir erklären Ihnen, was als nächstes passieren wird und wie Sie eine Abfindung erklären können. Wir werden auch über Möglichkeiten sprechen, Empathie zu zeigen und einem entlassenen Mitarbeiter Unterstützung anzubieten.
In der letzten Folge, Wir haben Angela getroffen, ein Manager in einem Resort und David, der Chefkoch bei Zapata’s, ein Restaurant im Resort, das schließt. Angela hat David gesagt, dass er entlassen wird. Jetzt werden sie die Details besprechen.
Fragen zum Zuhören
1. Nennen Sie zwei Teile von Davids Abfindungspaket.
2. Was wird mit Davids Krankenversicherung passieren??
3. Wie bietet Angela, David bei seiner Jobsuche zu helfen??
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Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business-Englisch-Pod-Reihe zum Thema schlechte Nachrichten und Entlassungen.
Wenn eine Person bekommt “entlassen”, es bedeutet, dass sie ihren Job verlieren werden. Aber es ist nicht dasselbe wie gefeuert zu werden. Entlassungen erfolgen in der Regel aufgrund externer Kräfte. Eine schlechte Konjunktur könnte dazu führen, dass ein Unternehmen sein Personal abbaut. Oder Veränderungen in der Branche könnten bestimmte Arten von Arbeitsplätzen überflüssig machen. Nach einer Fusion, Es kann zu Entlassungen kommen, oder Duplikate. Möglicherweise erledigen zwei Personen die gleiche Art von Arbeit. Wenn das Unternehmen nur eine Person in dieser Position benötigt, der andere könnte entlassen werden.
Niemand überbringt gerne schlechte Nachrichten. Und ein Gespräch über Entlassungen kann unangenehm und emotional werden. Also in dieser Lektion, Wir sprechen darüber, wie Sie einen Mitarbeiter auf schlechte Nachrichten vorbereiten können, damit Sie den Schock abmildern können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie auf den Punkt kommen und wie Sie auf einen verärgerten oder emotionalen Mitarbeiter reagieren. Endlich, Wir gehen einige Formulierungen durch, um die Gründe für eine Entlassung klar zu erläutern.
Angela und David arbeiten in einem Hotelresort, das finanzielle Schwierigkeiten hat. Angela ist Managerin und David ist der Chefkoch bei Zapata’s, eines der Restaurants des Resorts. Unglücklicherweise, Angela muss David sagen, dass er entlassen wird.
Fragen zum Zuhören
1. Warum hat das Management beschlossen, zu schließen? 2 Restaurants?
2. Welche Art von Essen serviert Zapata’s??
3. Speziell, Warum schließt Zapata??
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Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über die Arbeit in multikulturellen Teams.
Heutzutage, Die Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Kulturen ist durchaus üblich. Möglicherweise treffen Sie sich mit Kollegen in einem anderen Land oder auf einem anderen Kontinent. Geschäftspraktiken sind weltweit unterschiedlich. Einige Kulturen sind formeller als andere. Manche haben unterschiedliche Bräuche bezüglich der Begrüßung, Geschlechterrollen, und Essen. Daher ist es hilfreich, so viel wie möglich über andere Unternehmenskulturen zu wissen, bevor Sie Ihr Team kennenlernen.
Aber selbst wenn Sie sorgfältig recherchiert haben, es kann dennoch zu Problemen kommen, insbesondere bei persönlichen Treffen. Es kann zu Missverständnissen kommen, Punkte, die einer Klärung bedürfen, und unterschiedliche Vorstellungen davon, was in einem Geschäftsumfeld akzeptabel ist.
Heute, Wir werden uns mit Themen wie Slang und Redewendungen befassen, Konzepte der Zeit, Anredeformen, und kulturbedingte Missverständnisse. Wir werden auch die Eröffnungsinteraktionen besprechen und verschiedene Geschäftsbräuche erläutern.
In der letzten Folge, Wir trafen Cao Ming, einen in den USA ansässigen Manager eines multinationalen Unternehmens. Ursprünglich aus China, Ming hat viele Jahre in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, wo er ein Forschungsteam leiten wird. Bevor er ging, las er einige Hintergrundinformationen und diskutierte mit einem Kollegen über die brasilianische Kultur. Jetzt, Er leitet sein erstes Treffen mit seinem neuen brasilianischen Team.
