أفضل الممارسات البيئية 364 – اللغة الإنجليزية للشركات الناشئة 1: التحضير للعرض التقديمي

أفضل الممارسات البيئية 364 - اللغة الإنجليزية للأعمال للشركات الناشئة 1: التحضير لتقديم العرض التقديمي باللغة الإنجليزية

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول الاستعداد لـ الملعب باللغة الإنجليزية للمستثمرين.

من السهل أن ننظر حولك إلى الاقتصاد اليوم ونحيي شركات التكنولوجيا التي جعلته كبيرًا. لكن لكل نجاح, هناك مائة فشل. يعرف أي شخص أسس شركة ناشئة أو عمل لصالح شخص ما أن الشركات الجديدة تواجه الكثير من عدم اليقين وعالمًا من التحديات.

في هذا الاقتصاد, يعتمد نجاح أي شركة ناشئة على عدة عوامل. إذا كنت تستطيع تعلم كيفية التغلب على التحديات, أو اعتبارها فرصًا, ثم أنت أيضا قد تجعلها كبيرة. أحد العوامل المهمة في نجاح الشركة الناشئة هو الإرشاد الجيد. هناك تقليد قوي لرجال الأعمال الراسخين في مساعدة رواد الأعمال الشباب على إيجاد طريق النجاح.

واحدة من أهم الفرص التي يمكن أن يساعدك بها المرشد هي الاستعداد لأول عرض تقديمي للمستثمرين المحتملين. إذا كان هناك أي وقت يجب أن تتعلم فيه طلب المشورة, انها في هذه المرحلة. ان الملعب الإنجليزية يمكن للمستثمرين أن يصنعوا شركتك أو يفسدوها. وتحضير جيد, كما سيخبرك أي معلم, هو المفتاح.

يعتمد العمل مع مرشد على انفتاحك على المدخلات. قد يعني هذا قبول الآراء النقدية والاعتراف بنقاط ضعفك. لكن إذا كنت تستطيع فعل هذا, عندها ستتمكن من استخدام موجهك لترتد الأفكار, وطلب المساعدة مباشرة في مواجهة التحديات.

في حوار اليوم, سنستمع إلى محادثة بين كوين - رجل أعمال شاب - وكيرا, معلمه. يستعد Quinn لعرض مشروعه على المدفوعات عبر الإنترنت لمستثمر محتمل. وسنسمع كيف يتعلم من معلمه الأكثر خبرة.

أسئلة الاستماع

1. ما هو الرأي القوي الذي يجب على كوين أن يقبله بشأن عرضه?
2. ما هو الضعف الذي يعترف به كوين?
3. ما هو التحدي الذي يطلب كوين من كيرا المساعدة فيه?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 354 – تدريب اللغة الإنجليزية للأعمال 3: مراجعة التقدم

أفضل الممارسات البيئية 354 - Business English for Coaching Lesson 3: مراجعة التقدم

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للحصول على درس اليوم حول مراجعة التقدم في a برنامج التدريب.

هل تضع أهدافا لنفسك? أكثر من المحتمل, حق. وهذا شيء نسمع عنه الكثير, خاصة في العام الجديد. يضع اهداف هو جزء أساسي من النجاح. وإذا كنت في دور تدريب, ربما تكون قد ساعدت الآخرين على وضع أهداف لأنفسهم. لكن العمل الحقيقي ليس في تحديد الأهداف; إنها من خلال متابعة وتوفير الطاقة لتحقيق هذه الأهداف.

وكمدرب لشخص ما, عملك لا ينتهي بمجرد مساعدة شخص ما على اتخاذ قرار بشأن بعض الأهداف. الخطوة التالية هي المتابعة, وهو ما يعني عادةً الجلوس مع الشخص الذي تدربه لمراجعة التقدم. تسألهم كيف تسير الأمور, والاستماع بينما يصفون ما فعلوه. ولكن احيانا, لم يتبعه الشخص حقًا. ماذا بعد?

هذا عندما تثبت قيمتك من خلال محاسبة الشخص. وقد يشمل ذلك تعزيز قيم شركتك, بينما تحاول حمل الشخص على الوفاء بالتزاماته. بالتاكيد, قد يكون الشخص قد واجه حواجز, التي يمكنك أن تسأل عنها وتناقشها. ما يزال, هذه الحواجز لا يجب أن تكون أعذارا, وقد تضطر إلى دفع الشخص قليلاً للوصول إلى إمكاناته. و, بالطبع, يبقى المدرب الجيد داعمًا طوال هذا النوع من العمليات.

في حوار اليوم, سنواصل الاستماع إلى محادثة بين محاميين, ماريون وراشيل. كان ماريون التدريب راشيل وهي تتكيف مع وظيفتها الجديدة كمحامية شابة. لقد ناقشوا بعض المشاكل التي تواجه راشيل, ووضع بعض الأهداف. الآن ماريون يتابع ويستعرض التقدم نحو تلك الأهداف.

أسئلة الاستماع

1. What does Marion say when Rachel blames Jeff for some problems?
2. What barrier does Rachel identify to improving her profile and network?
3. After challenging Rachel to do better, what does Marion offer?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

أفضل الممارسات البيئية 353 – تدريب اللغة الإنجليزية للأعمال 2: يضع اهداف

أفضل الممارسات البيئية 353 - Business English for Coaching 2: يضع اهداف

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on setting goals during a التدريب جلسة.

