Beliebte Lektionen

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BEP 359 – Virtuelle Teams 1: Video Conference Meetings

Business Englisch BEP 359 - Virtuelle Teams 1: Video Conference Meetings

Willkommen zurück zu Business Englisch Pod für die heutige Lektion am English for video conference Treffen.

The business world has seen an explosion in video conferencing in English. With tools like Zoom and Microsoft Teams, more and more people are working from home. And more and more meetings are happening virtually instead of in-person. Staff meetings, client meetings, project meetings, even social functions are happening online.

This shift in how we work in virtual teams brings many new challenges. And if you’re leading a team, or managing a group, or facilitating a meeting, you need a new set of skills in addition to the ones you already have. You have to manage the group in different ways, and manage the technology effectively.

This all begins with establishing ground rules at the start of a meeting. You’ll also want to provide clear advice on how to use different meeting software. And you might also have to interrupt the meeting to deal with sound or video problems.

Interacting in virtual meetings feels different. It doesn’t flow the same as a face-to-face meeting, so you might find yourself asking people to take turns, or trying to facilitate open discussion.

In today’s dialog, we’ll listen to a weekly check-in meeting at a business consulting firm. The meeting is being led by Heather, a skilled and experienced manager. We’ll also hear Dave, Cathy, and Adam, three members of her team. During the check-in, Heather has to juggle the technology and the people.

Fragen hören

1. What ground rules does Heather establish at the beginning of the meeting?
2. What does Heather do when there is some background noise?
3. How does Heather get an open discussion going at the end of the conversation?

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BEP 338 – Telefonkonferenz Englisch: Participating in Online Meetings

Business-Englisch-Pod 338 - Conference Calls in English: Online Meetings

Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod for today’s lesson on participating in online meetings and teleconference calls in English.

It’s hard to overstate just how important the phone and laptop are to 21st century business. Can you imagine your work life without these tools? Probably not. If you’re like most people, the majority of your English work conversations happen with the help of technology. And this includes meetings. More often than not, people don’t get together in person, but virtually.

But when you can’t see the people in a meeting, it’s suddenly more difficult to get your voice heard. You can’t lean forward or raise your hand to show you want to speak. Instead, you need to find verbal ways of jumping into the conversation. In vielen Fällen, this also means identifying yourself so others know who is talking.

In an online meeting in English, you have to be very clear about what you’re talking about. That might mean skipping back to a comment from earlier in the conversation. And you have to be clear who you’re talking to, by directing a comment at a specific individual. Und schlussendlich, because technology never seems to be perfectly reliable, you might find yourself apologizing for technical difficulties.

In today’s dialog, we’ll hear a manager named Gabi leading a teleconference with salespeople from across the U.S. They’re having an online meeting to plan a sales conference. The participants will use different strategies to participate effectively.

Fragen zum Zuhören

1. Why does Heather apologize during the meeting?
2. Why does Manuel say “Manuel here in KC” at the start of a comment?
3. When Heather rejoins the conversation, what earlier topic does she want to talk about again?

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BEP 306 – Englisch für Projektmanagement 1: Kickoff Meeting (1)

Business-Englisch-Pod 306 - Projektmanagement Englisch - Kickoff Meeting

Willkommen zurück im Business English Pod für unsere neue Serie zum Thema English for project management. In unserer ersten Lektion schauen wir uns ein Kickoff-Meeting zu Beginn eines Projekts an.

Egal, ob Sie Projektmanager sind oder nicht, Sie wissen sicherlich, dass jedes Projekt ein einzigartiger und komplexer Prozess ist. Ein Projekt bis zum Abschluss begleiten, pünktlich und innerhalb des Budgets, erfordert eine große Bandbreite an sozialen Fähigkeiten und geschäftlichem Know-how. Und manchmal hat man bei einem großen Projekt das Gefühl, dass alles dem erfolgreichen Abschluss entgegensteht.

Es gibt jedoch Möglichkeiten, einige dieser Herausforderungen zu minimieren. Dies gilt insbesondere zu Beginn eines Projekts, wenn es darauf ankommt, einen guten Start zu gewährleisten. For one thing, Sie müssen sich mit dem Kunden treffen, um sicherzustellen, dass die Grundregeln des Projekts klar sind. Andernfalls, Sie werden mitten im Projekt mit Verwirrung zu kämpfen haben. Um ein Projekt effektiv zu starten, müssen auch Protokolle erstellt werden, oder wichtige Vorgänge, und Erläuterung der Kommunikationswege. Letztendlich, wenn ein Problem oder eine Herausforderung auftritt, Jeder sollte genau wissen, mit wem er sprechen kann und wie er die notwendigen Änderungen vornehmen kann.

