Willkommen zurück im Die Berufsqualifikationen 360 Podcast. In dieser Lektion, Wir werden uns einige weitere Tipps und Techniken ansehen, um Ihre Ideen zu verkaufen.
Jetzt, Du weißt, deine Ideen sind gut, aber wie geht es anderen?? Du musst sie dazu bringen, zu denken oder einfach nur zu fühlen, dass sie gut sind. Letzte Woche, Wir haben uns einige Techniken angesehen, die Sie verwenden können. In dieser Sendung, Wir werden uns die Einstellungen ansehen, die Sie annehmen können. Das ist nicht genau das, was du sagst, Es geht darum, wie Sie es sagen und welche Gefühle oder Eindrücke Ihre Lieferung erzeugt.
Willkommen zurück im Die Berufsqualifikationen 360 Podcast. In dieser Lektion, Wir werden uns ansehen, wie man „verkauft“’ deine Ideen und sei überzeugend.
Vielleicht steckst du voller toller Ideen, aber wie bringt man die Leute dazu, sie zu kaufen?? Wie kriegst du Leute mit deinen genialen Plänen ins Boot? Gut, Heute möchte ich ein paar Tools und Techniken teilen, die Ihnen dabei helfen werden, genau das zu tun.
Diese Werkzeuge und Techniken haben zwei wichtige Auswirkungen: Sie bauen Verbindungen und sie bauen Glaubwürdigkeit. Die Verbindungen können zwischen Ihnen und Ihren Zuhörern bestehen, aber sie können auch zwischen deinen Zuhörern und deiner Idee stehen. Diese Verbindungen werden Buy-in generieren. Und diese Glaubwürdigkeit kann Ihre Glaubwürdigkeit und die Glaubwürdigkeit Ihrer Idee sein. Sie, und deine Idee, muss glaubwürdig und vertrauenswürdig sein.
Diese leitende Lektion englischer Pod ist der letzte Teil unserer Serie zum Umgang mit einer Krise. Wir werden sehen, wie wir nach der ersten Phase einer Krise vorwärts gehen können.
Eine Krise ist eine stressige Situation. Menschen stehen unter Druck und Treffen oder Gespräche können angespannt sein. Aber wenn alle das gleiche Ziel aufrechterhalten, Und ein guter Führer gibt einer Gruppe Anweisungen, Eine Krise kann überwunden werden. Und eine Krise zu überwinden bedeutet, darüber zu sprechen, wie man vorwärts geht.
In unserer letzten Folge, Wir haben eine Telefonkonferenz gehört, Als Team von Frank, Mike, Sandig, Monika, und Simone bewertete die Situation neu und versuchte, eine Perspektive zu erlangen. Sie sprachen darüber, wie die Krise behandelt wurde, und die Dinge wurden ein wenig angespannt, vor allem zwischen Simone und Mike.
In dieser Folge, Wir werden diese Telefonkonferenz fortsetzen. Mike und Simone sind sich weiterhin nicht einig, während Sandy und Monika versuchen, Mike zu unterstützen, und Frank versucht, die Situation unter Kontrolle zu bringen. Hören wir zu, wie sie herausfinden, wie sie in dieser Phase der Krise vorankommen können.
Fragen zum Zuhören
1. Was sagt Sandy über die Geschichte des Unternehmens??
2. Laut Monika, Worüber machen sich die Menschen vor Ort Sorgen??
3. Was denkt Frank über die Menschengruppe??
Dies ist der dritte in unserem Business-Englisch-Pod Serie zum Umgang mit einer Krise. Im ersten Teil einer Krise, Es kann viel Verwirrung und Aktivität geben. Aber wenn du es durch diesen Teil schaffst, okay, was kommt als nächstes?
An einem bestimmten Punkt nach der kritischen Phase, Menschen werden zusammenkommen, um die Situation neu zu bewerten. Teamarbeit ist wichtig. Die Menschen müssen zusammenarbeiten, um die Krise zu bewältigen. Wenn nicht, wenn sie nicht einverstanden sind und versuchen, in verschiedene Richtungen zu gehen, Es wird nicht gut für das Unternehmen sein. Einheit ist absolut notwendig. Es braucht eine gute Führung, um diese Einheit frühzeitig herzustellen, Aber es braucht gute Teamarbeit, um es aufrechtzuerhalten.
In unserer letzten Lektion, Wir hörten Mike, den Produktionsingenieur, mit dem VP of Communications in Singapur sprechen, Monika. Sie bekam von Mike Informationen über einen Unfall und erstellte einen Kommunikationsplan. Das war immer noch die kritische Phase der Krise.
In dieser Folge, Nach dieser kritischen Phase hören wir eine Telefonkonferenz. Es ist Zeit, darüber nachzudenken, was passiert ist, und die Situation neu zu bewerten. Wir werden Mike und Monika hören, sowie Frank der amerikanische Chef, Sandy der Betriebsleiter, und ein Anwalt namens Simone. Hören wir zu, wie sie versuchen, einen Überblick über die Krise zu gewinnen und herauszufinden, wie gut sie mit der Situation bisher umgegangen sind.
Fragen zum Zuhören
1. Warum sagt Mike Simone „Entschuldigung“??
2. Worauf möchte sich Monika in der Diskussion konzentrieren??
3. Was hält Sandy von Simones Bedenken??
In diesem Kenntnisse in Business-Englisch 360 In dieser Lektion werfen wir einen Blick auf die Sprache, die wir in einer Krise verwenden. In unseren letzten beiden Lektionen (BEP 179 Und BEP 180), Wir haben einem Team zugehört, das sich mit einer schweren Krise befasst: ein Unfall in einer Fabrik. Sie haben wahrscheinlich bemerkt, dass einige der Leute sehr vorsichtig mit den Wörtern sind, die sie verwenden.
Eine Krise ist eine sensible Situation. Die Emotionen sind hoch und die Menschen sind nervös. Es besteht Konfliktpotential, wenn Sie das Falsche tun oder sagen. Gleichzeitig, Die Uhr tickt und Sie haben möglicherweise nicht die Zeit, die Gefühle aller zu verwalten. Aus diesen Gründen, Sie haben einen sehr guten Spagat zwischen diplomatisch und direkt.
Also, Wann sollten Sie diplomatisch sein und wann sollten Sie direkt sein?? Gut, Sie müssen die Situation beurteilen und herausfinden, welche am besten ist. Diplomatische Sprache kann die Gefühle der Menschen schützen. Es kann auch Konflikte vermeiden und Vertrauen aufbauen. Das kann alles in einer Krise sehr wichtig sein, wenn jeder mit einem Plan an Bord sein muss. Andererseits, Die direkte Sprache kann ein Gefühl von Dringlichkeit und Ernsthaftigkeit zeigen, und es kann Verwirrung verhindern. Diese sind auch in einem Konflikt wichtig, wenn Dinge schnell gehen müssen und Missverständnisse einfach keine Option sind. Denken Sie daran, ein guter Krisenmanager zu sein, Sie müssen Ihren Stil und Ihre Strategie an die Situation anpassen.