You’ve probably heard that an important part of التدريب is listening and showing empathy. A good coach tries hard to understand the person he or she is trying to coach. That helps build trust, which creates a constructive relationship. But what is that relationship for? What kind of work does that trust allow?

Once you build a good relationship as a coach, then you can start talking about improvements. بعد كل شيء, coaches don’t exist just to hear about people’s problems. Their whole purpose is to help people get better. And a big part of getting better is setting goals, which is something a good coach can help with.

So how do we work with someone on their goals? حسنا, that might start with asking about their motivation. بعد كل شيء, goals have to be directed at something. If someone’s motivated by the idea of getting a promotion, then the goals have to relate to that. And that underlines the fact that they are the other person’s goals. We don’t set goals for them. We ask them about their goals. Then we can help them break their goals into smaller objectives.

بالتاكيد, another important role of a coach is to give encouragement. So when we help someone set goals, we are in a good position to show confidence in their ability to meet them. وأخيرًا, we might ask them about their next steps. هذا هو, what are the concrete activities that the person will take as she tries to accomplish her goals?

في حوار اليوم, we’ll rejoin two lawyers: ماريون وراشيل. Marion has been coaching Rachel as she learns how to be a better lawyer. في الدرس السابق, we heard Marion trying to figure out Rachel’s challenges. Now we’ll hear her help Rachel set some goals.

أسئلة الاستماع

1. ماذا سأل ماريون راشيل في بداية المحادثة?
2. ما هو الهدف قصير المدى الذي حددته راشيل لنفسها?
3. What does Marion say she is “sure aboutand has “no doubt about?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

أفضل الممارسات البيئية 345 – إدارة اللغة الإنجليزية: حل النزاعات (2)

أفضل الممارسات البيئية 345 درس - إدارة اللغة الإنجليزية: حل النزاعات (2)

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للحصول على درس اليوم resolving conflict in the workplace.

Conflict happens. There’s no way around it. But not everyone has the same attitude toward conflict. Some people run from it, or refuse to even admit it exists. Other people acknowledge it but simply hope it goes away on its own. And some people are able to approach it with confidence, dealing with it openly and honestly.

The first step in conflict resolution is for the people involved to sit down and try to work it out themselves. But that doesn’t always work, and in many cases it takes a third party to attempt to find solutions. That third party might be a peer, أو زميل. But mostly it’s a manager or leader. في الحقيقة, helping mediate conflict between people is an important function of a manager.

Effective mediation is a tricky business. You need to help people have the open and honest conversations that they might not be able to have on their own. Part of that involves ensuring each person has their turn to speak. One of your aims, بالطبع, is common understanding, so you may need to encourage empathy and confirm understanding at different steps along the way.

As a conflict mediator, your ultimate aim it to find a solution. للقيام بذلك, you’ll want to have people agree on a common goal. You may also ask them to focus on positive actions, rather than negative ones. Positive actions are more solution-focused.

في حوار اليوم, we’ll continue hearing about a conflict between Trevor and Andrew, two retail managers in the same company. Trevor has tried talking with Andrew about their personal conflict, but they haven’t been able to reach a clear solution. So their boss Ann has stepped in as a third-party to help resolve the conflict.

أسئلة الاستماع

1. What does Ann do when Trevor interrupts Andrew at the start of the dialog?
2. After Andrew explains his side of the story, what does Ann ask Trevor?
3. What is the common goal for the solution Ann proposes?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

أفضل الممارسات البيئية 344 – إدارة اللغة الإنجليزية: حل النزاعات (1)

Business English Lesson BEP 344 - إدارة اللغة الإنجليزية: حل النزاعات (1)

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to resolve conflict.

Just say the word “conflict” and people usually get uncomfortable. Most people want to avoid conflict at all costs. But conflict in the workplace is unavoidable. في الحقيقة, it’s a natural result of people working in groups. And in a healthy organization, conflict can actually be constructive. It can lead to personal and professional growth, as well as new ideas and ways of working.

But those positive results of conflict can only be realized if people are willing to face conflict directly and honestly. If people ignore conflict, or refuse to face it, then bad things can happen. Unresolved conflict leads to toxicity and poisoned relationships or teams. Given enough time, it can destroy a company.

So if you experience conflict with someone at work, what can you do? حسنا, the first step involves trying to work things out one-on-one. You need to talk, privately and openly. And when you do, it’s important to focus on the impact of the other person’s behavior and to try to identify the root cause of the problem. في نفس الوقت, you should consider the other sides views and ask them about their perceptions, rather than just focusing on yours. Stick to the facts as you try to resist arguing, and always look for possible solutions.

في حوار اليوم, we’ll hear a retail manager named Trevor try to resolve a conflict he’s having with Andrew, a manager at another store in the same company. Trevor is trying to calmly deal with the situation and find a way to improve their working relationship.

أسئلة الاستماع

1. What does Trevor say he felt as a result of Andrew’s behavior?
2. How does Trevor respond when Andrew gives him examples of employees that have changed workplaces?
3. What solution does Trevor propose?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module
انتقل إلى أعلى