Fragen zum Zuhören
1. Welche zwei Redewendungen muss Ming erklären??
2. Welchen Vorschlag macht Carla zu Beginn des Treffens??
3. Warum spricht Felipe Mings Namen falsch aus??
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Dies ist der erste Teil einer zweiteiligen Business English Pod-Reihe über die Arbeit in multikulturellen Teams.
In der heutigen Welt, Es ist üblich, mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu arbeiten. Und da effektives Geschäft von klarer Kommunikation abhängt, Es ist wichtig, verschiedene Aspekte der Kultur zu berücksichtigen. Ihre Kollegen machen ihre Geschäfte möglicherweise anders als Sie. Also, Wenn Sie mehr über interkulturelle Kommunikation wissen, kann Ihre Arbeit reibungsloser verlaufen und Missverständnisse vermieden werden.
In dieser Folge, Wir gehen einige Punkte durch, die bei der Arbeit in einem multikulturellen Team zu beachten sind. Wir werden uns die allgemeine Unternehmenskultur ansehen, spezifische Geschäftsbräuche, Ebenen der Formalität, und lokales kulturelles Bewusstsein. Und da Essen oft im geschäftlichen Umfeld serviert wird, wir werden darüber reden, zu.
Wir werden zuhören, ein Manager eines Biotechnologieunternehmens mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Obwohl Ming ursprünglich aus China stammt, Er hat viele Jahre in der Zentrale in New York gearbeitet und reist nun nach Brasilien, um ein Team internationaler Forscher zu leiten. In dieser Folge, Ming bereitet sich auf seine Reise vor, indem er mit einem Kollegen spricht, Tanja, der in Brasilien lebte und arbeitete 3 Jahre.
Fragen zum Zuhören:
1. Was hat Ming über Curitiba gehört??
2. Was sagt Tanya über Beziehungen in Brasilien??
3. Nach welchem Ehrentitel fragt Ming??
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Es ist der Beginn eines neuen Jahres, Es ist also Zeit, wieder zur Arbeit zu kommen… oder ist es?
Das Erlernen von Business -Englisch mit Business -English Pod macht mehr Spaß als je zuvor. Üben Sie Sprache und Wortschatz aus unseren Podcast -Lektionen mit Spaß Business Englisch Spiele. Unser erstes Spiel rezensiert Idiome aus unserer letzten Serie auf Geld -Idioms.
Dies ist der zweite von zwei Teilen Business-Englisch-Pod-Serie zum Thema, wie man um eine Gehaltserhöhung bittet.
Die Beantragung einer Gehaltserhöhung erfolgt in zwei Schritten. Bevor eine Diskussion über eine Entschädigung beginnt, Es ist wichtig, dass Sie Ihren Standpunkt darlegen und darlegen, warum Sie eine Gehaltserhöhung verdienen. Informieren Sie Ihren Chef über Ihre Erfolge und Ihren Wert für das Unternehmen.
Im zweiten Teil geht es um Verhandlungen. Jetzt ist es an der Zeit, über konkrete Zahlen und Vorteile zu sprechen, aber es muss diplomatisch gehandhabt werden. Sie müssen darlegen, was Sie wollen, Erkennen Sie die Bedenken der anderen Partei an und verhandeln Sie mit dem besten Angebot.
In der letzten Folge, Wir hörten Ryan zu, ein Verkäufer bei einem Industriezulieferunternehmen namens Pylon, präsentiert seinen Fall seinem Chef, Jakob. Ryan wies darauf hin, dass seine Beziehung zu Alliance Builders insgesamt zu mehr Umsatz führte. Zusätzlich zu seinen Vertriebsaufgaben übernahm er auch einige Webdesign-Aufgaben. Jetzt, Ryan und Jacob sind bereit, mit den Verhandlungen über Ryans Entschädigung zu beginnen.
Fragen hören
1. Wie viel sollte Ryan seiner Meinung nach für die Webdesign-Arbeit erhalten?? Warum?
2. Warum kann Jacob Ryan nicht den Geldbetrag geben, den er will??
3. Worüber sind sich Jacob und Ryan in Bezug auf Alliance Builders einig??
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