Das Kickoff-Meeting ist auch eine Gelegenheit für alle, ihre Prioritäten klarzustellen. Wenn Sie der Kunde sind und die Einhaltung des Zeitplans wichtiger ist als die Einhaltung des Budgets, Das solltest du gleich zu Beginn wissen lassen. Natürlich, Möglicherweise gibt es konkurrierende Prioritäten. Und als Projektmanager, Möglicherweise müssen Sie die Erwartungen der Kunden sorgfältig verwalten, Dazu kann es gehören, dass Sie bestimmte Bedingungen festlegen, wenn Sie einer Sache zustimmen.

In today’s dialog, Wir schließen uns Martin und Jill an, die für ein Softwareunternehmen namens OptiTech arbeiten. Ihr Unternehmen veranstaltet eine Telefonkonferenz, um ein Projekt zur Entwicklung maßgeschneiderter Software für ein Logistikunternehmen zu starten, die ihnen bei der Verwaltung und Verfolgung von Sendungen helfen soll. Martin ist der Projektleiter, während Jill die Hauptentwicklerin ist. Beim Anruf, Wir werden auch von Zara hören, ein Manager im Logistikunternehmen, und Liam, ihr IT-Manager. Together, Sie alle versuchen, das Projekt zu einem guten Start zu bringen.

Fragen zum Zuhören

1. Wie sagt Martin, dass Jill mit technischen Problemen umgehen sollte??
2. Was betont Zara als die Priorität ihres Unternehmens in dem Projekt??
3. Gegen Ende des Gesprächs, Welche Bedingung stellt Martin an das erfolgreiche Management der Timeline??

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BEP 300 – External Meetings in English (Teil 1)

BEP 300 - Englisch für Meetings 1

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Teilnahme an einem externen Programm meeting in English.

Wenn du daran denkst Geschäft Englisch Treffen, Sie könnten sofort an Mitarbeiterversammlungen denken, project meetings, oder andere interne Besprechungen mit Personen in Ihrem Unternehmen. In der Wirtschaft müssen wir jedoch häufig mit externen Unternehmen oder Organisationen zusammenarbeiten, sodass wir uns auch mit externen Besprechungen befassen müssen.

Extern Treffen auf Englisch kann ziemlich knifflige Situationen sein. Weil jeder unterschiedliche Ziele und Meinungen haben könnte, Sie müssen sehr diplomatisch sein. Sie möchten darauf achten, nicht zu viel zu versprechen, während Sie versuchen, andere zum Engagement zu bewegen. Auf diese Weise, Externe Treffen ähneln Verhandlungen, wo Sie versuchen, eine Vereinbarung zu treffen, die zu Ihren Gunsten ist.

In diesem Hin und Her der Verhandlung, Sie müssen andere Menschen von Ihrer Position überzeugen. Und wenn sie versuchen, dich von etwas zu überzeugen, du musst geschickt reagieren. Das könnte bedeuten, unverbindlich zu bleiben, wenn Sie keine klare Ja- oder Nein-Antwort geben möchten. Es kann auch bedeuten, dass Sie nicht die Befugnis oder Verantwortung haben, eine Entscheidung zu treffen.

Aber wenn alle unverbindlich bleiben und sagen, dass sie keine Entscheidungen treffen können, Wie können Menschen zu einer Einigung kommen?? Gut, Manchmal müssen Sie kreative Lösungen oder Ideen einführen. Aber auch wenn jemand eine gute Idee präsentiert, Sie sollten nicht immer sofort zustimmen. Wie ich sagte, Das ist wie eine Verhandlung. Vielleicht möchten Sie Zweifel an einer Idee äußern, anstatt es einfach sofort zu akzeptieren.

In today’s dialog, Wir werden ein Treffen zwischen mehreren Personen hören, die über den Bau eines Streifens diskutieren, oder kleine Einkäufe, Einkaufszentrum. Jennifer ist die Architektin der neuen Entwicklung, und Carlos ist beratender Ingenieur. Sie müssen sich mit Frank einigen, Wer vertritt die lokale Regierung. Das Treffen wird von Nicky geleitet, der Projektmanager.

Fragen zum Zuhören

1. Warum glaubt Jennifer, dass die Stadt dem Entwickler eine Pause bei der Anzahl der Abbiegespuren geben sollte??
2. Wer sagt Frank, besteht darauf, zwei Abbiegespuren zu haben?
3. Welche Lösung schlägt Carlos vor??

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925 Englisch – Lektion 4: Talking about your Job in English

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In der heutigen 925 Englischunterricht, Wir werden lernen, wie Sie über Ihren Job sprechen.

Es gibt viele Situationen, in denen Sie jemanden kennenlernen und ihm von Ihrem Job erzählen möchten. Vielleicht fragen sie dich danach, oder du willst dich nur vorstellen. Wie machst du das?? Sagen Sie einfach „Ich bin ein Verkäufer“ und das war's? Nein, Sie müssen ein bisschen mehr als das sagen.

925 Englisch ist ein neuer englischer Business-Podcast für Anfänger. 925 English lessons focus on chunks of language and English expressions that you can use in work and business. Each 925 English lesson features English phrases you can use in different situations and advice on why and how we use them in Business Englisch.

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