إدارة المشاريع اللغة الإنجليزية | اللغة الإنجليزية للأعمال

أفضل الممارسات البيئية 322 – ادارة مشروع 7: اختبار استخلاص المعلومات من المستخدم

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم اللغة الإنجليزية لإدارة المشاريع واستخلاص المعلومات من اختبار المستخدم أثناء مشروع البرنامج.

اسأل أي شخص في عالم التكنولوجيا وسيخبرك أن اختبار المستخدم هو مفتاح التطوير الجيد للبرامج. في الحقيقة, هذا ليس صحيحا تماما, لأن المفتاح هو بالفعل اختبار المستخدم الجيد. لا يمنحك المستخدمون دائمًا المعلومات التي تحتاجها بالضبط. أو قد لا يعطونك كل المعلومات التي تحتاجها. For these reasons, يجب أن تكون قادرًا على القيام بعمل ممتاز لاستخلاص المعلومات من اختبار المستخدم مع المستخدمين.

يعني استخلاص المعلومات في الأساس الحديث عن تجربة. يساعدنا استخلاص المعلومات في فهم أفكار المستخدم ومشاعره أثناء تجربته مع البرنامج. وفي تطوير البرمجيات, هذا يعني أنه يمكننا إجراء التغييرات اللازمة لتحسين تلك التجربة.

قد يتطلب استخلاص المعلومات من اختبار المستخدم بشكل فعال القيام بعدة أشياء. لواحد, من الجيد أن تبدأ بوضع التركيز على استخلاص المعلومات. و لاحقا, قد تضطر إلى إعادة المستخدم إلى منطقة التركيز هذه. للحصول على فكرة عامة عن التجربة, قد تسأل عن الانطباعات العامة. وللحصول على مزيد من التفاصيل, قد تطلب من المستخدم التحدث عن عملية استخدام البرنامج. من الجيد أيضًا الاعتراف بالقضايا المهمة عند طرحها.

في حوار اليوم, سنستمع إلى مطور برامج يُدعى جيل يستخلص من اختبار المستخدم مع كارلا, عامل مكتب. شركة جيل, OptiTech, تقوم بتطوير برنامج جديد لشركة لوجستية حيث تعمل كارلا.

أسئلة الاستماع

1. ماذا تقول جيل إنها تريد التركيز في استخلاص المعلومات?
2. كيف تستجيب جيل لاقتراح كارلا حول القدرة على تحديث حالة السائق?
3. كيف تستجيب جيل عندما تذكر كارلا أن المسارات تتغير لونها في وقت قريب جدًا?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 321 – ادارة مشروع 6: بدء اختبار المستخدم

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم اللغة الإنجليزية لإدارة المشاريع and launching user testing for a software project.

At the heart of every software project is the user. If the user finds the software confusing, or if it doesn’t do what the user needs it to do, what’s the point? لهذا السبب, user testing is an essential part of the development process.

User testing can involve a range of activities. You might watch how users interact with the software. You might track or monitor how they use it. And you might ask them for their opinions. في هذا الطريق, you collect information and feedback that helps you create the best user experience possible. And just as the software itself needs to be user friendly, so does user testing. If people don’t have a clear idea of what they’re supposed to do during testing, you’ll be wasting an opportunity.

So when you launch testing, it’s important to outline what you’re going to be doing, and what kind of feedback you’re interested in. Because the software is new to the test users, you’ll need to give them clear instructions on how to use it and give them an overview of the main features. You might also find yourself emphasizing key points along the way. بعد كل شيء, it’s much easier to make sure everyone understands upfront than to deal with confused users during testing.

في حوار اليوم, سنسمع جيل, a developer with a software company called OptiTech. They’ve been developing software for a logistics company, and now they are ready to launch the first round of user testing. We’ll also hear Liam, مدير تكنولوجيا المعلومات للعميل, and Carla, one of the test users.

أسئلة الاستماع

1. What does Jill say will be the final step in this test?
2. What three aspects of the software does this test focus on?
3. What does Jill emphasize is absolutely necessary for the drivers to do?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 314 – ادارة مشروع 5: اجتماعات سكروم الوقوف (2)

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, ادارة مشروع / اكتوبر 7, 2017

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول المشاركة في a الاجتماع الوقائي سكروم.

يتفق معظم الأشخاص الذين أعرفهم على أن أفضل الاجتماعات هي تلك التي تكون قصيرة ومركزة. وهذا هو بالضبط كيف تم تصميم اجتماع سكرم اليومي. سكرم هو نهج ل ادارة مشروع, خاصة في تطوير البرمجيات. كل يوم يعقد فريق سكرم اجتماعًا قصيرًا حيث يقدم الجميع تحديثًا.

في اجتماع سكرم جيد, يجب أن تستغرق هذه التحديثات فقط 15 الدقائق. سيد سكرم يحافظ على تركيز الجميع. قد يعني ذلك أنه يحظر أي مناقشة لا تتعلق بالأسئلة الثلاثة التي يجب على الجميع الإجابة عنها. وما هي تلك الأسئلة الثلاثة التي يجب أن تجيب عليها في اجتماع الوقوف?

