商务英语播客 / 移动学习 / 页 103

BEP 126 – 英语会议: 讨论问题 (1)

商务英语, 会议英语, ESL 播客, 中级英语 /

召开会议的最常见原因之一就是解决问题. 会议可能是执行此操作的好地方, 因为具有不同经验和观点的各种人可以共同努力找出问题并提出可能的解决方案.

但, 虽然我们可能有合适的人参加会议, 该过程经常有缺陷，因为没有明确地提出和回答一个问题: “问题是什么?“ 所以, 在今天的节目中，我们将重点讨论如何通过讨论来定义问题，然后将问题重新表述为挑战. 在本系列的第二部分中, 我们将研究如何评估和消除建议，然后就行动计划达成一致.

我们会听凯瑟琳的, 一家中型公司的人力资源主管, 谁正在与部门主管开会讨论公司所有部门员工士气低落的问题. 士气是一个用来描述总体感觉或情绪的词.

凯瑟琳希望每个人都考虑公司士气低落的可能隐藏原因. 我们将看到她如何帮助参与者专注于解决士气问题. 对话框开始时, 凯瑟琳请大家注意并开始会议.

听力问题:

1) 凯瑟琳等人看到的表面问题是什么?
2) 小组决定什么是这个问题的真正原因?
3) 对话结束时小组面临的挑战是什么?

*** 这节课是我们的一部分 商务英语电子书 会议: 会议要点. 高级会员 点击这里下载 完整的电子书.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 120 – 打电话: 检查订单

商务英语, ESL 播客, 中级英语, 销售英语, 电话英语 /

跨境开展业务需要精确的协调, 特别是在 “准时” 需要在准确时间将货物运送到客户的交货. 产品在一个国家/地区生产时, 组装在另一个, 并卖了三分之一, 所涉及的公司需要从头到尾保持持续的沟通. 确保订单及时交付是国际业务的重要组成部分, 而且很多监控将通过电话进行. 所以, 在本集中，我们将探讨通过电话检查订单进度的方法.

前一段时间在BEP 92 & 93 我们遇到了比尔, Bancroft的买家, 在美国的女装连锁店. 他向维瓦下了大订单, 意大利时装公司, 由凯瑟琳·特雷诺（Catherine Traynor）协调, Foxtrot的运输经理. Foxtrot是Viva的美国. 发行人.

现在已经过了几个月，订单定于交货. 但是比尔刚从班克罗夫特的仓库接到电话，让他​​知道到目前为止，只有一半的订单已经交付. 现在他打电话给凯瑟琳，检查剩余的货物.

听力问题:

1. 凯瑟琳如何让比尔知道她正在寻找有关他的订单的信息?
2. 装运的第二部分在哪里?
3. 凯瑟琳提供了哪些措施来避免将来再次分娩?

高级会员: 学习笔记 | 在线测验 | 短语投射 | 课程模块

下载: 播客 MP3

BEP 119 – 打电话: 预约

A2, 商务英语, ESL 播客, 中级英语, 电话英语 /

在此商务英语播客中, 我们将研究电话预约中使用的语言.

我们生活在远程通讯时代: 电话会议, 视频会议, 和在线会议. 越来越多的团队努力正在远距离完成. 理论上, 至少, 可以不离开我们的办公桌而与世界上任何人紧密合作. 不过, 面对面会议有些事情是虚拟会议无法替代的. 我们仍然需要与人们握手, 阅读他们的肢体语言, 并建立个人联系. 这就是为什么 – 即使在今天 – 电话最常见的用途之一就是预约. 在这一集, 我们将仔细研究通过电话进行约会.

戈登·奈特（Gordon Knight）为布里奇沃特（Bridgewater）工作, 美国. 养老保险基金. (养老基金是投资退休储蓄的机构。) 在最近的会议上, 高登认识叶P, 所罗门克莱德亚洲市场办事处高级金融分析师. 所罗门是一家精品店 – 或小而专业 – 仅与机构客户打交道的全球投资公司 – 非常大的客户, 就像布里奇沃特. 现在, 戈登计划在马来西亚, 他打电话给潘妮（Penny）约好讨论投资可能性.

听力问题:

1. 戈登何时何地会见潘妮?
2. 戈登什么时候建议与潘妮会面?
3. 他为什么要和Penny见面?
4. 他们什么时候终于达成共识?

高级会员: 学习笔记 | 在线测验 | 短语投射 | 课程模块

下载: 播客 MP3

BEP 116 – 演讲: 分析趋势

先进的, 商务英语, 商务英语电子书, ESL 播客, 英文表达 /

在此商务英语Pod中, 我们将通过学习语言进行预测并通过分析支持您的预测来完成对图表的讨论. 我们还将研究几种高级方法来用口头强调一个观点. 修辞意味着有效地使用单词来传达您的信息.

在今天的聆听中，帕特继续介绍Ambient及其竞争对手的市场趋势. 这次Pat来了 “真实的故事” – 要点 – 他的演讲. 当你听, 看看你能不能抓住它.

听力问题

1) Pat演讲的这一部分的主要重点是什么?
2) 发生了什么事 2005 导致RPU的趋势 “爆发” 的 “现有趋势线?”
3) Pat对Ambient的RPU的预测是什么？ 2007?

会员: PDF成绩单 | 在线测验 | 短语投射 | 课程模块

下载: 播客 MP3

BEP 115 – 演讲: 描述趋势

先进的, 商务英语, ESL 播客, 英文表达 /

在我们的这一集中 英文演讲电子书, 我们将研究如何通过图表来描述趋势显示. 获取演示文稿的背景并查看介绍视觉效果的语言, 您可以参考回 BEP 103 – 图表和趋势 1.

趋势是度量或度量的总体方向或趋势 – 向上的, 向下, 平面, 波动的, 达到顶峰, 触底, 等等. 所以, 您将学习如何使用这些以及更多术语来描述流利的图表。, 生动的句子，以便您可以最大程度地展示数据.

拍, Ambient的新中欧财务总监, 刚刚谈完销售收入，现在正继续讨论市场份额. 他将要讨论的视觉效果是折线图，用于比较第一季度以来最近六个季度的市场份额趋势 2006 至第二季度 2007. 他的讨论集中在手机行业的前三名参与者上 – 他自己的公司, 周围, 和他们的两个最大竞争对手, CallTell和Sirus.

当你听, 注意Pat用来描述市场最近变化的趋势语言.

听力问题

1) 刚开始时哪家公司拥有最大的市场份额 2006?
2) 帕特如何形容自己的公司在 2006?
3) 多大 “其他” 春季市场份额 2007?

会员: 学习笔记 | 在线测验| 短语投射 | 课程模块

下载: 播客 MP3