مرحبا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات 360 بودكاست ونحن ننظر إلى كيفية بناء ثقافة في مكان العمل التعاوني.

حتى في الشركات الأكثر تنافسية, التعاون هو مفتاح النجاح. في لدينا الدرس السابق, نظرنا في فوائد التعاون, مثل الابتكار ومشاركة الموظفين. الآن سننظر في الأنظمة والمناهج لتحقيق ذلك.

يبدأ التعاون بالقيادة. يحتاج القادة إلى التركيز على "نحن,"ليس" I. " هذا يعني الوثوق بفردهم, الانفتاح حول الأهداف والتحديات, وإشراك الآخرين في القرارات. عندما تشعر الفرق بالثقة والمشاركة, من المرجح أن يعملوا معًا.

التواصل هو المفتاح أيضًا – ويتغير عند التخلي عن السيطرة. لم يعد الأمر يتعلق فقط بإعطاء تعليمات واضحة. يتعلق الأمر بالاستماع, فهم الأفكار المختلفة, وبناء الإجماع. هذا يستغرق المزيد من الوقت والجهد, مما يعني أن الفرق تحتاج إلى بعض المرونة في جداولها.

يحتاج التعاون أيضًا إلى هيكل. فرق متعددة الوظائف, أدوار مشتركة, ومجتمعات الممارسة كلها تساعد في تحطيم الصوامع. والأدوات الرقمية مثل Slack أو منصات إدارة المشاريع تسهل مشاركة العمل والأفكار.

بالتاكيد, لا يجب اتخاذ كل قرار كمجموعة. بعضها بسيط أو عاجل. وعندما تكون الثقة منخفضة, قد يكون من الأفضل التركيز على إعادة بناء ذلك أولاً.

ولكن إذا كنت تريد الفوائد الحقيقية للتعاون, تحتاج إلى إنشاء البيئة المناسبة: واحد مبني على الثقة, اتصال مفتوح, والأنظمة لدعم العمل الجماعي.

Download: Podcast MP3

مرحبا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات 360 بودكاست ونحن ننظر إلى كيفية بناء ثقافة التعاون في العمل.

التعاون أكثر من مجرد العمل معًا أو تنسيق المهام. وهذا يعني أن الناس يشاركون الأهداف, الأفكار, قرارات, والمسؤولية. غالبًا ما يشمل التعاون الحقيقي أشخاصًا من فرق مختلفة يجتمعون لحل المشكلات المشتركة أو إنشاء شيء جديد.

فلماذا التعاون مهم للغاية? أحد الأسباب الرئيسية هو الابتكار. عندما يجتمع الأشخاص الذين لديهم خلفيات ومهارات مختلفة, يجلبون أفكارًا جديدة. هذه الاشتباكات الإبداعية غالبا ما تؤدي إلى اختراقات. يساعد التعاون أيضًا على نشر المعرفة عبر الفرق. إذا وجد فريق طريقة أفضل للعمل, يمكن للآخرين أن يتعلموا منه – إذا كانت متصلة.

روابط أقوى تؤدي أيضًا إلى مزيد من المرونة. عندما تتقاسم الفرق المهارات والخبرات, يمكنهم دعم بعضهم البعض عند ظهور التحديات. وما وراء نتائج العمل, التعاون يعزز مشاركة الموظف. يشعر الناس بمزيد من الاتصال, قيمة, ودوافع عندما يعملون نحو أهداف مشتركة.

لكن التعاون يأخذ الجهد. إنها ليست فورية أو سهلة. تأخذ وقت, ثقة, والرغبة في مشاركة السيطرة. إذا كنت تريد مدخلات الآخرين, عليك أن تكون منفتحًا على أفكارهم, ليس فقط.

التعاون يمكن أن يجلب مكافآت كبيرة, لكنه يأتي أيضًا مع التحديات. في الجزء الثاني, سنستكشف ما يمكن للفرق والقادة القيام به لدعم التعاون من خلال التواصل القوي, ثقة, والأنظمة الصحيحة.

Download: Podcast MP3