أولا, يجب عليك الإبلاغ عما كنت تعمل عليه. يعني هذا عادةً إخبار الجميع بما أنجزته في اليوم السابق. التالي, ستخبر الجميع بما ستعمل عليه بعد ذلك, أو في يوم الاجتماع. بالفعل يمكنك ملاحظة أن الاجتماع يركز على فترة زمنية محدودة.

السؤال الثالث الذي ستجيب عنه هو ما إذا كنت تواجه أي معوقات. العائق هو عقبة أو تحدي. إزالة هذه العوائق هي مهمة سيد سكرم, ولكن قد يتمكن زملاؤك من أعضاء الفريق أيضًا من المساعدة. لهذا السبب, قد تطلب المساعدة أثناء الاجتماع. عندما ينتهي الجميع من تحديثاتهم, سيد سكرم سيغلق الاجتماع. ولكن ليس قبل تحديد موضوعات الشريط الجانبي للمناقشة بعد الاجتماع.

في حوار اليوم, سنعود إلى اجتماع سكرم في شركة برمجيات. يعمل الفريق على برنامج جديد لشركة لوجستية. سنسمع جيل, سيد سكروم, وكاثرين, الذي يقدم لها التحديثات اليومية. سنسمع أيضًا من Sam, الذي ربما سمعته يقدم تحديثاته الخاصة في درسنا الأخير.

أسئلة الاستماع

1. ماذا تقول كاثرين أنها ستعمل اليوم?
2. ما هو أول عائق ذكرت كاثرين?
3. ماذا تريد كاثرين المساعدة?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 313 – ادارة مشروع 4: اجتماعات سكروم الوقوف (1)

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, ادارة مشروع / سبتمبر 30, 2017

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up الاجتماع باللغة الإنجليزية.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in ادارة مشروع. لهذا السبب, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. فمثلا, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

في حوار اليوم, سنسمع جيل, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. و, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

أسئلة الاستماع

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 308 – اللغة الإنجليزية لإدارة المشاريع 3: بناء الاختبار الأولي

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, ادارة مشروع / يونيو 10, 2017

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول اللغة الإنجليزية لاجتماعات إدارة المشاريع. في هذا الدرس, سننظر في تقديم بناء اختبار أولي للعميل.

في درسنا الأخير, نظرنا في مدى أهمية وضع توقعات واضحة مع الخير اجتماع انطلاق المشروع. ولكن بغض النظر عن مدى جودة تعليمك للعميل بشأن عملية عملك, لا يزال لديك عمل يتعين عليك القيام به عند تقديم إصدار اختبار أولي. لا يمكنك تسليمه للعميل وانتظار ملاحظاته. سيكون من الرائع لو كانت إدارة المشروع بهذه البساطة, لكنها ليست كذلك. يجب التعامل مع تسليم بناء الاختبار الأولي بعناية.

لأجل شئ واحد, تحتاج إلى إدارة توقعات العميل. يعني هذا التأكد من فهمهم أنك لا تقدم منتجًا نهائيًا. بدلا, أنت تمنحهم شيئًا ما للتجربة, أو اختبار. في هذا الطريق, إدارة المشروع تنطوي على التعاون, أو العمل مع أحد العملاء. وهذا شيء تريد التأكيد عليه عند تقديم بناء الاختبار الأولي.

التعاون مهم بشكل خاص أثناء عملية الاختبار. وإنها لفكرة جيدة أن تحدد الإجراءات بعناية فائقة للعميل. إذا لم تفعل, فمن المحتمل أن تواجه عقبات. عند تسليم بناء اختبار, قد تكتشف أيضًا أن احتياجات العميل قد تغيرت. أو أنهم يريدون شيئًا جديدًا. في هذه الحالة, من المهم تحديد التغيير في نطاق المشروع بوضوح. وتحتاج إلى التأكد من أن العميل يفهم أنه قد تكون هناك تجاوزات في التكاليف مرتبطة بتغيير النطاق.

في حوار اليوم, سنسمع مارتن, مدير مشروع مع OptiTech. لقد كان يقود عملية تطوير برامج جديدة لشركة لوجستية. يعقد مارتن مؤتمرًا هاتفيًا مع زارا, مدير في شركة العميل, وليام, مدير تكنولوجيا المعلومات لديهم. إنهم يناقشون بناء الاختبار الأولي لـ OptiTech.

أسئلة الاستماع

1. في بداية المحادثة, ما الذي يريد مارتن التركيز عليه عندما ينظرون إلى بناء الاختبار الأولي?
2. ما يقوله مارتن هو الخطوة الأولى في عملية الاختبار?
3. كيف يستجيب مارتن لطلب زارا وليام لـ "أدوات مناقصة التحميل?"

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3