TI e tecnologia

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Notícias de inglês para negócios 54 – Aquisições de tecnologia

Notícias de inglês para negócios 54 - Aquisições de tecnologia

Nisso Inglês de negócios Lição de notícias que olhamos vocabulário de inglês para negócios relacionados a aquisições de tecnologia ou fusões e aquisições.

As aquisições são uma grande parte do tecnologia negócios, e eles nem sempre são hostis. Na verdade, muitos jovens empreendedores constroem empresas de nicho na esperança de serem adquiridos. E para os gigantes da tecnologia, fusões e aquisições são uma estratégia crítica de crescimento. Com as personalidades e egos envolvidos, aquisições mantêm o ciclo de notícias movimentado, como o drama no Twitter mostrou. De acordo com o Guardião:

de Elon Musk $44 bilhões de aquisição do Twitter em 2022 prometeu a maior reformulação desde que a empresa foi fundada. O ex-homem mais rico do mundo estava ansioso para assumir o projeto depois de ficar desiludido com os preconceitos percebidos do site e a política de moderação de conteúdo. Mas a revolução do Twitter se tornou um banho de sangue no processo, cortando pessoal por 80% para aprimorar a nova direção. Em seguida, eles perderam usuários e anunciantes enquanto uma equipe enxuta lutava para gerenciar a desinformação, trollagem e falsificação de identidade online.

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Notícias de inglês para negócios 53 – TikTok

Notícias de inglês para negócios 53 - TikTok

Nisso Inglês de negócios Lição de notícias que olhamos vocabulário de inglês para negócios relacionado a tecnologia e TikTok.

Parece que toda semana há notícias de mais uma tentativa de banir o TikTok. De fato, o governo federal e metade dos estados nos EUA. proibiram o uso do aplicativo em dispositivos de propriedade do governo. Nunca antes houve tal reação à popularidade repentina de um aplicativo. Então, como o aplicativo alcançou um bilhão de downloads e 150 milhões de usuários ativos nos EUA? De acordo com o Guardião:

O TikTok deve seu sucesso fenomenal a uma série de escolhas sagazes. Eles apresentam vídeo fácil de usar, com ferramentas de criação que confundem a linha entre criador e consumidor. Sua vasta biblioteca de músicas licenciadas permite que os adolescentes criem a trilha sonora de seus clipes sem medo de direitos autorais. E uma campanha publicitária de bilhões de dólares no Facebook trouxe novos usuários tão rapidamente quanto a empresa de Zuckerberg poderia enviá-los..

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Notícias de inglês para negócios 52 – ChatGPT

Notícias de inglês para negócios 52 - ChatGPT

Nisso Inglês de negócios Lição de notícias que olhamos vocabulário de inglês para negócios relacionados à inteligência artificial e ChatGPT.

Por um tempo, parecia que o hype em torno da inteligência artificial havia diminuído. Mas um desenvolvimento recente em IA tomou o mundo de assalto. Chama-se ChatGPT, e a menos que você viva em uma caverna, você com certeza já ouviu falar. Mas o que exatamente é isso? Como o Guardião explica:

Treinado por IA e aprendizado de máquina, O ChatGPT foi projetado para fornecer informações e responder a perguntas por meio de uma interface de conversação. A OpenAI disse que a nova IA foi criada com foco na facilidade de uso. “O formato da caixa de diálogo permite que o ChatGPT responda a perguntas de acompanhamento, admita seus erros, desafiar premissas incorretas, e rejeitar solicitações inadequadas.”

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BEP 392 – Gerenciamento de Projetos Inglês: Escopo de um projeto (2)

BEP 392 - Gerenciamento de Projetos Inglês: Escopo de um projeto 2

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre estratégia de preços. Este é o segundo de um par de lições sobre gerenciamento de projetos inglês e definir o escopo de um novo trabalho para um cliente.

Cada projeto é seu próprio animal. Certo, você pode executar projetos diferentes com ferramentas e abordagens semelhantes, ou aplicar processos padrão. Mas com clientes diferentes, em momentos diferentes, e mesmo com pequenas diferenças nas entradas, cada projeto é diferente. E isso significa que os preços são diferentes.

Depois de conversar com um cliente para esclarecer e definir o escopo do projeto, o que acontece depois? Bem, o cliente desejará algo no papel – seja uma proposta e lance completos ou uma cotação simples. E uma das coisas mais importantes que eles vão olhar é o preço. Então, como uma equipe, você precisa descobrir uma estratégia para licitar em cada projeto.

Sua estratégia de preços dependerá de algumas coisas. Primeiramente, vai depender da sua capacidade e da percepção de valor do cliente. Então você terá que descobrir sua estratégia de lances, que pode trabalhar para cima a partir de um produto viável mínimo. Ou você pode adotar uma abordagem diferente, como preços por hora. E sempre há intangíveis que você precisa levar em consideração ao decidir como precificar seu lance.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Jill e Martin, que trabalham para um desenvolvimento de software empresa. Eles estão elaborando uma estratégia de preços para um projeto que Jill já definiu. Eles estão tentando descobrir a abordagem certa para as duas opções que estão propondo ao cliente.

Perguntas de escuta

1. Qual é a primeira preocupação que Jill expressa durante a conversa?
2. Como eles direcionarão o cliente para sua abordagem alternativa?
3. Como o cronograma do cliente afetará sua estratégia de preços?

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BEP 391 – Gerenciamento de Projetos Inglês: Escopo de um projeto (1)

BEP 391 - Gerenciamento de Projetos Inglês: Escopo de um projeto 1

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como definir o escopo de um projeto. Esta é a primeira de duas lições sobre gerenciamento de projetos inglês e definir o escopo de um novo trabalho para um cliente.

Então o que significa “alcance” um projeto? Usamos esta palavra “escopo” para descrever o que está incluído e o que não está incluído em um projeto ou contrato. Então quando nós “alcance” algo, estamos fazendo perguntas e tentando entender o que está envolvido em um projeto.

Há muitas perguntas óbvias que você pode fazer ao definir o escopo de um novo trabalho. Mas você provavelmente terá que educar o cliente sobre problemas técnicos e custos. Você pode ter que se aprofundar nas suposições e abordar as preocupações do cliente. E você pode ter que apresentar soluções diferentes para o cliente considerar. Desta maneira, o escopo não é apenas pedir detalhes simples do projeto. É factual e relacional.

No diálogo de hoje, vamos ouvir Jill, um desenvolvedor de software, fale com Ivan. Ivan trabalha para um grande varejista que deseja fazer mudanças significativas em seu software de RH. Jill está fazendo perguntas para tentar entender os desejos e necessidades da empresa para que ela possa definir o escopo do projeto e elaborar uma proposta.

Perguntas de escuta

1. O que Jill acredita que Ivan está sugerindo sobre sua abordagem atual?
2. O que Jill diz sobre o custo do que Ivan está pedindo?
3. No final da conversa, o que Ivan pede a Jill para incluir em sua proposta?

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